Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Менеджмент

Количество работ в разделе: 8059
Название работы Скачать
1701.
Организация документооборота
... и исполнителей; ·  недисциплинированность работников; ·  установленные нереальные сроки исполнения; ·  неэффективная система организации документооборота. Причины нарушения сроков исполнения анализируют. Результаты анализа используют для совершенствования деятельности организации ...
1702.
Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования
... СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ЗАО «ТИРОТЕКС»   3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры управления предприятия ЗАО «Тиротекс» Проблема совершенствования организационной структуры управления предполагает уточнение функций подразделений, определение прав и ...
1703.
Организационная культура предприятия
... же элементы оргкультуры, отличие заключается лишь в акцентах, группировке факторов и приписываемой им степени значимости 2. Модели и типы организационной культуры предприятия   В зарубежной и украинской литературе рассматривается несколько структурных моделей организационной культуры. ...
1704.
Организационная культура банковской системы в Российской Федерации
... ответственности управляющего банком и внутреннего управленческого консультанта. 2. Анализ организационной культуры банковской системы на примере Центрального Банка России Репутация ЦБ РФ (Центрального Банка Российской Федерации) как честного, открытого предприятия, строго придерживающейся ...
1705.
Организационная (корпоративная) культура как особый вид общей культуры
... также существование таких видов как: политическая, экономическая, экологическая, эстетическая, религиозная, правовая и другие. Организационная культура как особый вид общей культуры Организационная культура – это совокупность общественно прогрессивных норм, правил и стандартов, принятая и ...
1706.
Описание модуля "Склад" ERP Галактика
... Складские ордера формируются как независимо, если соответствующие накладные выписывались без использования системы Галактика, так и согласно накладным, сформированным средствами других модулей (Управление снабжением, Управление сбытом, Управление производственной логистикой). Процедура формирования ...
1707.
Оперативний і стратегічний контролінг
... – на конкретний результат. 2.  стратегічний контролінг направлений на рівень вищого керівництва, оперативний включає всі рівні управління особливо середні ланки. 3.  стратегічний контролінг використовує перш за все інформацію зовнішнього середовища, оперативний – внутрішнього. 4.  ...
1708.
Оглядово-аналітичні документи
... частина, висновки, рекомендації, додатки, список використаних джерел, список скорочень, допоміжні покажчики, зміст [18, с. 323]. Особливу роль відіграють оглядово-аналітичні документи в ухваленні виважених управлінських рішень. Прогнозний огляд містить аналіз інформації, яка відображає характер ...
1709.
Общая социально-экономическая и организационно-управленческая характеристика ЭСО ОАО "Карачаево-Черкесскэнерго"
... /час потребления (см. таблицы 1-4), а это в принципе невозможно. 1.3 Кадровая и социальная политика ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» Целью кадровой политики Общества является: - формирование оптимальной организационной структуры Общества; -комплектование структуры Общества мотивированным и ...
1710.
Обоснование коммерческой состоятельности создания компьютерного клуба
... направлена на оказание услуг в сфере компьютерного бизнеса. 1.2  Обобщенное резюме Бизнес-план посвящен обоснованию эффективности организации ООО «Play» по организации компьютерного клуба. Сутью проекта является предоставление услуг в сфере развлечения. Общая стоимость проекта - ...
1711.
Некоторые вопросы основ менеджмента
... , рост производительности, усложнение информации-все это формирует спрос на альтернативное устройство организации. Пять осн. типов менеджмента: 1.  Кризисное управление, направленное на выживание организации. 2.  Администрирование, направленное на поддержку существующего положения вещей ...
1712.
Моя будущая профессия – топ-менеджер
... . Конечно, смутные представления были. Но чтобы все проанализировать, «разложить по полочкам», потребовалось немало усилий. Но, думаю, результат того стоил. Профессия менеджера требует от специалиста умения управлять, прежде всего, собой. Ведь как может человек руководить другими людьми, целой ...
1713.
Мотивация трудовой деятельности в системе управления
... “внешней”. Иногда мотив одновременно порожден разными системами мотивации. Общеизвестно, что мотивация оказывает большое значение на выполнение человеком работы, вместе с тем между мотивацией и конечным результатом трудовой деятельности не имеется прямой зависимости. Иногда человек, ориентированный ...
1714.
Мотивация труда работника как фактор эффективного управления персоналом
... эффективному управлению человеком лежит через эффективное стимулирование. Целью работы является: - исследование мотивации труда работника в сфере образования, как фактор эффективного управления персоналом. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. изучить содержание ...
1715.
Мотивация как функция менеджмента
... самые эффективные, которые позволят фирме работать успешно. Глава 1. Теоретические основы мотивации как функции управления   1.1 Понятие, виды и методы управленческой мотивации Термин «мотивация» происходит от французского «мотив», что в переводе означает: побудительная причина, ...
1716.
Моделі обміну інформацією
... ів комунікації: а) зміни в знаннях одержувача; б)зміна постанов одержувача; в) зміни поведінки одержувача повідомлення. З точки зору керівника обмін інформацією варто вважати ефективним, якщо одержувач продемонстрував розуміння ідеї, здійснюючи дії, на які чекав від нього відправник. 8. Зворотний ...
1717.
Методы совершенствования документирования управленческой деятельности
... ; - Эффективная автоматизированная обработка документов. Благодаря проведению стандартизации и унификации формуляров и текстов документов на пути совершенствования документирования управленческой деятельности организаций можно достичь косвенного (повышение качества управления) и прямого (снижение ...
1718.
Методы проектного анализа
... , как технических, так и бизнес задач, требуется специальная подготовка, а также способность человека к фантазии и образному мышлению. Применение методов проектного анализа Ученые пришли к выводу, что сочетание результатов экспериментальной психологии (в том числе методов проектного анализа) и ...
1719.
Методы мотивации персонала в организации на примере пансионата "Буран"
... ; Автомобильным транспортом: по Ярославскому шоссе до г. Сергиев-Посад, затем по указателю на Углич, по Углическому шоссе 30 км. от Сергиев-Посад до указателя "Пансионат Буран". Адрес: 141330, Московская обл., Сергиево-Посадский р-н, дер. Трехселище, НУЗ « Пансионат «Буран» ОАО «РЖД» ...
1720.
Методи прийняття рішень в управлінні ризиками
... ійних виробників продукції; відсутність у підприємства повної інформації про конкретні сегменти ринку. Фактори ризику – технічний прогрес; залежність результатів прийняття рішень споживачами від таємних умов договору, які задовольняють особисті інтереси керівництва; зміна умов імпорту, що полегшує ...
1721.
Личность, власть, авторитет менеджера
... , отсутствие замкнутости, изолированности. Причем общительность обязательно должна сопровождаться эмоционально – положительным тоном общения. Укрепляя авторитет менеджеру необходимо следить за тем, чтобы он не сковывал инициативу подчиненных. Искусственные приемы формирования авторитета не приводят ...
1722.
Лидерские качества
... перспективу и осуществить ее. На основании многолетнего исследования российского опыта лидерства в менеджменте мы выделяем следующий набор лидерских качеств: ум; доминирование; упорство; уверенность в себе, эмоциональная устойчивость; решительность; знания, необходимые для выполнения задачи. ...
1723.
Корпоративная культура в международных компаниях и пути ее совершенствования
... , которые вырабатываются гораздо медленнее, чем вызывающие их изменения материальной среды обитания.   3.3 Адаптация работников к корпоративной культуре международной компании Под адаптацией персонала понимается процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации и самой организацией ...
1724.
Концепция человеческих отношений и возникновение социологии менеджмента
... производительности труда от морально-психологического состояния исполнителя. С возникновением нового направления в развитии менеджмента связано начало нового этапа в развитии управленческой мысли. 3. Концепция человеческих отношений и социологические методы в управлении Считается, что начало ...
1725.
Конфликт и его роль в менеджменте
... конфронтации может фигурировать мнимый, так сказать, квази-предмет. Действительный предмет нередко скрыт до поры до времени. Предмет конфликта – его источник. В зависимости от глубины проникновения анализа в суть общественных процессов, исследователем фиксируется определенный уровень основы ...
1726.
Конкурентная среда предприятия и факторы производственного воздействия на нее
... конкурентной среды являются и те предприятия, которые могут войти на рынок, а также те, которые производят замещающий продукт. Кроме них на конкурентную среду предприятия оказывают заметное влияние покупатели его продукта и поставщики, которые, обладая силой к торгу, могут заметно ослабить позицию ...
1727.
Клиентоориентированный менеджмент CRM
... класса CRM показали практическую пользу в компаниях разных отраслей и завоевали доверие руководителей. Технологии CRM эффективно работают в тысячах российских компаний. Таким образом, клиентоориентированные технологии сегодня необходимы для работы и развития любой компании, и каждый руководитель ...
1728.
Керування контролюванням
... ії виникає потреба в забезпеченні постійних спостережень за ходом виробничо-господарських процесів та у виявленні проблем, які перешкоджають її успішному здійсненню. Контролювання — вид управлінської діяльності щодо оцінювання рівня виконання завдань і досягнення цілей, виявлення відхилень, збоїв, ...
1729.
Карты трудовых мотиваторов
... значимого для работника стимула можно добиться от него ожидаемых показателей деятельности, а также повысить уровень приверженности и лояльности. Разработка карты мотиваторов   На третьем этапе формирования системы мотивации на основе данных опросного листа составляются карты мотиваторов. ...
1730.
Как оптимизировать состав персонала?
... трудовой деятельности. Планы гибкости широко и успешно используются западными компаниями, особенно японскими. Они позволяют фирмам быстро и эффективно оптимизировать кадровый состав: "раздувать" в периоды роста спроса и "сокращать" во времена его падения при сохранении наиболее ...
1731.
Как объяснить волны слияний?
... ранее невозможно было продать на международных рынках, стать объектом торговли. При этом значительно (в разы) сократились издержки обслуживания оборота товаров и услуг. В России волны слияний и поглощений: Ø   1993-1998 - постприватизационная волна: преобладают "поглощения через ...
1732.
Кадровый менеджмент
... изменилась. И применение ее в условиях современного рынка становиться особенно актуальным.   Основные этапы современного talent-менеджмента   Любой проект по управлению талантами предполагает следующие основные этапы: 1.осознание необходимости применения talent-менеджмента 2.поиск ...
1733.
Кадровые проблемы в российской библиотечной системе
... от него ожидает общество, обращающиеся к их услугам люди.[17] Глава 2. Кадровые проблемы библиотек на современном этапе   2.1 Краткая характеристика кадровых проблем библиотек К сожалению, проблемная ситуация в области библиотечных кадров остается весьма напряженной. Коротко суть ее ...
1734.
Кадрова політика організації
дрова політика – складова частина стратегічно орієнтованої політики організації. Ціль кадрової політики – забезпечення оптимального балансу процесів оновлення та збереження чисельного та якісного складу кадрів та його розвитку відносно потребам самої організації, вимогам дійсного законодавства , ...
1735.
Інформаційний документ в системі забезпечення управління та його розвиток
... нності в цільовому призначенні інформаційного документа: він призначений лише для орієнтації в документному масиві, для ухвалення управлінських рішень тощо. У свою чергу, інформаційний документ може бути не лише вихідним, а й похідним для дальшої наукової обробки і створення документів вищого рівня ...
1736.
Исследование рычажного и зубчатого механизмов
... n1=1570об/мин; n5=140об/мин; m=4мм; z4=15; z5=26. В данной задаче необходимо определить число зубьев 1,2,3 планетарной ступени механизма. Подобрать число сателлитов. 2.1.2 Определяем число зубьев планетарной ступени  (1)  (2)  (3)  (4)   2.1.3 Условие соосности  (5)  (6) ...
1737.
Информационный поток логистики
... спроса или удлинения времени поставки. Планирование и координация служат для того, чтобы предусмотреть возникновение таких случаев. Логистика и информационный поток Логистика – это самостоятельная дисциплина; вместе с тем нужно отметить, что она является одной из важнейших составляющих ...
1738.
Информационные технологии в управлении
... номенклатуры ценностей необходимо для класса два знака, для подкласса, группы, подгруппы. Часть №2. Организация информационных технологий управления на предприятии   2.1 Определение бизнес процессов в деятельности организации   Под организацией деятельности бизнес процессов ...
1739.
Государственное регулирование кризисных ситуаций
... -рыночных сил, страховать общество от них. В арсенале государства имеется широкий набор средств и методов регулирования кризисных ситуаций по следующим направлениям: — нормативно-законодательная деятельность; — финансы; — производство; — перераспределение доходов. 1. Нормативно-законодательная ...
1740.
Автоматизация работы отдела планирования компании ООО "Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия"
... вычислительной техники для решения задачи Основываясь на данных, полученных из библиотеки компании ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» из раздела «Организация деятельности подразделений» составим схему документооборота в отделе планирования. Схема представлена на рисунке Рис. 9. Рис. 9. ...
1741.
Swot-анализ предприятия ЗАО "Алтайская ярмарка"
... 5 Использование современных технологий для проведения выставок 6 Высокая доля предприятия на рынке 2.3 Матрица SWOT-анализа ЗАО «Алтайская ярмарка»   1. Преимущества (strengths) Балл (+) Балл (-) 2. Недостатки (weaknesses) ...
1742.
Виробництво хлібобулочних виробів ЗАТ "Пролісок"
... , так і дрібні підприємства. Великі підприємства мають добре розвинуту матеріально-технічну базу, і тому їх частка у загальному виробництві хлібобулочних виробів постійно зростає із 86,9 в 2001 р. до 92,4% в 2004 р. та відповідно знижується частка дрібних підприємств з 13,1% до 7,6 відпові ...
1743.
Виды, классификация инноваций. Инновационная деятельность
... экономики, необходимость усиления восприимчивости её элементов к появившимся изменениям.   2. Классификация инноваций Для успешного управления инновационной деятельностью необходимо тщательное изучение инноваций. Прежде всего, необходимо уметь отличать инновации от несущественных ...
1744.
Виды рисков внутренней и внешней среды организации и учет их при управлении
... которые влияют на любой рыночный субъект, также присутствуют и непосредственно в процессе управления им. Процесс управления фирмой в условиях неуверенности чувствителен к влиянию внутренних и внешних факторов. Внутренние факторы – это те факторы, которые обусловлены неуверенностью, которая имеет ...
1745.
Бройлерная ферма – выгодный бизнес
... определенные затраты. Сумма, которая необходима для оборудования вентиляцией и приобретения погрузчика, зависит от обьемов заготавливаемых кормов. Без потерь в таком бизнесе, как выращивание птицы, конечно же, не бывает. На моем личном опыте и опыте коллег я убедился, что 0,5-1% потерь на общее ...
1746.
Бланки документов
... реквизитов общего бланка: 01 – Государственный герб Российской Федерации Государственный герб Российской Федерации помещают на бланках документов в соответствии с Федеральным конституционным законом «О Государственном гербе Российской Федерации (Собрание законодательства Российской Федерации, ...
1747.
Бизнес-стратегия как инструмент антикризисного развития компании
... антикризисного развития компании (на примере Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "ТАНЕКО") В качестве бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании нами было решено выбрать SWOT-анализ, позволяющий получить ясную оценку сил предприятия и ...
1748.
Бенчмаркінг (порівняльний конкурентний аналіз)
... порівняння характеристик продукта, його функціональних можливостей та рентабельності з аналогічними пропозиціями конкурентів; - конкурентний аналіз особливостей продукта, орієнтованих на ринок. Рис. 1. П'ять генерацій бенчмаркінгу. Друга генерація - конкурентний бенчмаркінг: -  ...
1749.
Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"
... - приверженность; - качество; - лидерство; - командную работу; - организационное обучение; - усвоение и принятие ценностей и норм. 3.3 Анализ системы управления персоналом Автоматного цеха ОАО «ЗМЗ» Оценивая трудовой потенциал Автоматного цеха ОАО «ЗМЗ», проанализируем один из важнейших ...
1750.
Анализ путей совершенствования кадрового состава
... соединения усилий как со стороны местного бюджета, так и со стороны федерального и регионального бюджетов. Увеличение финансирования на совершенствование кадрового состава муниципальной службы из бюджетов всех уровней должно сопровождаться превращением положения в реально действующий механизм, ...
1751.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их взаимосвязь с экономическими показателями
... к анализу использования рабочего времени и уровня производительности труда на предприятии. 2.3 Анализ показателей эффективного использования трудовых ресурсов и их взаимосвязь с показателями деятельности предприятия Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат ...
1752.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами (на примере ОАО "Нефтекамскшина)
... с участием ведущих зарубежных производителей, которые развертывают свою деятельность не только в России, но и СНГ. 2.2 Анализ обеспеченности ОАО "Нефтекамскшина" трудовыми ресурсами Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества ...
1753.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
... , постоянства персонала. При анализе изучают причины увольнения (по собственному желанию сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и т. д.). Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами увязывают с выполнением плана социального развития предприятия (строительство жилья, дет садов профилакториев ...
1754.
Анализ коммерческой деятельности предприятия
... . Предназначение: прилавок предназначен для хранения разного рода продуктов (консервов, алкогольных напитков, соков и др). 4. Анализ коммерческой деятельности 4.1 Маркетинговая деятельность Грамотный бизнес требует внятной концепции, то есть необходимо четко понимать, какие задачи ...
1755.
Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом
... о рынке труда в целом и даже об отдельных работниках - их прошлых мест работы, специализации, квалификации и т.п. 2. Анализ информационно-технического обеспечения системы управления персоналом ООО "БТСП" 2.1 Краткая характеристика предприятия ООО "БТСП" ООО " ...
1756.
Анализ и совершенствование организационной структуры и структуры управления в СПК "Поиск"
... высокий уровень специализации. Хозяйство мясного направления с интенсивно развитым свиноводством. 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОГО УСТРОЙСТВА И СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В СПК «ПОИСК» СПК «Поиск» занимается производством и переработкой продукции растениеводства и животноводство. Рассмотрим структуру ...
1757.
Азиатский стиль менеджмента
... всю историю компания намерена выйти за рамки производства автомобилей спортивного класса и наладить выпуск вездеходов и микроавтобусов. Специфику азиатского стиля менеджмента можно проиллюстрировать и такими моментами: в Китае, например, большое значение придают весовой категории партнера - к худым ...
1758.
Адаптация предприятия в конкурентной среде
... , что не существует конкурентной стратегии, единой для всех компаний. В то же время есть ряд основополагающих принципов осуществления адаптации системы управления предприятием к конкурентной среде. Адаптационное управление – это в первую очередь продукт творчества высшего руководства, но в то же ...
1759.
Адаптация персонала корпорации
... – это процесс активного воздействия на факторы, определяющие ее развитие и позволяющие снизить неблагоприятные последствия. Основная задача управления адаптацией персонала состоит в устранении причин и снижении негативных моментов, неизбежно возникающих при приспособлении работника к условиям новой ...
1760.
Автоматизированные информационные системы управления персоналом предприятия
... жизненно важные для организации управленческие задачи и с этой целью потребляет ресурсы предприятия. В отличие от системы управления и информационной системы, автоматизированная информационная система, административные механизмы, меняются не каждый день, а только в процессе принятия формальных ...
1761.
Организация и расчёт КПН ОНПЛ
... кратно такту (ритму) потока, и отклонения не превышают 5-7%, то технологический процесс будет синхронным. 2. Расчёт календарно-плановых нормативов Однопредметные непрерывно-поточные линии (ОНПЛ) применяются в массовом и крупносерийном типах производства, когда нормы времени операций равны ...
1762.
"Мозговая атака" с точки зрения криминалистики
... в процессе мозговой атаки, когда каждая из них подвергается всесторонней критике со стороны участников мозговой атаки. Основное правило деструирования – рассмотреть каждую точку зрения со стороны препятствия на пути к ее осуществлению, т.е. участники атаки «разбивают» данное предположение, ...
1763.
Внутренняя среда организации
... преобразования ресурсов в конечный продукт деятельности (конкретные продукты или услуги). Технологии оказывают значительное влияние на внутреннюю среду организации, определяя требования к уровню образования и квалификации персонала, оказывая влияние на мотивацию, методы стимулирования, нормы ...
1764.
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
... , связанные с внешними опасностями. Этим целям служит анализ сильных и слабых сторон организации. Метод, который используют для определения внутренних проблем организации, называют управленческой диагностикой, которая основана на комплексном исследовании различных функциональных зон организации и в ...
1765.
Внутренние коммуникации как часть информационной системы
... плохо проработанная информационная система может снижать эффективность обмена информацией и принятия решений в организации. Коммуникации – это часть информационной системы. Коммуникации могут быть вертикальными (по восходящей и по нисходящей) и горизонтальными, официальными и неофициальными, но ...
1766.
Внимание к внутренним проблемам - способ справиться с "самим собой"
... конкурентов, взаимодействие с государственными органами и т.д.), руководители не уделяют должного внимания управлению внутренними ресурсами (факторами). Как следствие предприятие не справляется "само с собой". Нерешенные внутренние проблемы приводят к снижению или полной потере прибыли. ...
1767.
Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления
... рынка применяется немного видоизмененная матрица SWOT-анализа (см. Таблица 3). [9] 1.8 Управление организацией в условиях неопределенности внешней среды Организации, действующие в определенной и неопределенной внешней обстановке, будут управляться и регулироваться по-разному, с учетом их ...
1768.
Внешняя среда организации
... , (операции) производство, человеческие ресурсы, а также культура и образ корпораций. Существует большое количество методов анализа внутренней и внешней среды организации, рассмотрим некоторые из них:   3.1 SWOT- анализ Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на ...
1769.
Внешняя среда организации
... в среде прямого воздействия: поставщиков, законов и государственных органов, потребителей и конкурентов. Итак, к элементам прямого воздействия внешней среды организации относятся: 1) Поставщики осуществляют поставки материалов, оборудования, энергии, капитала и рабочей силы. Поставщики - очень ...
1770.
Внешняя среда организации
... снижается. Это грозит предприятию вхождением в IV этап жизненного цикла (рис. 1). Заключение Анализ внешней среды – это очень важный для выработки стратегии организации и очень сложный процесс требующий влиятельного отслеживания в среде процессов, оценки факторов и установление связей ...
1771.
Внешняя и внутренняя среда организации. Мотивация труда
... и действиям окружающих. А это может серьезно влиять на результаты его труда. . 2. Внешняя среда организации   Как и факторы внутренней среды, факторы внешнего окружения взаимосвязаны. Под взаимосвязанностью факторов внешней среды понимается уровень силы, ...
1772.
Внешнее управление как процедура банкротства
... внешнее управление (судебная санация) - это процедура банкротства, которая применяется к должнику при наличии реальной возможности восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему. 1.2 Кредиторы как участники процедуры внешнего управления ...
1773.
Внедрение целевого управления затратами в рамках системы стратегического контроллинга
... сохранении необходимого уровня прибыльности отвечает стратегический инструмент контроллинга - таргет-костинг, или целевое управление затратами. Таким образом, для построения эффективной маркетинговой и финансовой стратегии компании крайне желательно внедрение и использование таргет-костинга. ...
1774.
Внедрение управленческих инноваций на малом предприятии
... персонала. -   нормой для организации является отсутствие теплоты и поддержки среди рядового персонала. 3. ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО «СИС МИНУС»   3.1 Обоснование необходимости изменений Проведенный анализ отрасли, макроокружения и внутренней ...
1775.
Внедрение системы менеджмента качества в деятельность аптечных организаций
... (цикл Деминга). Для внедрения системы менеджмента качества в фармацевтической организации необходимо провести некоторые изменения. В частности целесообразно провести изменения в организационной структуре организации и во взаимоотношениях в коллективе (Приложение 1). В аптечной организации должна ...
1776.
Внедрение новых технологий. Управление персоналом на Российском предприятии
... , позволяют компаниям получить новое важное конкурентное преимущество. [3]   1.2. Внедрение новых технологий в управлении персоналом на Российских предприятиях Надо отметить, что и российские компании, не остаются в стороне от обще мирового процесса. По данным российских исследователей, ...
1777.
Внедрение новой услуги в фирме ООО "Тамань связь"
... принять решение об отказе от проекта? • С чем сопоставлять затраты на управление рисками? 1.1. Формулирование инновационной цели фирмы. Компания ООО "Тамань - связь" была образована в 2000 году, как совместное московско -темрюкское предприятие предприятие. "Тамань-связь" ...
1778.
Деловое администрирование
, предельное единоначалие. Основной недостаток - высокие требования к квалификации руководителей. Рис. 1. Линейная структура организации Р – руководитель; 1, 2, 3 – производственные подразделения. Функциональная структура (рис. 2) реализует тесную связь административного управления с ...
1779.
Деловая среда организации
... . 3. Проведите оценку деловой среды вашей организации Как уже говорилось выше, для того, чтобы провести оценку деловой среды организации, рекомендуется оценить ее по таким параметрам, как сложность, стабильность и неопределенность. В данной работе будет проанализирована деловая среда ...
1780.
Деловая оценка персонала
... дифференциацию между сотрудниками (например, по шкале размера заработной платы определенной категории работников). Такая диф­ференциация при деловой оценке персонала достигается использо­ванием «метода упорядочения рангов», который, однако, на прак­тике применяется редко. Таблица 7.1. Пример ...
1781.
Деловая оценка персонала
... между сотрудниками (например, по шкале размера заработной платы определенной категории работников). Такая дифференциация при деловой оценке персонала достигается использованием «метода упорядочения рангов», который, однако, на практике применяется редко. Таблица 1.1. Пример использования метода ...
1782.
Деловая оценка качества персонала организации
... материалом - информацией о руководителях, ему подчиненных или каким-то образом от него зависимых. Заключение   Деловая оценка качества персонала организации – это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и ...
1783.
Деловая карьера и ее развитие
... продвижением по службе, изменением или пересмотром ценностей и т.д. Необходимо помнить, что формирование целей карьеры - процесс постоянный. 2. Развитие деловой карьеры Управляя своей карьерой каждому сотруднику необходимо руководствоваться следующими основными правилами: - не терять время ...
1784.
Деловая карьера
... свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный периоды, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. В деловой карьере можно выделить несколько этапов: 1. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ (18 – 22 года) связан с получением высшего или среднего профессионального ...
1785.
Деловая беседа по телефону
... . Личностное начало в телефонных переговорах очень важно и передать его можно только интонацией и голосом. Перед каждым, кто начинает деловую беседу по телефону возникают эти вопросы: как перевести идеи на язык чувств и интонаций, как окрасить идеи вашим чувством уверенности и как передать свою ...
1786.
Делегирование полномочий
... проблем с высокой кадровой текучкой, общением с заказчиками, проблемами кредитования предприятия). 4.   ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ ПОЛНОМОЧИЙ НА СП "СТЕКЛОЛЮКС" ЗАО На основании проведенного анализа распределения прав и обязанностей на СП ...
1787.
Девять P для рынка T
... случае проиграют и провайдер, и клиент Учитывая вышесказанное, важно не путать нацеленность на сотрудничество с гибкостью при ведении переговоров. ДЕВЯТОЕ P ДЛЯ РЫНКА T (PHILOSOPHY)   Да, - сказал Кавабата, вставая с пола и подходя к одному из стеллажей. - Это тоже один из принципов ...
1788.
Девиантный и превентивный характер системы управления предприятием
... решения, в системе управления должен быть элемент, фиксирующий факт упорядочения состояния системы в соответствии с изменившимися условиями. В соответствии с этими требованиями в структуре управления предприятием должен быть отдел совершенствования структуры управления. Под управляющим параметром ...
1789.
Дауншифтинг и управление человеческим потенциалом
... ландшафтного дизайна и наслаждаться единоличным общением с преподавателем. Словом, можно позволить себе все, что ты хочешь.   Правила дауншифтинга Выбрав путь следования за своими желаниями, мечтами, идеями, ты, по сути, обмениваешь напряженность, концентрацию и определенность бизнес-мира ...
1790.
Ґендерні аспекти лідерства в практиці управління
... » та проведен огляд досвіду реалізації жіночого лідерства у західній традиції. Також був проведен аналіз вітчизняного досвіду жіночого лідерства в практиці управління, і був отриман висновок щодо низького рівня розвинутості інституту жіночого лідерства в Україні. Проведений аналіз загальних підход ...
1791.
Гуманистический подход к развитию личности и организации
выстраивается на основе следующих принципов. 1. Создание системы условий для развития личности обучающегося. Эта система позволяет участникам программы исследовать и корректировать свои социально-психологические и профессиональные ресурсы. Для создания данных условий необходимо формирование ...
1792.
Гуманистическая школа управления
... Хоторнские эксперименты В первой четверти ХХ в. Менеджмент США, России и Европы придерживался принципов научного управления, разработанных представителями классической школы. На крупных промышленных предприятиях работали консультанты по менеджменту, решение конкретных Проблем осуществлялось с ...
1793.
Группы работ на предприятии и организация труда персонала
... и кропотливая работа управляющих предприятием менеджеров, всего персонала предприятия. Такую работу называют научной организацией труда. (Об истории возникновения и развития НОТ см. гл. 2.) Рассмотрим современные требования к организации труда персонала на предприятии. НОТ — это деятельность высших ...
1794.
Группа и групповое поведение в организации
... организационные процессы - образование группы, формирование, нарастание сплоченности, давление в группе, лидерство, организация совместной деятельности, принятие решений. 2. Этапы развития группы При исследовании группового поведения метафора "жизненный цикл" часто используется для ...
1795.
Границы материальной и дисциплинарной ответственности
... этого, законодатель возлагает обязанность доказать факт причинения вреда, а также наличие других условий материальной ответственности на нанимателя. Если дисциплинарная ответственность наступает в следствие нарушения трудовой дисциплины, закрепленной в локальных нормативных правовых актах (правилах ...
1796.
Готельна компанія Accor, готель Ibis та інші готелі мережі Accor
... обслуговування автотуристів і сімейного туризму. "Шератон" - один з найбільших готельних ланцюгів світу. 3) Accor Group - французька компанія, готельна керуюча група, оператор мереж готелів і ресторанів. Компанія Accor Group (Аккор) веде свою діяльність відповідно до законодавства Франц ...
1797.
Внедрение SPA как нового вида услуг в салон красоты (на примере студии загара и красоты "Солана")
... SPA-услуги индивидуальное решение каждого салона. Главное, чтобы услуга продавалась и приносила прибыль салону. 3. SPA как новый вид услуг в салоне красоты (на примере студии загара и красоты "Солана" 3.1 Анализ рынка салонов красоты Ростова-на-Дону, предоставляющих SPA-услуги ...
1798.
Влияние формальных и неформальных организаций на эффективность работы компании
... в труде, но и часы досуга. Товарищеские контакты во время работы и по ее окончании, сотрудничество и взаимопомощь формируют здоровый психологический климат в организации. Часть 3. Формальные и неформальные организации на примере предприятия ОАО «Челябвтормет» Формальная организация ОАО « ...
1799.
Влияние установления государством минимальной заработной платы на рынок труда
... следующем: 1)   полная самостоятельность предприятия: в распоряжении выпускаемой продукцией, полученной прибылью, установлении цен на продукцию, заработной платы, выборе партнеров и т.д.; 2)   полная экономическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности, вплоть ...
1800.
Влияние стиля руководства на психологический климат в коллективе малого бизнеса
... ­ник, а группа сотрудников выступает в качестве единомыш­ленников. Во второй главе были проведены анализ влияния стиля руководства на психологический климат в коллективе малого бизнеса и статистическая обработка данных. Объектами исследования в нашей курсовой работе были три компании сферы торговли ...


Наверх