Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Менеджмент

Количество работ в разделе: 8059
Название работы Скачать
1601.
Сущность оперативного и текущего планирования
... механизм, с помощью которого главные менеджеры могут проследить за тем, на сколько процесс производства соответствует пунктам стратегического плана. Текущее планирование опосредует процесс внедрения стратегии, при этом организационная структура, система поощрений, контроля играют не менее важную ...
1602.
Сутність та зміст контролю
... аспектах: −  як систематичну та конструктивну діяльність керівників та органів управління, одну з управлінських функцій, тобто контроль як діяльність; −  як підсумкову стадію процесу управління, серцевиною якої є механізм зворотного зв'язку; −  як складову ...
1603.
Сутність стратегічного і оперативного контролінгу
... ізує співвідношення «витрати-прибуток» [9]. Оперативний контролінг орієнтований на короткострокові цілі й контролює такі основні показники, як рентабельність, ліквідність, продуктивність і прибуток. Арсенал основних методів і інструментів оперативного контролінгу сильно відрізняється від стратегі
1604.
Сутність планування, його види та особливості організації на підприємствах
... і фірми. Основним його завданням є конкретизація показників тактичного плану з метою організації повсякденної планомірної і ритмічної роботи підприємства та його структурних підрозділів. Таким чином, якщо стратегічне планування розглядати як пошук нових можливостей підприємства на ринках, то ...
1605.
Структура управления организацией
... и степень устойчивости отношений которых обеспечивают целенаправленное функционирование и развитие ее как единого целого. Четкая структура управления организацией крайне необходима. Современное предприятие, будь то коммерческая компания, государственное учреждение, больница или университет так же ...
1606.
Стратегия и тактика ведения переговоров. Специфика организационного конфликта.
... вникнуть в занятую ими позицию, понять их стиль аргументации, будут просматриваться возможные решения проблем. Глава 2. Специфика организационного конфликта Введение Общество как целостное образование характеризуется сложной системой отношений – экономических, социальных, политических ...
1607.
Стратегическое управление персоналом
... за счет высокого уровня профессионализма и компетентности, личностных качеств, инновационного и мотивационного потенциала работников. Стратегическое управление персоналом позволяет решать следующие задачи. 1.  Обеспечение организации необходимым трудовым потенциалом в соответствии с ее ...
1608.
Стратегическое управление на примере предприятия ООО "Сысертский Хлебокомбинат"
... на соответствие требованиям ГОСТа (плотность, влажность, микробиологические исследования продукции ). 2. Процесс стратегического управления ООО “Сысертский Хлебокомбинат”   Стратегическое управление в целом представляет собой научно-обоснованный синтез процессов стратегического анализа, ...
1609.
Стратегическое планирование на предприятии
... не связано с плохим качеством или нереализуемостью основных параметров ЭС-2020. Это требование времени и необходимое условие стратегического планирования в энергетике, записанное в системе реализации ЭС-2020, предполагающее пролонгацию Энергетической стратегии каждые пять лет для максимального ...
1610.
Стратегический анализ рисков предприятия
... них для различных горизонтов планирования. 3.3 Социально-экономическая значимость разработанных предложений Проведение стратегического анализа рисков предприятия обусловлено спецификой стратегического планирования: во-первых — это достаточно длительный период реализации этих планов, во-вторых ...
1611.
Стимулирование персонала
... в организации сотрудников, да еще и при минимальных финансовых затратах. К сожалению, многие менеджеры полагают, что бюджет на нематериальные стимулирования выделять не надо. И ошибаются! Несмотря на то, что денег как таковых работник не получает, ему предоставляются всевозможные бонусы, льготы и ...
1612.
Стимулирование и мотивация к труду персонала организации
... . Именно этим проблемам посвящен следующий раздел курсовой работы. 2. Управление стимулированием и мотивацией труда персонала 2.1 Отличительные особенности систем мотивации персонала в организациях России от организаций других стран Разумеется, что мотивационные и стимулирующие мероприятия ...
1613.
Способы прогнозирования трудовых конфликтов
... и основные типы конфликтов в организациях: 1.  организационные; 2.  производственные; 3.  трудовые; 4.   инновационные. [9] Способы прогнозирования трудовых конфликтов Конфликт практически всегда виден, так как проявляется внешне: высокий уровень напряженности в ...
1614.
Социальный менеджмент
... услуг; - переход от сметного финансирования содержания социозащитных учреждений к договорному финансированию государственных и муниципальных заказов на предоставление социальных услуг в рамках целевых программ; - совершенствование механизма контроля качества предоставляемых услуг; - привлечение ...
1615.
Составление и оформление деловых документов
... сдачи документов. Передача документов на телетайпные установки и телеграф предусмотрена в графике по мере оформления расчетных документов клиентов к проведению по счетам клиентов и составления по ним телеграмм преимущественно во второй половине дня. Все денежно-расчетные документы, подлежащие ...
1616.
Создание прибыльного предприятия по производству колбасы варёной "Молочная"
... , осуществляющими убой скота и хранение мяса. 4.1 Технология производства вареной колбасы «Молочной» Для производства нашим предприятием колбасы «Молочной» необходимо знать технологию ее производства. Технологическая схема производства колбасы вареной представлена на рисунке 1. Разделку, ...
1617.
Современные школы теории организации
... системе управления: на уровне холдинга, отдельных компаний и конкретных подразделений. [4] 4.Ситуационная школа   Теоретические положения ситуационного подхода в теории организации (а также в теории управления) предназначены для исследования различных перемен организационного поведения. ...
1618.
Современные концепции менеджмента
... , выяснить недостатки и достоинства теорий для осуществления грамотной управленческой деятельности. Объект данной работы – изучение и анализ современных концепций менеджмента. Предмет данной работы – сильные и слабые их стороны. Представители, которые исследовали главные концепции, - Дж. Нейман и ...
1619.
Совершенствование управления процессом повышения квалификации персонала кампании
... сотрудника в качестве эксперта, лектора, что говорит о высокой оценке его профессиональных качеств. 3. Совершенствование управления процессом повышения квалификации персонала кампании   3.1 Разработка проекта рекомендации и предложений по улучшению процесса повышения квалификации ...
1620.
Совершенствование структуры управления ОАО "Агропромстрой"
... управления, позволяющие получить наибольшую прибыль благодаря эффективной работе управления и всех его структурных подразделений. 3.4.2 Проект предложения по совершенствованию структуры управлению ОАО "Агропромстрой" и ожидаемый экономический результат Для совершенствования структуры ...
1621.
Совершенствование системы управления Группы Компаний "ПСБ"
... самый полный спектр услуг. Коллектив группы компаний "ПСБ" - это единство инициативных и грамотных специалистов, которые регулярно посещают профильные выставки, семинары, тренинги и конференции в рамках корпоративной программы совершенствования и обучения персонала. Персонал предприятия ...
1622.
Совершенствование подготовки персонала для гостиницы "Гранд Отель "Европа""
... обучающих программ для сотрудников; - недостаточное мотивирование и стимулирование труда сотрудников гостиницы. Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию подготовки персонала для гранд отеля «Европа»   3.1 Обучающие программы как метод повышения эффективности подготовки ...
1623.
Совершенствование организационного поведения сотрудников ООО "Элит-С"
... товар и услуги, завоевать клиента эффективнее особым стилем взаимодействия с ним. 3. Разработка проекта направления совершенствования организационного поведения сотрудников ООО «Элит-С» Для выяснения путей повышения эффективности системы взаимодействия сотрудников следует рассмотреть ряд ...
1624.
Совершенствование организации системы профилактики социальной напряженности как фактора дестабилизации муниципальной среды управления
... стабилизации социального напряжения в городе Нижнекамске. 3 Совершенствование организации системы профилактики социальной напряженности как фактора дестабилизации муниципальной среды управления 3.1 Долгосрочные социальные программы как универсальный метод стабилизации муниципальной среды ...
1625.
Совершенствование организации деловой оценки персонала в ООО "Бугульминское УТТ"
... позволят правильно организовать аттестацию и сделать ее более объективной. 3.2 Мероприятия по внедрению проекта совершенствования организации деловой оценки персонала в ООО «Транспорт-Нефтегорск» Комплекс мероприятий, направленных на внедрение проекта совершенствования организации ...
1626.
Совершенствование мотивации труда как функции управления в ОАО "Хлебная база № 52"
... своего труда и эффективность всей системы управления предприятием.   Заключение Таким образом, целью выпускной квалификационной работы ставилась разработка предложений по совершенствованию мотивации труда персонала в ОАО «Хлебная база №52» Заринского района Алтайского края. В ...
1627.
Системы менеджмента качества России и Европы
... возможностях компании, соответствии требованиям научно-технического прогресса. Сегодня внедрение системы менеджмента качества проводится на добровольной основе, но, в то же время, ни одна солидная компания в Европе не заключит контракт с предприятием, кто не прошёл сертификацию ИСО 9000. Для ...
1628.
Системный анализ строительства электростанции в г. Новосибирске
... мышления без ясного понимания процесса. Целью работы является проведение системного анализа по строительству электростанции в г. Новосибирске   1. Описание предметной области и ситуации Анализ рынка показал, что существует потребность в создании конденсационной электростанции в пос. ...
1629.
Система управління якістю на прикладі ЗАТ КФ "Лагода"
... описує бачення і забезпечує необхідним керівництво, для того, щоб бізнес досяг даного бачення. 2 Цілі "Управління якістю" на підприємстві (на прикладі ЗАТ КФ «Лагода») Основні цілі управління якістю – рівень і стан якості продукції з урахуванням економічних інтересів виробника і ...
1630.
Система управления предприятием
... на осуществление деятельности предприятия, инвестиционные программы.  Формирование и определение экономической стратегии развития предприятия с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.   ...
1631.
Система управления персоналом организации
... него будут выглядеть следующим образом: «Получение своевременного обучения, переподготовки и повышения квалификации»; Рис. 2. Дерево целей системы управления персоналом организации «Получение помощи для быстрой адаптации в новой должности»; «Получение объективной оценки своих способностей и ...
1632.
Система управления как объект исследования
... четкой регламентацией деятельности аппарата управления по приему и передаче информации при подготовке управленческих решений. Итак, мы рассмотрели требования, предъявленные к системе управления как объекту исследования, т.е. то, что должно отличать, персонализировать систему управления.   ...
1633.
Система стратегического управления персоналом
... (задач общего руководства), с тем, чтобы их относительная значимость соответствовала той стратегии управления персоналом, которую будет реализовывать организация и система стратегического управления персоналом. q  Во-вторых, устанавливается соответствие между выбранной стратегией управления ...
1634.
Система стимулирования и мотивация персонала
... счета на оплату. 5. Инженеры по сопровождению системы: - акты сдачи-приемки системы; - договора информационного обслуживания системы; - акты выполненных работ. Глава 2. Мотивация персонала   2.1 Понятия мотивации Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении ...
1635.
Система мотивации труда управленческого персонала на примере конкретного предприятия
... о незначительных изменениях в структуре мотивов увольнения по собственному желанию в ООО «Ковчег», произошедших за последние три года. 2.3 Система мотивации труда управленческого персонала ООО «Ковчег» Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер ...
1636.
Система контроля на предприятии ПО "Ульяновскмебель"
... сбытом продукции ПО «Ульяновскмебель» через собственную розничную сеть (фирменные салоны компании). 2.2 Описание системы контроля на ПО «Ульяновскмебель» Прежде чем проводить анализ системы контроля на предприятии необходимо выяснить как проводится контроль на предприятии. В 2006г на ...
1637.
Символика компании
... и ценности компании. Сегодня даже небольшие предприятия стремятся выпускать фирменную канцелярию и сувенирную продукцию с корпоративной символикой. Ведь, как показало исследование компании McKinsey[1], проведенное среди менеджеров среднего звена, наличие корпоративных атрибутов — второй по ...
1638.
Сетевое планирование и управление в менеджменте
... (сток). Таким образом, сетевая модель представляет собой граф вида «сеть». Объектом управления в системах сетевого планирования и управления являются коллективы исполнителей, располагающие определенными ресурсами и выполняющие комплекс операций, который призван обеспечить достижение намеченной ...
1639.
Роль закономерностей и принципов управления в управлении современной организацией
... , в основе которой - человек как ключевой ресурс организации. Отсюда - внимание к демократизации управления, организационной культуре, стилю руководства, коммуникациям. В основе современных принципов управления, в условиях усиления роли конкурентоспособности, должны находиться проблемы гибкости и ...
1640.
Реструктуризация собственности и реорганизация предприятия как аспект антикризисного управления
... и номинальные акционеры – это не собственники, с которыми инвестор мог бы и хотел бы о чем-то догова риваться.[3] Итак, реструктуризации собственности и реорганизации предприятия способствует формирование товарных, финансовых рынков и конкуренции, жесткие требования к хозяйствующим предприятиям и ...
1641.
Реструктуризация компании как средство повышения ее рыночной стоимости на примере ЗАО "Жилищный капитал"
... из данной ситуации может быть осуществлен посредством реструктуризации материнской компании с целью повышения рыночной стоимости всего холдинга ЗАО «Жилищный капитал», которая обеспечит инвестиционную привлекательность для инвесторов. Как следствие реструктуризации предлагается размещение облигаций ...
1642.
Рациональная организация обслуживания населения
... его создателя и заканчивается контролем и его функционированием. В своей работе я рассмотрела, на мой взгляд, самые важные факторы, влияющие на рациональную организацию обслуживания. Проанализировав организацию обслуживания в клубе – ресторане «Jet», в целях рациональной и качественной организации ...
1643.
Расчет технико-экономических показателей структурного подразделения
... технико-экономические показатели работы подразделения Заключительным разделом проекта является расчет технико-экономических показателей работы подразделения, которые представлены в приложении 13. Расчет годовой выработки: ·  на одного работающего: ·  на одного рабочего: ·  ...
1644.
Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия
... предприятий и предусматривать возможные пути достижения финансовой устойчивости. 1. Расчет и анализ показателей финансовой устойчивости предприятия Понятие финансовой устойчивости: Залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его устойчивость, на которую влияют ...
1645.
Разработка структуры службы безопасности объекта
... своих прав при выполнении функциональных обязанностей по защите конфиденциальных сведений сотрудниками предприятия.   1.7 Нештатные структуры службы безопасности С целью более широкого охвата и качественного исполнения требований защиты коммерческой тайны решением руководства предприятия ...
1646.
Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель"
... оказались следующие направления управления персоналом: денежное стимулирование, управление мотивами, организация кадрового движения, система подбора, найма и оценки персонала. Глава 3. Разработка стратегии управления персоналом ОАО МКО «Севзапмебель» С полной уверенностью можно сказать, что ...
1647.
Разработка стратегии развития предприятия ЗАО Санаторий "Москва"
... несут главный технолог и главный механик. Рисунок 4 - Организационная структура ЗАО "Санаторий "Москва"   3. Разработка стратегии развития на предприятии ОАО "Санаторий "Москва"   3.1 Санаторно-курортный комплекс Хостинского района и его ...
1648.
Разработка системы поиска, отбора и найма персонала в ООО "Medicine"
... , замедления открытия новых медицинских офисов, что, в свою очередь, должно позволить сохранить компании конкурентные позиции и долю рынка. Глава 3. Разработка системы поиска, отбора и найма персонала в ООО «Medicine»   3.1 Описание проекта системы поиска, отбора и найма персонала Во ...
1649.
Разработка системы адаптации персонала холдинговой компании
... отечественного опыта показало, что, как правило, специальной службы, которая бы занималась вопросами адаптации в организациях, не существует. 2 Разработка системы адаптации персонала ООО «Радио 2.1 Анализ деятельности компании ООО «Радио СИ» 2.1.1 Характеристика компании ООО «Радио СИ» ...
1650.
Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала
... сравнительная схема блоков программы адаптации, в которых произойдут изменения до и после усовершенствования. Цель проекта – повысить эффективность системы адаптации персонала ЗАО ТД «Firma» Осуществление проекта помогает решить следующие задачи: 1.  Сократить срок вхождения новых ...
1651.
Разработка предложений и рекомендаций, направленных на стимулирование нематериальной мотивации
... на достигнутом, необходимо постоянно совершенствоваться. 3 Совершенствование управления нематериальной мотивацией на БМЗ   3.1 Разработка предложений и рекомендаций, направленных на стимулирование нематериальной мотивации Проблеме мотивации персонала в нашей стране всегда традиционно ...
1652.
Разработка плана финансового оздоровления предприятия
... разделы III и IV. Внешние источники финансирования имеют отрицательное значение, мы их перенесли в долгосрочные финансовые вложения.   2.5 Основные финансовые показатели плана финансового оздоровления предприятия Используя прогнозный баланс и отчет о прибылях и убытках, были посчитаны ...
1653.
Разработка и принятие стратегических решений на примере ОАО "Самарский хлебозавод № 9"
... в том числе определения, сущности и основных характеристик, был рассмотрен комплексный процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений. 2. Анализ ОАО "Самарский хлебозавод №9" как объекта исследования   2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО " ...
1654.
Развитие интеграционной деятельности ОАО "Уралкалий"
... ; – 25% ООО "ОА "Шериф–Березники" – 25% ОАО "Галургия" – 23,07% Belurs Handels Gmbh – 22% Компания "Уралкалий" стремится осуществлять свою деятельность на основе положений концепции устойчивого развития. С точки зрения устойчивого развития мировой экономики, сам ...
1655.
Психологические аспекты управления
... и детально разработанная У.Шелдоном конституциональная психология основывается на трех основных типах строения тела с соответствующими им психологическими темпераментами: эндоморфы - крупное телосложение, общительность, любовь к комфорту и отдыху;мезоморфы - мускулистое телосложение, сила, ...
1656.
Производственные процессы и принципы его организации
... составляют аппарат управления организации. 4.  Рабочие a.  Основные – лица занятые непосредственно осуществлению производственного процесса организации b.  Вспомогательные – создают условия для основных рабочих Структура персонала выражается в соотношении численности различных ...
1657.
Проектування організаційно-технічних заходів підвищення ефективності операційної системи
... іко-економічних показників операційної системи підприємства (див. Додаток Б). 3. Проектування заходів по підвищенню ефективності операційної системи У курсовій роботі необхідно розрахувати результат проведення організаційно-технічних заходів (ОТЗ), спрямованих на підвищення ефективності ...
1658.
Проект совершенствования системы привлечения базового персонала
... несовместимости некоторых работников со специальностью, а следовательно плохого обслуживания и потери Клиентов компании. 3. Рекомендации по совершенствованию системы привлечения базового персонала ООО ЦТ "Радуга" В предыдущей главе мы выяснили нерешенные проблемы в ...
1659.
Программа практики менеджмента для студентов специальности "Менеджмент организации" всех форм обучения
... письма Гарантийное письмо ОАО «Луч» подтверждает готовность принять на экономическую и практику менеджмента с_________ по ________ студентов ________ формы обучения специальности 080507 «Менеджмент организации» Волгоградского филиала Московской финансово-юридической академии в следующем ...
1660.
Прогнозирование сбыта как основная часть плана продаж
... и отгрузкой ее покупателям, ибо именно эта завершающая часть сбыта продукции приносит предприятию реальные результаты. Немаловажную роль в этой деятельности играет транспортный фактор.   1.2.2 Прогнозирование сбыта Эффективность функционирования и долгосрочность присутствия на целевом рынке ...
1661.
Прогнозирование объемов продаж
... ни о чем. И вообще, использовать периоды агрегации длительностью менее месяца в таком случае просто бессмысленно. В большинстве случаев для прогнозирования объемов продаж используют помесячные или поквартальные данные, для анализа тенденций изменения рынка — полугодовые и годовые, но в вашем ...
1662.
Проведение интервью с кандидатом на вакантную должность
... документах кандидатов (анкета "Вакансия", резюме, рекомендательное письмо). Таблица Бланк собеседования с кандидатом на должность Ф.И.О. Вопросы Ответы Опишите Вашу трудовую деятельность до на- стоящего времени Опишите Вашу настоящую работу ...
1663.
Проблемы начинающего руководителя
... различных функций управления проектом необходимы действия, которые в дальнейшем именуются процессами управления проектами. Молодой руководитель в коллективе   Основные проблемы начинающего руководителя: - Как подобрать таких людей, от которых можно получить максимум отдачи и минимум ...
1664.
Проблема управления персоналом в менеджменте
... на персонал и его деятельность для достижения общих результатов социально-экономической системы. 1.2 Понятие кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом (у.п.) осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика (к.п.)– главное направление в работе с кадрами, набор ...
1665.
Природа конфліктів і управління конфліктною ситуацією в організації
... є формуванню слабкої корпоративної культури в організації і послабляє її стратегічний ресурс, негативно діючи на управлінську команду й організацію в цілому. 2.2 Управління конфліктною ситуацією внутрішніми силами підприємства   Існують кілька ефективних способів управління конфліктною ...
1666.
Принятие решений в условиях неопределённости
... решений. Необходимо постоянно координировать работу исполнителей и стимулировать их выполнять ее более эффективно и качественно. 4. Технологии принятия решений в условиях стохастического риска В случае стохастической неопределенности у ЛПР имеется полная информация о степени возможности тех ...
1667.
Принципы производительности
... компетентная консультация подчиняются дисциплине. Всякая система дисциплины, всякий дисциплинарный акт, не выдерживающий испытания всеми прочими принципами производительности представляет собой проявление дисциплины низшей, а не высшей, является пережитком индивидуалистического производства, шагом в ...
1668.
Правовое положение профсоюзов в сфере труда
... государственных учреждений. В этой же области администрация и профсоюзы проводят в установленном законом порядке совместные с органами прокуратуры и Государственной инспекцией труда в Краснодарском крае проверки соблюдения законности в сфере труда в организациях всех форм собственности (п.41). ...
1669.
Правила подготовки и оформления документов
... проводит служебное расследование, результаты которого оформляются актом и доводятся до сведения руководителя организации. 1.2 Особенности подготовки и оформления отдельных видов документов   1.2.1 Приказ, постановление Приказ, постановление – распорядительные документы организации. ...
1670.
Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента. Этапы развития науки
... предприятия, так и внешней средой, в том числе государством. Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента Инновации связывают различные по характеру и способам управления области хозяйственной деятельности: науку, производство, инвестиции, реализацию продукции. Совершенствование стилей и ...
1671.
Показатели качества продукции и методы их определения
... , но и размеры сидения, параметры инструментов, средства передачи информации и т.д. Термины и определения по эргономическим показателям качества промышленных изделий установлены ГОСТ 16035-70. Эргономические показатели продукции классифицируются на: а) гигиенические - показатели, используемые при ...
1672.
Подбор и расстановка кадров
... этой цели ООО «Мидитекс-Инвест» планомерно проводит работу, направленную на повышение профессионального уровня сотрудников, совершенствование подбора и расстановки кадров, развитие возможностей для быстрого профессионального роста инициативных и творчески мыслящих сотрудников. В основу работы с ...
1673.
Планирование производства и реализации цельномолочной продукции, производственных затрат и экономической эффективности производства масла
... коэффициент производственной мощности будет больше, чем при производстве других продуктов.   IV. Планирование производственных затрат и экономической эффективности производства масла в маслодельном цехе   1 . Планирование суммы капитальных вложений Суммарные капитальные вложения ...
1674.
Планирование персонала: цели и задачи
... плюс практическая работа по реализации планов и текущих задач, осуществление конкретных мероприятий. Таким образом, планирование сопровождает и направляет всю деятельность по управлению сотрудниками. Что же такое кадровое планирование? Планирование персонала представляет собой определение целей и ...
1675.
Планирование качества продукции
... доверие хозяйственных партнеров при осуществлении взаимных поставок; д) повысить уровень конкурентоспособности продукции и укрепить деловой имидж предприятия.[14,c.19] Предметом планирования качества продукции являются, в конечном итоге, различные показатели, отражающие как отдельные свойства ...
1676.
Планирование деятельности предприятия
... (работы, услуги) и необходимости обеспечения производственного и социального развития, повышение личных доходов работников. Планирование и управление хозяйственной деятельностью предприятия тесно связаны между собой такими общими функциями производственного менеджмента: выбор цели, распределение ...
1677.
Оформление и закрытие нарядов в условиях бригадной формы организации и стимулирования труда
... все рабочие этих бригад работают в одну смену, или сквозными, если в них включены рабочие всех смен. В зависимости от условий производства и организации труда крупные комплексные и сквозные бригады могут состоять из звеньев, которые возглавляются звеньевыми. Звенья в сквозной бригаде создаются из ...
1678.
Отдел кадров на предприятии
... основной документации ОК Оформление приема. Оформление на работу производится на основании "приказа о приеме" на работу. Поступающие на предприятие предъявляют в отдел кадров паспорт, трудовую книжку, диплом или удостоверение /справку об образовании/ и военный билет. Лица, поступающие ...
1679.
Особливості Японської системи менеджменту
... нтацію, моральні якості службовців, стабільність зайнятості й гармонізацію відносин між робітниками й керівниками. Філософія японського менеджменту Японська система менеджменту визнана найбільш ефективною в усьому світі по головній причині її успіху - уміння працювати з людьми. Японія першо ...
1680.
Особенности транспортно-логистических систем
... инновационной системы – интегрированной логистики. Наиболее эффективные решения в сфере транспортирования грузов могут быть реализованы в транспортно-логистических цепочках. Предпосылками для этого являются: ·  дальнейшее развитие конкуренции между участниками транспортного рынка за ...
1681.
Особенности исследования систем управления
... параметрах констатации качества, описания особенностей, но оценка может проводиться в количественных показателях, которые дают точную информацию и позволяют эффективнее оперировать оценками: сравнивать, синтезировать, улавливать изменения. В исследованиях систем управления необходимо, по возможности ...
1682.
Особенности и характерные черты американского менеджмента
... процессом в целом». Реальная власть по управлению корпорацией перешла к ее правлению и менеджерам (специалистам в области организации и управления производством). В модели американского менеджмента и в настоящее время корпорация является основной структурной единицей. Американские корпорации широко ...
1683.
Основы энергоменеджмента на предприятии
... использование всех местных и вторичных ресурсов, но и правильно организованное управление энергопотреблением, то есть энергоменеджмент и энергоаудит. Энергетический аудит - это обследование предприятия с целью сбора информации об источниках энергии, ее удельном потреблении на единицу выпускаемой ...
1684.
Основы стимулирования труда персонала
... , созданием специальных рабочих групп, ориентированных на решение четко поставленных задач и достижений определенных целей. Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала на ОАО "Урюпинский МЭЗ" 3.1 Разработка системы материального стимулирования В ОАО " ...
1685.
Основы менеджмента
... полномочий, получили название линейно-функциональных. Другой разновидностью линейно-функциональных структур являются матричные, имеющие в основе соответствующего типа организацию. Выделяют следующие их разновидности. I. Проектно-матричная предполагает, что исполнители проекта (подразделения или ...
1686.
Основные этапы реализации управленческого решения
... на эволюции и возможностях всех этих уровней в принятии государственных решений. 1.2 Стадии реализации управленческих решений Реализация решений является наиболее сложным, трудоемким и длительным этапом процесса принятия решений, поглощающим основную часть времени и ресурсов. Но одновременно ...
1687.
Основные принципы проектирования управленческих процессов на ООО "Принт-Экспресс"
... Одновременно по результатам анализа условий работы могут приниматься необходимые меры по ее улучшению.   3.Основные направления по совершенствованию принципов проектирования. Управленческих процессов на ООО «Принт-Экспресс»   3.1 Предложения по улучшению управленческих процессов на ...
1688.
Організація виробництва
... механізації процесів розрізняють автоматичні і напівавтоматичні потокові лінії. 10.  За рівнем охоплення виробництва виділяють: дільничні, цехові, міжцехові, наскрізні потокові лінії. Організаційно-технічні особливості потокових ліній На потокових лініях на основі використання спеціальних ...
1689.
Організаційно-економічне обґрунтування діяльності підприємства з виробництва макаронних виробів
... виробів Різка макаронних виробів Сушка макаронних виробів Охолодження макаронних виробів Фасування 5. Організаційний план 5.1 Схема організаційної структури підприємства   5.2 Розрахунок річного фонду робочого часу За ...
1690.
Організаційний розвиток підприємств
... язки, що утворюються між окремими галузями бізнесу, відділами та підрозділами підприємства. Ці взаємозв'язки є найпомітнішим організаційним чинником, тому організаційний розвиток підприємства виявляється насамперед у зміні його структури. При цьому змінюються не лише самі підприємства, стаючи органі ...
1691.
Организация участка механической обработки деталей
... Э = 3145152,35-2168519,63=976632,72. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В представленной выше курсовой работе была спроектирована переменно-поточная линия для обработки деталей. Исходя из задания, были выбраны количество станков, рассчитан необходимый производственный персонал, для непрерывности производственного ...
1692.
Организация труда на предприятии "Нефтегазодобывающее управление"
... спортивных мероприятиях, организуемых профсоюзом; получение материальной помощи из средств профбюджета; возможность состоять членом кассы взаимопомощи и получать ссуды за счет средств профсоюза и пр. 5. Организация труда на предприятии Для обеспечения эффективной организации труда и безопасных ...
1693.
Организация рабочего времени, как фактор снижения стресса
... - недостаточная двигательная активность; - различные внешние воздействия.[3] Эти же факторы влияют на развитие стресса, и как следствие – на составление предрасположенности к несчастным случаям. 2. Правила организации рабочего времени Организационные принципы эффективного распорядка дня ...
1694.
Организация работы в десерт-баре
... хлопотное и не всегда надежное, причем децентрализованная закупка разрешена далеко не во всех городах. Поэтому абсолютной стабильности работы десерт бара можно достичь лишь при гарантированном ритмичном централизованном снабжении. В противном случае экономические возможности предприятия не будут ...
1695.
Организация производства масла "Бутербродное"
... возможность увеличить объем вырабатываемой продукции и сегменты рынка. 7. Финансовый план. Организация производства, определение точки безубыточности, поступление наличных средств Для производства масла «Бутербродного» предпринимателю необходимо приобрести оборудование, арендовать помещение ...
1696.
Организация производства
... . В результате определяют состав исполнителей и трудоемкость разработки и внедрения организационного проекта. Разработка мероприятий по совершенствованию организации производства, труда и управления В ходе курсового проектирования студенты по согласованию с руководителем должны разработать ...
1697.
Организация производства
... цикла и повысить производительность производственной системы.   Задача 3   Определить минимальный размер партии деталей, запускаемой в производство, если время на обработку детали по ведущей операции составляет 2 мин., подготовительно-заключительное время на обработку партии – 28 ...
1698.
Организация предприятия по производству ряженки
... ,6 736,6 730,6 736,6 710,9 710,9 710,9 736,6 730,6 736,6 736,6 8. Расчёт срока окупаемости  Для осуществления организации производства ряженки м.д.ж. 2,5% нам необходимо иметь первоначальный капитал. Эти денежные средства нам необходимы для покупки сырья, оборудования, машин для ...
1699.
Организация и повышение эффективности работы по подготовке, переподготовке, повышению квалификации персонала на предприятии
... . В первой главе дипломной работы рассмотрены теоретические аспекты организации работы по подготовке, переподготовке и повышении квалификации персонала на предприятии. Обучение и повышение квалификации персонала в настоящее время должны носить непрерывный характер и проводиться в течение всей ...
1700.
Организация и планирование управления кафе "Чашечка"
... Водитель Бармен (2 чел.) Официант (2 чел.) Уборщица Повар (4 чел.) Рисунок 4 Организационная схема управления кафе «Чашечка» Директор: ·  организует всю работу предприятия ·  несет полную ответственность за ...


Наверх