Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Менеджмент

Количество работ в разделе: 8059
Название работы Скачать
5801.
Коммуникативный минимум менеджера
... существенно влиять на эффективность управленческой деятельности; свыше 60 баллов — демонстрирует уверенное владение коммуникативным минимумом. Шкалы для обработки анкеты по коммуникативному минимуму Подготовительная фаза 1. Всегда ли вы планируете результат (цель) предстоящего разговора с ...
5802.
Что мешает вам освоить теорию управления (и для чего вам это нужно)
... на возникший вопрос, руководитель попадает в одну из двух ловушек: утверждается в бесполезности теории управления для решения его практической задачи; находит простое и, естественно, неправильное решение, после чего либо попадает в первую ловушку, либо продолжает поиск волшебных таблеток. ...
5803.
Что мешает развитию вашей профессиональной квалификации
... продукт. Увы, это неизбежный риск. Его можно минимизировать, но только частично. У вас есть выбор, на что тратить время. Можно — на предварительную сортировку, можно — на дегустацию. По мере развития вашей собственной системы появится и искусство выбора. На этой фазе обучения вы должны получить и ...
5804.
Результативные совещания
... (т.е. стандартам). Чтобы совещание было результативным, каждый присутствующий должен активно в нем участвовать. Чтобы сделать совещания в своей организации результативными, отнеситесь к ним как к бизнес-процессам: разработайте правила их проведения и следуйте этим правилам. Основные правила ...
5805.
Выборочный контроль как ключевая управленческая функция
... ответ, подтверждающий готовность службы персонала и завода в целом к замене мастеров. Выборочный контроль может охватывать как сферу профессиональной деятельности, так и сферу управления. Выборочный контроль управленческой деятельности является важным элементом применения принципа делегирования ...
5806.
Сущность и понятие менеджмента
... решений («какой путь лучший?»); - инструменты контроля («куда мы в действительности пришли и что из этого следует?» (рис.2). Рис. 2. Сущность менеджмента Научно-технический прогресс требует, чтобы в любой деятельности преобладали интеллектуальные компоненты трудовой деятельности над ...
5807.
Ключевые обязанности руководителя по организации эффективного управления
... процедуру. Такая привычка хотя иногда и портит настроение, но существенно повышает эффективность управления. 6. Обязанность «Аудит эффективности процессов» Руководитель обязан замерять и оценивать правильность организации работы, соотносить это с ключевыми параметрами эффективности и, в случае ...
5808.
Правила и нормы делегирования полномочий
... или срывающиеся задачи. Предоставлять подчиненным возможность выбора делегируемых заданий. Выделяют четыре варианта степени передачи полномочий: Полное делегирование: подчиненный выполняет работу и несет за нее ответственность перед более высоким уровнем управления, непосредственный начальник ...
5809.
Техника ведения беседы
... за круглым столом. Другой целью круглого стола может быть принятие решения, которое должно реализоваться на уровне его участников. Техника ведения беседы за круглым столом Четкое направление хода дискуссии за круглым столом является важнейшим условием ее успеха. Есть три варианта определения ...
5810.
Ограничения эффективной работы коллектива
... и причина в критериях работы, руководитель обязан заняться целевым планированием. 5. Низкая результативность работы коллектива В некоторых коллективах есть положительный климат и эффективное руководство, но не хватает результативности и инициативности. В итоге результаты оказываются низкими, ...
5811.
Деловая карьера: планирование и реализация
... этих данных круга знаний, опыта и уровня квалификации для каждого этапа; - выявление схожих моделей деятельности на различных должностях. Планирование деловой карьеры является особенно важным мероприятием в работе с молодыми специалистами. В последнее время за рубежом отмечается увеличение числа ...
5812.
Новая парадигма управления и маркетинга
... подчинения до полного неприятия или отвращения. Между этими полюсами существует широкий спектр вариантов. Новую парадигму маркетинга не следует принимать безоговорочно. В зависимости от чувствительности потребительского сегмента к стратегии агрессивных воздействий следует дозировать использование ...
5813.
Формирование кадрового резерва как одна из технологий кадровой работы в государственной службе
... предложено сформировать республиканские, региональные, отраслевые и другие информационные банки резерва кадров. Кадровым службам органов государственной власти рекомендовалось организовать работу по оценке и формированию кадрового резерва. Таким образом, принятые на федеральном уровне нормативно- ...
5814.
Основы логистики
... погрузки и разгрузки, приобретают тесные взаимные связи. Они начинают работать на один экономический результат. Второй этап. Интеграционная основа логистики расширилась и стала охватывать производственный процесс. Третий этап относится к настоящему времени и характеризуется следующим: Появляются ...
5815.
Роль логистики компании в обеспечении качества продукции (услуг) и повышении конкурентоспособности
... оценку качества услуг. Таким образом, можно говорить о воздействии логистики компании в обеспечении качества продукции и услуг. Однако механизмы этого воздействия, ведущие к повышению качества, а значит и повышению конкурентоспособности, в настоящее время недостаточно проработаны. В контексте ...
5816.
Применение бизнес-инжиниринга к задачам государственного управления
... на основе ее электронной бизнес-модели. Можно выделить основные процессы государственного управления, при моделировании которых целесообразно применить бизнес-инжиниринг: выработка государственной политики; принятие нормативных правовых актов; разработка целевых программ; осуществление ...
5817.
Корпоративная архитектура и ее составляющие
... время начали отделять задачи управления информацией («контентом») от традиционных технологий обработки данных. Рис. 2. Составляющие корпоративной архитектуры В связи с этим понятие «информационная архитектура» было переопределено. В новой трактовке под ней стали понимать принципы систематизации ...
5818.
Процессный подход и его роль в построении эффективной компании
... ценности (качества) для целевых клиентских групп. Итак, сквозные бизнес-процессы определяют структуры современных компаний, выбравших «процессный подход» в качестве организационной стратегии. Эти процессы, непосредственно направленные на удовлетворение потребностей клиентов должны не только ...
5819.
Деловое общение. Этика делового общения
... и культурные требования к выступлению в аудиториии Публичное выступление – это устное монологическое высказывание с целью оказания воздействия на аудиторию. В сфере делового общения наиболее часто используются такие жанры, как доклад, информационная, приветственная и торговая речь. Подготовка к ...
5820.
Организационные структуры управления
... и помогать, но не приказывать другим членам организации выполнять их распоряжения. Между всеми названными выше составляющими организационной структуры управления существуют сложные отношения взаимозависимости: изменения в каждой из них (числа элементов или уровней, количества или характера связей ...
5821.
Процесс управления инновациями на предприятии
... деятельность как самостоятельная компания, в состав которой также входят ООО «», ОАО «», ОАО «. 2.3 Функции организации и контроля процесса управления инновациями на ОАО «» Важнейшей составной частью предприятия во всех его ипостасях становятся инновации - процесс постоянного обновления во всех ...
5822.
Cравнительный менеджмент
новых специальных знаний и навыков; - применение полученных, но не использовавшихся до сих пор знаний и навыков; - повышение и расширение квалификации; - улучшение качественных и количественных показателей проделанной работы; - адаптацию к изменившемся условиям производственного процесса. ...
5823.
Перспективы менеджмента качества
... сама собой. Проблема в том, что предприятия нашего автопрома даже не решили задачи предшествующих этапов становления менеджмента качества и менеджмента вообще: воспроизводимости характеристик продукции и управления затратами, которые в конечном счете выливаются в надежность и стоимость продукции. ...
5824.
Стратегия компании и цели в области качества
... , политика в области качества согласуется с общей политикой организации и обеспечивает основу для постановки целей в области качества (3.2.5). Примечание 2. Принципы менеджмента качества, изложенные в настоящем международном стандарте, могут служить основой для разработки политики в области ...
5825.
Управление знаниями - Рондо каприччиозо планетарного масштаба
... на нижних уровнях здесь явно прослеживается идея планетарного управления. Вопрос только в том, кто в конце концов встанет у руля. Западные аналитики не расходятся с нами во мнении, что ввиду объемности и многоаспектности управления знаниями (УЗ) требуется немало лет, чтобы включить эту технологию ...
5826.
Информационные технологии управления знаниями
... управления знаниями //Cб. докладов Одиннадцатой научно-практической конференции «Реинжиниринг бизнес-процессов на основе современных информационных технологий. Системы управления знаниями» (РБП-СУЗ-2008). М., 2008. – с.47-50 [Дёрре И. и др., 2007] Дёрре И., Магдален Д., Пос В., Сент-Клер Б. ...
5827.
Модели обдумывания управленческих проблем
... . Реализовать два варианта невозможно. Чем-то придется жертвовать. Обсуждая свою проблему, помни, что голос собеседника совещательный. Не возвращайся на полпути. Начал дело — иди до конца. Типовые модели процесса обдумывания проблемы Модель семикратного поиска Анализируется проблемная ...
5828.
Корпоративное обучение: кого учить и как оценить результаты
... для сотрудника. Уровень 4. Оценка влияния программы обучения на бизнес компании. На этом уровне оценивается, каких измеримых результатов компания достигла благодаря своим программам корпоративного обучения. Это наиболее сложный для реализации уровень, и только 10 % программ обучения персонала ...
5829.
Альтернативные модели принятия решений
... при разных обстоятельствах. Информация также ограничена, что не позволяет использовать в процессе принятия решений все возможные варианты и оценки. Поэтому на практике нередко используется альтернативная модель ограниченной рациональности, позволяющая принимать неоптимальное, а удовлетворительное ...
5830.
Информационное обеспечение исследований в маркетинге
мационное обеспечение исследований в маркетинге Маркетинговая информация - факты, сведенья, цифры и другие данные используемые при анализе и прогнозировании маркетинговой деятельности. Информационное обеспечение - комплекс мер по поиску, обработке и использовании информации для принятия решений. ...
5831.
Принципы разработки бюджета капитальных вложений
... прогнозирования результатов таких эффектов, они также представляют собой альтернативные издержки и должны учитываться в процессе разработки бюджета капитальных вложений. 3. Принцип исключения необратимых затрат Инвестиционные решения всегда обращены в будущее, поэтому они не должны учитывать ...
5832.
Психологическая упаковка услуги
... рассматриваться как услуга, а по предназначению — как особый товар. Можно выделить следующие компоненты психологической упаковки услуг: обстановка в месте продажи услуг (если клиент посещает провайдера услуг); внешний вид и поведение людей, связанных с продажей и производством услуг; внешний ...
5833.
Оперативный анализ исполнения бюджета с помощью контроллинга
... в производстве резко возрос из-за того, что отдел закупок, укладываясь в свой бюджет, закупил более дешевые и некачественные материалы. Выявление причин отклонений При анализе отклонений следует различать контролируемые и неконтролируемые причины. Неконтролируемые причины отклонений связаны с ...
5834.
Стратегия бизнеса: как найти свою
... и персонал. Даже в небольшой фирме решение о распределении ресурсов может играть ключевую роль в стратегии бизнеса в целом. 6. Существование синергетических эффектов между бизнесами компании: извлечение выгоды из комплементарности и взаимной поддержки бизнес-единиц. Этот элемент может быть ...
5835.
Грамотные переговоры о цене
... »); метод «уступка за уступку». Таким образом, приведенные выше правила охватывают все основные моменты, вокруг которых, как правило, строятся переговоры о цене. Единственное, что, пожалуй, следует добавить ко всему этому, еще раз повторить то, с чего памятка начиналась. Напомним в связи с этим ...
5836.
Особенности российской этики менеджмента
... японцы менее загадочны, а американцам меньше надо учиться у других? Ни те, ни другие так не считают. Попробуем сформулировать некоторые особенности этики менеджмента в России. Наличие командной системы во многих организациях. Руководители в них до сих пор подавляют инициативу подчиненных. Такая ...
5837.
Атрибуты и ритуалы реальной власти
... влияния на его решения, эмоционально прессуемый первым лицом, часто публично. Для того чтобы понять, у кого реальная власть в компании, стоит отвлечься от атрибутов и обратить внимание на совсем другие вещи, например: Всем пользователям Интернета хорошо известен показатель «индекс цитируемости» — ...
5838.
Организационное моделирование на основе онтологий: от бизнеса к государству
... с количеством работников до 10000 человек [Методология компании "Бизнес Инжиниринг Групп"; Кудрявцев, Григорьев, 2005; Kudryavtsev, Grigoriev, 2006]. Заключение В статье был предложен метод организационного моделирования на основе онтологий. Данный метод повышает эффективность и адаптивность ...
5839.
Денежные потоки организации и управление ими
... в платежном календаре обычно в ежедневном разрезе, но документ может иметь и еженедельную, и ежеквартальную периодичность. Основными видами платежного календаря, используемыми в оперативном управлении денежными потоками являются следующие: По операционной деятельности предприятия: Налоговый ...
5840.
Управление мотивацией персонала (на материалах ООО "Нижпласт")
... оплаты труда 51 54 3 64,1 66,1 Всего 81 90 9 100,0 100,0 2.3. Основные формы материальной и нематериальной мотивации персонала в ООО «Нижпласт» В управлении персоналом ООО «Нижпласт» выделяются следующие группы методов: • Административно- организационные методы ...
5841.
Малый бизнес: проблемы и перспективы развития ( на примере МО г. Тихорецк)
... возникали в процессе развития производительных сил и технологий. 2 Проблемы малого бизнеса ( на примере МО г. Тихорецк) 2.1 Современное состояние малого бизнеса МО г. Тихорецк Развитие сектора малого предпринимательства является стратегической необходимостью повышения политической, экономической и ...
5842.
Статистистический анализ туризма и отдыха в Краснодарском крае
... с детского туризма хорошие предпосылки для успешного и экономически обоснованного развития. 2.3 Оценка и анализ туризма и отдыха в Краснодарском крае по сравнению с другими районами России Краснодарский край - главный курортный район России. Туристический бизнес здесь развивается гораздо активнее, ...
5843.
Цели розничного предприятия: как повысить продажи
... новинок, рекламируемых или сезонных товаров, а также специальной выкладкой, представлением на витрине, манекене и т.п. Все товары с высокой долей импульсных продаж, необычные, новые товары, товары в особой или новой упаковке. Товары для сезона, актуальные к празднику или социальному событию. ...
5844.
Совершенствование системы оценки работы персонала торгово-производственного холдинга ООО "ВАРНИТОЛ"
... полагают, что аттестация — один из наиболее эффективных инструментов управления персоналом. Предлагаемые в данной работе мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала ООО «ВАРНИТОЛ» отражают именно такой подход. Естественно, что создание системы аттестации на первых порах, как и ...
5845.
Планирование ассортимента продукции на предприятии
... изучены и, что при составлении плана освоения новой продукции, будут трезво учтены присущие предприятию сильные и слабые стороны, отличающие его от других.[31] Не следует думать, что планирование ассортимента продукции это нечто такое, что относится только к новым изделиям. Внедрение новых изделий ...
5846.
О культуре консалтинга в области СМК
... для решения подобных вопросов руководство обращается к различным консалтинговым компаниям. Но решение их может находится в поле деятельности компаний занимающихся консалтингом по ИСО 9001. Внутри таких компаний должны развиваться отдельные направления деятельности, которые при необходимости могут ...
5847.
Разработка мероприятий совершенствования системы стимулирования сбыта (на примере ООО «ДаНаМа»)
... выпускаемой продукции. С целью повышения эффективности деятельности ООО «ДаНаМа» предложи и проанализируем ряд мероприятий направленных на стимулирование сбыта выпускаемой продукции. 3. Усовершенствование системы стимулирования сбыта 3.1. Анализ схемы продвижения продукции ООО «ДаНаМа» в ...
5848.
Маркетинг услуг
... строительства (практически никогда не бывают частыми). Список литературы Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта Маркетинг услуг А.Л. Разумовская, В.М. Янченко Ты с умом и со свечкой к нему подступай, С упованьем и крепкой дубиной, Понижением акций ему угрожай И пленяй ...
5849.
Анализ финансового состояния: методика и основные этапы
... концепция развития современного российского бухгалтерского учета и отчетности. Для проведения анализа  финансового состояния применяется ряд стандартных методов . Практикой выработаны основные методы анализа финансового состояния, среди которых можно выделить следующие: горизонтальный анализ ...
5850.
Введение в маркетинг — системный подход
... нам уже достаточно информации, чтобы проанализировать последствия игнорирования организации основного процесса предприятия с точки зрения системного подхода. На примере неорганизованного процесса маркетинга мы видим «распыление» по подразделениям предприятия его функций — закупок, рекламы, сбыта… И ...
5851.
Способы выработки взаимовыгодных решений
... для обеих сторон такое решение бывает лучше, чем компромисс, в результате которого служащий получил бы 10% надбавки и сокращение работы на 10 минут. Для выработки решения путем взаимных услуг полезно иметь информацию о том, какие из вопросов для каждой из сторон наиболее приоритетны, чтобы уступки ...
5852.
Как организовать и успешно провести собрание
... . Для ее составления целесообразно создать группу экспертов, ориентированных на проведение всестороннего анализа положения дел в организации. Как правило, материалы к собранию (повестка, тезисы или тексты докладов, проекты решений и т. п.) предоставляются предполагаемым участникам не позднее чем за ...
5853.
Что может сделать бенчмаркинг для вашей организации
... , электроника). Этот тип бенчмаркинга используется в тех случаях, когда организация может что-то приобрести, сравнивая свои подразделения, для которых проводится бенчмаркинг, с аналогичными подразделениями других организаций, занятых в той же отрасли промышленности, но не являющихся прямыми ...
5854.
Маркетинг в трудные времена: 7 способов избежать спада продаж
... . Разница между результативностью обученного и необученного продавца даже в обычное время колоссальна, что уж говорить о периодах спада. Помочь в обучении персонала могут, например, книги и тренинги экспертов по продажам на российском рынке. Летаем эконом-классом Шестой совет — расширить свой ...
5855.
Роль современных информационных технологий в повышении эффективности управления
одним из разумных способов повышения эффективности управления является использование современных информационных технологий. Под этим следует подразумевать гораздо большее, чем просто компьютеризация, переход на электронный документооборот и внедрение бухгалтерских систем. Применяя современные ...
5856.
Банковский маркетинг
... предлагаемых банковских продуктов по каждому отдельному сегменту клиентского рынка, систематическое изучение и использование возрастающих возможностей современного банковского маркетинга. Единой целью всех коммерческих банков является расширение клиентской базы, увеличение сферы сбыта собственных ...
5857.
Калькулятор внутренней устойчивости фирмы
... технологический переход на новый жизненный цикл. Идеи профессора Гарвардской школы бизнеса Роберта Симмонса позволили разработать калькулятор внутренней устойчивости фирмы. С его помощью руководители могут сканировать диагностично информативные точки и контуры потенциальной напряженности, которые ...
5858.
Коэффициенты расчета текучести кадров
... этот показатель по разным отделам, возрастным группам и т.д. для определения «удерживающей силы» каждой группы работников. Использование расчетов текучести кадров Коэффициент увольнений наиболее легко рассчитывается и широко используется. Он имеет также огромное преимущество, указывая на затраты, ...
5859.
Модель 4С в управлении человеческими ресурсами
... и т.д. Возрастающие стандарты образования могут привести к соответствующему изменению производственных обязанностей и предоставлению работнику большей самостоятельности. Последствия для управления человеческими ресурсами По мнению исследователей из Гарварда, эффективность результатов управления ...
5860.
Как организовать презентацию: ключевые элементы
... , т. е. будет присутствовать некая интрига: аудитория еще не видела рекламы продукта, но уже может им заинтересоваться.В данной ситуации задача организующего презентацию РА — получить как можно больший отклик в прессе. Одновременно может решаться и несколько других задач: например, еще раз показать ...
5861.
Оценка ценовой чувствительности потребителя
... качества. Но и при таких условиях существует верхний предел повышения цены, после которого начинается снижение спроса. Чувствительность потребителей к ценам и их реакция определяются целым рядом психологических и экономических факторов, которые надо знать и учитывать предпринимателю. Так, ...
5862.
Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. Управление основной деятельности риэлторской фирмы
... в таблице. Для наглядности параллельно приведена история развития подходов к управлению качеством.  Рисунок 2 - История развития методологий моделирования бизнес-процессов 1.3 Современные методологии описания бизнес-процессов Классические стандарты DFD и WFD содержат набор символов или обозначений, ...
5863.
Прогнозирование сегмента автомобильного рынка на примере Московского региона
... достижения, составление достоверных прогнозов остается достаточно сложной задачей. Кроме того, прогнозирование сегмента автомобильного рынка на примере московского региона осложняется тем, что рынок достаточно молодой и зависит от множества параметров. Практические примеры показывают, что точность ...
5864.
Аутсорсинг при проведении маркетингового исследования в целях обоснования проекта ТЦ
... др. Общение с исполнителями исследования может вести также и консультант, нанятый для разработки концепции.Как правило, техническое задание на проведение маркетингового исследования в целях обоснования проекта ТЦ, включает в себя следующие методы исследований: Кабинетное исследование (по источникам ...
5865.
Введение в CCМаркетинг
сайтов) инструментам SMM (ССМаркетинга, маркетинга в социальных сетях) относятся: Заполненный профиль пользователя или "компании". Первым делом побеспокойтесь о юзерпике, описании себя (деятельности компании) и меткам, по которым можно вас будет найти. Заполните по возможности все поля анкеты (на ...
5866.
Клиентоориентированный подход в развитии организации
... подключая к "эффективным продажам" до- и послепродажные отношения и выстраивает единую схему работы с клиентом. Клиентоориентирование – это стратегический подход к развитию организации, обеспечивающий повышение ее конкурентоспособности и рост доходности, подразумевающий мобилизацию всех ее ресурсов ...
5867.
Состояние въездного туризма в республике Карелия
... - по содержанию железа они не имеют себе равных в мире. Глава 3. Состояние материальной базы региона В данной главе будет дана краткая характеристика и описание материальной базы сферы туризма республики Карелии, а именно: транспортной системы, средств размещения. Республика Карелия обладает ...
5868.
Типология трудовых конфликтов и пути их урегулирования
... , которое отражало бы интересы работающих и выполняло защитные функции. Если рассматривать забастовку как крайнюю форму трудового конфликта, то основными путями предупреждения забастовок могут быть следующие: 1) создание экономических условий, обеспечивающих возможность удовлетворения интересов ...
5869.
Принятие решений об оптимизации ассортимента
... что мы плохо продаем. Если же после изучения всех этих факторов вы видите, что проблема действительно в товаре, то нужно сокращать ассортимент. Но при принятии решения о сокращении ассортимента нужно учесть роль категории, цели компании, роль товара в категории, жизненный цикл товара, аналитику по ...
5870.
Бизнес-план предприятия: краткое руководство
... маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы. Резюме Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, т.е. резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими ...
5871.
Проектирование желаемого будущего
... и комфортность, и статусность. Имея такой набор требований, мы можем приступить к проектированию: созданию такого описания состояния организации, при котором все эти требования могут быть реализованы. Представление о желаемом будущем организации не сводится к заданию необходимых оборотов, прибыли и ...
5872.
Мобилизационное управление
... менеджеров в России, и для тех россиян, кто учился и длительное время работал за рубежом. Итак, мы имеем не просто мобилизационное управление, но абсолютно неформальную иерархию, партизанский отряд-семью. Можно приводить исторические культурные и этнографические объяснения возникновения такой ...
5873.
Сегментация рынков труда: внутренние и профессиональные рынки
... и возможностях. Профессиональные рынки труда, на которых работники отождествляются не с фирмой, а с профессиональной общностью, выступают в качестве антиподов рынков внутренних. Сегментация рынка труда — это разделение рабочих мест и работников на устойчивые замкнутые секторы и зоны, между которыми ...
5874.
Технологическая цепочка манипулятивного процесса в деловом общении
... манипулятором таким образом, что адресат манипуляции начинает побуждать себя к той цели, которую преследует манипулятор. Пятое звено технологической цепочки манипулятивного процесса в деловом общении — «включение» механизмов интроекции. Результативность манипулятивного технологического процесса во ...
5875.
Классификация методов разработки и принятия управленческих решений
... ситуаций, в условиях которых приходится принимать планово-управленческие решения. Традиционные критерии оптимальности: «максимум прибыли», «минимум затрат», «максимум рентабельности» и др. IDEF-моделирование. Анализ и разработка систем. Применяется для моделирования и анализа деятельности ...
5876.
Управление затратами на основе управленческого учета
... за требуемые в финансово-хозяйственной деятельности компании материалы и услуги. Первостепенное значение для организации управленческого учета имеет детализированная классификация затрат, наиболее распространенные из которых предполагают классификацию в зависимости: от экономической роли в процессе ...
5877.
Доход — досуг: модель индивидуального предложения рабочей силы
... подобного перегиба индивидуальна, так как у каждого своя карта безразличия между доходом и досугом. Это соображение позволяет сделать довольно важное замечание: точка перегиба на кривой индивидуального предложения труда работника во многом определяется уровнем его материальных потребностей. Чем они ...
5878.
Эффект кривой опыта и процесс обучения
... результатом может стать снижение затрат предприятия. На величину эффекта кривой опыта оказывают влияние следующие факторы: эффект индивидуального и группового обучения работников; улучшение организационной структуры и организации процессов; внедрение информационно-управляющих систем; создание ...
5879.
Образовательные сигналы на рынке труда
... издержки на образование работника тем ниже, чем он способнее (а значит, и производительнее). Оказывается, работники и работодатели, опираясь на образовательные сигналы, могут принимать достаточно обоснованные решения. В модели, представленной на рисунке, С и С/2 — издержки обучения соответственно ...
5880.
Сущность и содержание функций менеджмента
... , как правило, ассоциируют с властью, «командованием», «поймать», «уличить», «схватить». Такое представление о контроле уводит в сторону от главного содержания функции контроля. В сомом общем виде контроль можно представить как процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с ...
5881.
Устно-речевая деловая коммуникация
... в процессе которой рассматривается совершение сделки, а именно продажи туристской путевки со стороны менеджера. Исходя из рассмотренных требований к устно-речевой деловой коммуникации, можно отметить интерес менеджера к предмету речи и к клиенту, владение предметом коммуникации, информированность и ...
5882.
Управление карьерой как система развития менеджмента
... тем, что на каждом уровне управления существует, как правило, семейство позиций, а не одна позиция. Поэтому для работников можно предлагать альтернативные карьерные тренды. Но для превращения управления карьерой в систему развития менеджмента организации одной только функции планирования явно ...
5883.
Как организовать проект по описанию и оптимизации бизнес-процессов предприятия?
... в виде стандарта работ, а затем открывать новые филиалы по типовым схемам. Организация проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов (БП) Организация проекта описания и оптимизации БП — технология не сложная, тем не менее, она имеет строгие правила. Чем отличается описание бизнес-процессов ...
5884.
Управление контрактами и ценообразованием инновационных проектов
ками. Анализ действующей практики ценообразования, применяемой при заключении контрактов на инновационную продукцию, позволяет выделить четыре модели цен: 1 - фиксированные цены (Цф); 2 - возмещение издержек с учетом прибыли (Цв); 3 - специальные цены (по предварительной договоренности) (Цс); 4 - ...
5885.
Принципы логистики в управлении снабжением
... этапов. Попытаемся понять, что привносит в структуру и содержание каждого этапа реализация принципов логистики. Анализ потребности и сроков закупок В логистическом цикле при определении потребности снабжения анализируется запрашиваемое количество товара на предмет обоснованности запроса. В данном ...
5886.
Организационное управление и дизайн
а организация есть конструирование на уровне людей. "Формальная организация" имеет отношение подчинения в рамках организационной структуры. Когда появляется организационное управление? Во-первых, когда в систему закладывается жесткие правила, и, во-вторых, когда начинаются постоянные нарушения этих ...
5887.
Коллективные методы принятия управленческих решений
... , потому что не все лидеры-креативы способны быть хорошими руководителями. Напротив, в большинстве случаев креативщики избегают управленческих позиций, выбирая творческую работу вместо организационной нагрузки. Дискуссионное совещание В ходе дискуссионного совещания рабочая проблема компании ...
5888.
Антикризисный PR и топ-менеджеры
... топа своя манера выражаться. Одна и та же мысль, высказанная разными людьми, может быть истолкована как «путаница в показаниях». Выберите топ-менеджера, который не боится общаться, умеет делать это грамотно. 5. Подготовьте заявление компании, включающее ответына следующие вопросы: — что произошло? ...
5889.
Работа с имиджем первого лица компании
... поползли слухи, что у Зураба новая любовь, что дела предприятия так хороши, что он купит себе вертолет. Сплетни быстро распространились за пределы компании, обороты бизнеса начали расти. Хотя это не было прямой задачей. Главное было подарить Генеральному самого себя, вспомнить то, каким он был ...
5890.
Десять принципов эффективного делегирования полномочий
... укреплению двусторонней коммуникации и установлению климата доверия. 4. Установите паритет между правами и ответственностью. Самый известный и общий принцип делегирования полномочий. Для того чтобы подчиненным сопутствовал успех, их следует обеспечить всеми правами, необходимыми для выполнения ...
5891.
Культура труда и управления Гастева
... себя как исполнительный и дисциплинированный работник. Авторитет в коллективе, основанный на высокой личной культуре труда и профессиональной компетентности, представляет собой фундамент искусства управления. Согласно логике такого подхода, руководитель не приглашается извне, а воспитывается в ...
5892.
Инструменты ликвидаций утечек времени
... , однако вскоре вы почувствуете, насколько это помогает в работе и как много появилось дополнительного времени. Вы станете успевать намного больше, используя описанный эффективный инструмент. Третья дыра — игнорирование решения «задачи коммивояжера». Люди, занимающиеся доставкой заказов по адресам, ...
5893.
Методы социального влияния
... которое они уже давно привыкли считать неотъемлемым. Механизмы социального влияния универсальны и действенны, и в управленческой деятельности их нельзя ничем заменить. Стратагемы влияния Одним из наиболее распространенных методов психологического воздействия, традиционно используемых в современных ...
5894.
Теория ожиданий: новый подход к мотивации
... удачные методы управления. Новый подход За последние десять лет большое количество исследований было посвящено новому подходу к мотивации. Этот подход, часто называемый «теорией ожиданий», основан на ряде предположений о причинах, управляющих поведением людей на работе. Предположение 1: Поведение ...
5895.
Ключевые факторы успешной презентации и продажи идеи
осятся: легитимация источника идеи; управление временем; адаптация идеи; поддержка ценностей бренда; презентация идей в контексте взаимоотношений с клиентом. Мы рассмотрим эти факторы ниже. 1. Легитимация источника Академические исследования, посвященные вопросу происхождения великих креативных ...
5896.
Due diligence: выявление рисков и оптимизация бизнес-процессов
... : - оценку положения компании на рынке; - оценку бизнес-плана; - оценку перспектив развития рынка; - оценку стратегии компании и возможности ее реализации Основные риски, выявляемые при проведении маркетингового Due Diligence - выявление неблагоприятных тенденций на рынке, неэффективности ...
5897.
Деловая сеть как альтернатива команде
... части работы, но менее пригодны для разработки стратегий и инноваций. Определенная степень «группового мышления» всегда присутствует. Ставя деловую сеть выше работы в команде, вы обеспечиваете постоянный поток новых идей. Есть известное высказывание: «У вас работают два человека, которые думают ...
5898.
Иллюзия успеха. О роли преувеличений в жизни компании
... как референтную группу, формирующую репутацию компании. А зря. Ведь нередко единственными, кому под силу распознать истинный размер преувеличения в рассказах компании о себе, оказываются ее конкуренты. А если они начнут обсуждать эту тему и свидетелями разговора станут СМИ – пиши пропало: цепная ...
5899.
Формирование информационной политики компании
... уменьшается, а соответственно, теряется интерес к ней (рис. 3). Как говорится, дорога ложка к обеду. 5. Доступность. Наконец, формируя информационную политику компании, необходимо продумать все возможные каналы коммуникации. Сведения, которыми вы готовы поделиться, должны быть доступными и в ...
5900.
Антикризисный PR
... представляет собой стратегический документ, который, упрощенно говоря, является «планом действий» на случай возникновения различных кризисных ситуаций. Но Антикризисная программа трактует кризис стратегически – то есть нацелена не только на его преодоление, а и на профилактику, а также на грамотное ...


Наверх