Войти на сайт

или
Регистрация

Навигация


Менеджмент

Количество работ в разделе: 8059
Название работы Скачать
2001.
Характеристики рабочих команд
... . · Виртуальные команды: интеллектуальные команды, контактирующие посредством компьютерных сетей. 3. Характеристики различных типов рабочих команд В таблице приведены характеристики различных типов команд в соответствии с указанными выше критериями классификации. Виды команд и их ...
2002.
Характеристика, функциональные области деятельности и стратегия ФЛП Дятченко
... в работе - это благодарность клиентов, которые получают качественные и недорогие информационно-консультационные услуги. 1. Характеристика организации ФЛП Дятченко сформулировал миссию своей деятельности следующим образом: Добиться и поддерживать наибольшую сумму прибыли и удовлетворённость ...
2003.
Характеристика управления в корпорации "Парус"
... важных направлениях для увеличения производительности труда Ваших сотрудников. Бизнес-направления Приложения "Системы управления ПАРУС" 1. Управление финансами Финансовое планирование Бухгалтерский учет Консолидация 2. Маркетинг и логистика Маркетинг ( ...
2004.
Характеристика современной системы кадровой документации
... "Общие сведения" и "Сведения о воинском учете", то и подписью самого работника. 1.5 Характеристика Характеристика – это официальный документ кадровой документации, который выдаёт администрация, учреждения, организации, предприятия своему сотруднику в целом ряде ситуаций. В ...
2005.
Характеристика системы менеджмента ООО ДК "Европродукт"
... компании, но и на уровне отдельных подразделений, нацеленных на оптимизацию деятельности организации, и постоянно разрабатывающих новые подходы к управлению системой менеджмента на предприятии. Компания постоянно разрабатывает новые предложения для своих клиентов, что позволяет легко отличить ее от ...
2006.
Характеристика організаційних структур та методів керування ТОВ "Україна"
... стратегічного планування здійснювалося в рамках морально застарілих організаційних структур керування, без істотної перебудови форм і методів керування, систем контролю. Керівники середньої ланки керування ТОВ "Україна" по колишньому головну увагу приділяли досягненню поточних цілей, ...
2007.
Характеристика ОАО "Сургутнефтегаз"
... проведения общего собрания акционеров Общества сделок, подлежащих совершению в продолжение хозяйственных отношений между обществом и ОАО "НК "Сургутнефтегаз", в совершении которых в будущем может возникнуть заинтересованность генерального директора Общества, установить, что сделки ...
2008.
Характеристика микросреды фирмы
... , хорошие функциональные характеристики и т.п.). Она может достигаться за счет таких характеристик, которые не имеют никакого отношения к его утилитарным потребительским свойствам, например за счет марки. Во-вторых, кроме того, что фирма создает конкурентные пре­имущества в продукте, она может ...
2009.
Характеристика малого предприятия в строительстве
... Великобритании, Италии за счет малого бизнеса создаются две трети рабочих мест. Малое предприятие, специализируется в конкретной области деятельности (например, строительство, ремонт и отделка помещений, изготовление мебели и т. п.), и клиентами в основном являются отдельные граждане. Успешность ...
2010.
Характеристика магазинов женской одежды индивидуального предпринимателя "Городиловой Г.М."
... , определенных должностной инструкцией и иными документами, регламентирующими деятельность службы ДОУ. 2 Общая характеристика организации   2.1 Организационно-правовая форма Индивидуальный предприниматель Городилова Галина Михайловна начала свою деятельность в 1998 году, с момента ...
2011.
Характеристика кадрового состава на предприятии
... высококвалифицированные кадры, обеспечивая их заинтересованность в повышении индивидуальных и коллективных результатов труда. Заключение В курсовой работе «Характеристика кадрового состава на предприятии» исследованы и изучены трудовые ресурсы ОАО «Оренбургские минералы» за период ...
2012.
Характеристика інноваційного проекту
... ринку; -  освоєння нового джерела постачання сировини чи напівфабрикатів; -  реорганізація структури управління. Приналежність інноваційного проекту до того чи іншого виду визначає його специфічний зміст і використання особливих методів формування й управління проектом. Разом з тим єдні ...
2013.
Характеристика и сравнительная оценка вертикальных и горизонтальных решений позиционирования информационных систем в менеджменте организаций
... означает, что агенты и продавцы вынуждены самостоятельно принимать решения в большинстве случаев. Накопления информации при такой организации не происходит. Другой вид организации информационных систем - горизонтальная. Горизонтальной интеграцией считается связь между отдельными комплексами задач ...
2014.
Характеристика и оценка качества корпоративного управления в ОАО "Газпром-Нефть"
... " (прежнее наименование ОАО "Новосибирскнефтепродукт ВНК").   2.3 Оценка качества документов по корпоративному управлению Для оценки качества корпоративного управления в ОАО "Газпром-Нефть" необходимо посмотреть, какие документы по корпоративному управлению ...
2015.
Характеристика и анализ сильных и слабых сторон организационной структуры УП "ПСЗ ОПТРОН"
... технических программ и создания нового уровня конкурентоспособной техники.   Организационная структура управления предприятием Общая схема организационной структуры управления РУП «Приборостроительный завод Оптрон» представлена в Приложении 1. Она является линейно-функциональной. Линейные ...
2016.
Характеристика гостиниц
... в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами. Характеристика отраслевой особенности функционирования объекта. Исследуемое предприятие относится к предприятиям сферы размещения и туристической сферы. Характеристика данной ...
2017.
Характеристика внешних факторов, влияющих на деятельность организации
... макроокружения на различные организации различна, это связано с различиями в сферах деятельности, во внутреннем потенциале организаций. Можно выделить основные факторы (компоненты), влияющие на деятельность организации. Среда косвенного воздействия. Рис. 1. Элементы среды ...
2018.
Фэн-шуй в офисе
... , где можно расположить кабинет. Все эти части дома обладают такой энергией, которая благоприятно влияет на работу в кабинете Фен шуй в офисе во многом определяется расположением бухгалтерии, кассы и кабинета управляющего. Бухгалтерия должна находиться в благоприятном направлении. Деньги держатся в ...
2019.
Функції фінансового менеджменту і фінансовий механізм
... ї категорії, то роль виражається в результатах її практичного застосування. В науковій літературі немає єдиної точки зору щодо функцій фінансового менеджменту. Визначення функцій здебільшого залежить від концепцій і теорій, наукових напрямів у визначенні суті фінансового менеджменту, а також від пі ...
2020.
Функції інформаційно-аналітичних підрозділів забезпечення управління
... кта управління на об’єкт мають інформаційний характер, перебудовувати інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління згідно з обраними стратегіями треба дуже ретельно. Як зазначалося при розгляді ресурсних, функціональних і комплексних стратегій, кожне підприємство повинно: визначити ...
2021.
Функції адміністративного управління
... ’єкт управління (апарат управління) з метою здобуття певного кінцевого виробничого результату в конкретних соціально економічних умовах. Класифікація функції адміністративного управління Автором першої розгорнутої класифікації функції адміністративного управління був французький вчений Анрі ...
2022.
Функция планирования в менеджменте. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
... в построении системы балансов, представляющих собой таблицы.[1]   2 Управленческие решения: сущность, классификация. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Проанализируйте выполнение требований к управленческим решениям в Вашей организации Управление как процесс – это ...
2023.
Функция мотивации и контроля
... специфична, и многие сведения о ней являются коммерческой тайной. Поэтому в этой главе мы поговорим только о значении таких функций менеджмента, как мотивация и контроль в деятельности банка, а также приведем примеры решения возможных проблем посредством этих функций. Итак, коммерческий банк ...
2024.
Функционирование службы управление персоналом на предприятии
... системы объединяются в одну в силу их тесной взаимозависимости. Структура и функции службы управления персоналом Вспомним, какие подразделения занимались решением проблем, связанных с обеспечением потребностей предприятия в живом труде на крупных заводах, в объединениях СССР: ООТЗ — отдел ...
2025.
Функциональный финансовый менеджмент
... экономическая деятельность в рамках проекта; ü   грамотное управление рисками и наличие системы функциональных гарантий участников проекта; ü   наличие проработанной финансовой модели, являющейся базой для инвестирования и финансирования; ü   ...
2026.
Функциональный конфликт в коллективе
... к прекращению данного конфликта, а, возможно, и к началу нового. Таким образом, конфликт может быть функциональным, полезным для членов трудового коллектива и организации в целом, и дисфункциональным, снижающим производительность труда, личную удовлетворенность и ликвидирующим сотрудничество между ...
2027.
Функциональный аспект корпоративной стратегии
... цикла отрасли и характера портфеля СЗХ (для диверсифицированной фирмы). Заключение В результате проведённого исследования по теме: «Функциональный аспект корпоративной стратегии» можно сделать ряд выводов: 1. В России, по сравнению со всеми другими концепциями, относительно более известным ...
2028.
Функциональные обязанности персонала отделов УТФ Технопак
... задачи, функции и ответственность отдела. А также в каждом отделе есть должностная инструкция на каждую должность, в которой описываются права, обязанности, задачи, функции и ответственность рабочих. УТФ «Технопак» специализируется на производстве термоусадочной пленки, пакетов (1150*550*0,08), ...
2029.
Функциональное содержание менеджмента
... 1. Рис.1. Схема модели МФОМ[17] Оценка системы менеджмента организации в рамках функциональной модели предполагает анализ первых пяти управленческих функций, которые соответственно являются критериями модели, и 25 оценочных категорий. Весовое содержание критериев ФМОМ отражает таблица. 1. ...
2030.
Функциональное разделение труда в процессе управления
... на функциональном, профессиональном, квалификационном и операционно-технологическом разделении труда. Функциональное разделение труда в процессе управления основано на иерархии функций управления предприятием (исследовательские, проектные, нормативные, плановые, технические, организационные, ...
2031.
Функциональное и иерархическое разделение труда в системе управления
... , глубины разделения труда и организационной культуры. Заключение В работе мы рассмотрели тему «Функциональное и иерархическое разделение труда в системе управления» и можем сделать следующие выводы. Группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее ...
2032.
Функциональная подсистема системы менеджмента
... , и блоки, возникающие в конкретных условиях и имеющие явно выраженный ситуационный характер, находятся в динамическом взаимодействии как между собой, так и с элементами структурно-функциональной подсистемы системы уп­равления. При этом в различных системах управления в зависимости от общих свойств, ...
2033.
Функции, среда и модели предпринимательской деятельности
... и другими субъектами (элементами) хозяйственной среды. К функциям относят: 1) Производственная – превращение сырья и других поставок в такой вид продукции, который пригоден для продажи клиентам предприятия. 1.1. Планирование предпринимательской деятельности или внутрифирменное планирование. ...
2034.
Функции, роли и задачи руководителей разных уровней организации
... - творческий характер деятельности руководителя. Под творчеством понимается способность к созданию нового… (продукта, технологии, нового способа решения задачи) Руководитель всегда работает в условиях дефицита - информации, знаний, финансов, техники, ресурсов, квалифицированных кадров. Именно ...
2035.
Функции, принципы и методы менеджмента
... , устанавливаются взаимоотношения между уровнями управления, между организациями государством, применяются те иди иные методы управления. Каждый уровень экономического механизма менеджмента имеет свои принципы (правила, подходы). Так, например, для внутрифирменного управления характерны: принципы ...
2036.
Функции финансового менеджмента
... , определением системы контролируемых показателей и контрольных периодов, оперативным реагированием на результаты осуществляемого контроля. В группе функций финансового менеджмента как специальной области управления предприятием основными является: 1. Управление активами. Функциями этого ...
2037.
Функции управления, особенности и основные характеристики
... согласование и взаимодействие всех остальных. Рис. 1. Схема процесса управления Рассмотрим последовательно содержание каждой из основных функций управления.   2. Основные характеристики функций менеджмента   2.1 Планирование   Планирование – это первая, ...
2038.
Функции управления предприятием
... выполнения данных функций обеспечивает управление любым объектом (национальной экономикой, отраслью, предприятием). 2. Конкретные функции (специфические) определяются объектом управления. Перечень функций управления обусловлен кругом решаемых проблем. К их числу можно отнести: - обоснование ...
2039.
Функции управления в инновационной организации
... 5) образование венчурных подразделений и фондов стимулирования инновационной деятельности; 6) организацию консультационной помощи в области нововведений; 7) создание специальных отраслевых лабораторий по проблемам освоения новой технологии. 2. Анализ функции управления на ПО "МТЗ" ...
2040.
Функции управления
... проблемы и скорректировать соответственно деятельность фирмы до того, как эти проблемы перерастут в кризис. Контроль – это критически важная и сложная функция управления. Одна из важнейших особенностей контроля состоит в том, что контроль должен быть всеобъемлющим. Контроль не может оставаться ...
2041.
Функции стратегического менеджмента
... это решение понятным для других сотрудников предприятия. Так как этими двумя характеристиками связываются все четыре функции стратегического менеджмента, обеспечивая их взаимозависимость, коммуникацию и принятие решений часто называют связующими процессами. Принятие решений. Чтобы предприятие ...
2042.
Функции службы управления персоналом
... служб и т.д. Следует отметить, что наличие указанных выше тенденций говорите высоком уровне развития управления персоналом, общей культуры управления в деятельности предприятий. Рассмотрим функции служб управления персоналом на примере деятельности дирекции по управлению персоналом ЗАО УК «БМЗ», ...
2043.
Функции планирования в менеджменте: сущность, принципы, элементы
... с рядом принципов, то есть правил. Выделяют следующие принципы планирования: экономичности, единства и взаимосвязанности, неравенства, сплоченности. Различают три вида планирования: тактическое, оперативное и стратегическое. Функция планирования предполагает решение о том, какими должны быть ...
2044.
Функции организации и руководства информационными технологиями
... между пользователями в плане передачи опыта. Дублирование технического персонала. Рост издержек на коммуникации. Предвидеть все последствия внедрения информационных технологий заранее невозможно. Избыточный контроль и ориентация на быстрые результаты могут привести к тому, что не ...
2045.
Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль
... настолько плодотворной, что явилась основой для конкретизации данного понятия современными школами и направлениями менеджмента. В современной теории управления к функциям относят; планирование, организацию, мотивацию, контроль и координацию. Каждая из основных функций является для организации ...
2046.
Функции менеджмента персонала
... кандидатов и их соответствие занимаемой должности. Планирование потребности в персонале – часть общего процесса планирования в организации. Данная функция менеджмента персонала носит в себе количественный и качественный аспект и призвана ответить на вопросы: в какое время, какой, сколько и где ...
2047.
Функции менеджмента в условиях рыночной экономики
... большая социальная справедливость в распределении заработка между работниками, чего нельзя достигнуть при тарифной системе. Необходимо отметить, что в условиях рыночной экономики важный показатель работы — объем реализации продукции и услуг. Поэтому чем выше объем реализации, тем более эффективно ...
2048.
Функции менеджмента
... – это конкретный вид управленческой деятельности, который осуществляется специальными приемами способами, а так же соответствующая организация работ. Функция менеджмента отражает содержание процесса управления, вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей управляющей подсистемы ( ...
2049.
Функции менеджера
... служб и подразделений, связанных между собой взаимоотношениями сотрудничества, подчиненности и обмена информацией. В структуре должны работать линейные менеджеры, которые, управляя командами и отдельными работниками, отвечают за получение результатов в ключевых сферах деятельности организации, и ...
2050.
Функции инновационного менеджмента
... оценкой принципов рациональной организации производственных процессов. Регулирование – функция менеджмента по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество управленческого решения и эффективность инновационного менеджмента, принятие мер по доведению параметров «входа» ...
2051.
Функции и особенности управленческого учёта в современных условиях
... методику аналитической оценки полученной информации с точки зрения возможностей использования для управленческих целей. 1. Особенности управленческого учёта и его различия с финансовым учётом В условиях рыночной экономики происходит интеграция методов управления в единую систему ...
2052.
Функции и методы менеджмента
... . Для обеспечения эффективности-управления необходима комплексность и системность в применении инструментов (методов) менеджмента. 14. Характеристика экономических методов управления Экономические методы управления базируются на действии экономических механизмов мотивации и стимулирования ...
2053.
Функции и задачи подразделений по управлению человеческими ресурсами (на примере предприятий электроэнергетической отрасли)
... , подготовке и повышению квалификации персонала подразделения. Заключение Исходя из вышесказанного можно выделить три основные предпосылки дальнейшего развития Концепции управления человеческими ресурсами и соответственно в развитии функций и задач служб УЧР: 1. Гуманистический подход к ...
2054.
Функции заработной платы
... ; размерами государственных, частных и иностранных инвестиций; активностью и позицией профсоюзов; масштабами теневой экономики. Вопрос 2. Функции заработной платы Ответ. Стимулирование трудовой деятельности начинается с момента выбора работником приложения трудовой активности, то есть ...
2055.
ФСА – инструментарий аналитической работы специалиста по повышению конкурентоспособности предприятия
... ее эксплуатационных характеристик. 2. Цель и задачи работы Функционально-стоимостной анализ (ФСА) захвата специального НК129.00.00.000 (Приложение 1) проводится с целью поиска резервов снижения себестоимости его изготовления для получения конкурентоспособной цены. Задачами ФСА являются: &# ...
2056.
Франчайзинг. Сущность и перспективы
... . Виды франчайзинга Важным составным элементом успеха является четкое и полное знание предпринимателем сущности франчайзинга, его разновидности, структуры, преимуществ и возможных рисков при его использовании. Франчайзинг может быть определен как способ доставки продукции или услуг потребителю ...
2057.
Франчайзинг как форма организации бизнеса
... подрастают все творческие идеи, которые после проверки практикой воплощаются в реальные нововведения. На этом фоне франчайзинг как система организации и развития малого бизнеса в России представлена весьма слабо, несмотря на то, что в последние годы появилось достаточно публикаций, описывающих ...
2058.
Французская модель менеджмента
... создаются специально для них. Обязанностью этих менеджеров становится продвижение молодых. Стиль управления и коммуникация во французской организации Рассмотрение модели менеджмента невозможно без обращения к вопросу о стиле управления. Установлено, что стили управления являются отражением ...
2059.
Формы частно-государственного партнерства
... и общественного секторов и успешности их реализации. Большинство услуг, обеспечиваемых местными органами власти, могут принести выгоду от соединения усилий частного и государственного секторов. ГЧП могут меньше подходить для услуг местных органов власти, доступ к которым не может быть ограничен ( ...
2060.
Формы отчетности в отделе продаж
... отдела корпоративных продаж интересовался этим мало. Старший менеджер розницы начал учиться вводить свои данные в Excel. С начала преобразований в сфере отчетности в отделе продаж прошло два месяца, но серьезных изменений все еще не было. Мне очень хотелось сделать что-то еще и ускорить процесс. ...
2061.
Формы осуществления труда
... общественной организации труда выступает способ поддержания трудовой дисциплины и управления трудовым процессом. При любой форме осуществления труда, если труд осуществляется совместно, - он нуждается в координации. В противном случае не представляется возможным достичь собственно цели самого ...
2062.
Формы организации производства
... представляет процесс выпуска разнородной продукции на предприятии за счет последовательности выполнения технологических стадий обработки сырья и отходов производства. Рассмотрим одну из форм организации производства – концентрацию – более подробно. 1. Сущность, цели, формы и показатели ...
2063.
Формы организации предприятий
... партнерств, учреждений, автономных некоммерческих организаций, социальных, благотворительных и иных фондов, ассоциаций и союзов, потребительских кооперативов, а также в других формах, предусмотренных федеральными законами. В Российской Федерации предприятия с иностранными инвестициями могут ...
2064.
Формы организации исследования систем управления
... следует отметить распределение между исполнителями исследовательских функций, полномочий, ответственности и ресурсов (в том числе временных — по срокам выполнения). 1. Формы организации исследования систем управления   1.1 Основные условия проведения и участники исследования СУ В ...
2065.
Формы оплаты труда
... , одна из форм может быть гибкая заработная плата. Гибкая заработная плата заключается в том, что пи начислении заработной платы форма оплаты труда может быть как сдельной, так и повременной, на усмотрение нанимателя торгового предприятия. 3. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ   Одним ...
2066.
Формы объединений, ассациаций и особености управления ими
... ;                           ГЛАВА 2. «МЯГКИЕ» ФОРМЫ ОБЪЕДИНЕНИЙ. 2.1. КОНСОРЦИУМ Консорциум — временный союз хозяйственно независимых фирм, целью которого могут быть разные виды их скоординированной предпринимательской ...
2067.
Формы малого инновационного предпринимательства
... новых оригинальных новаторских идей и нового подхода к решению проблем. Об эффективности функционирования малого инновационного предпринимательства свидетельствует активная деятельность отечественных инновационных фирм в различных отраслях экономики. Особое место среди малых инновационных ...
2068.
Формы и методы разрешения трудовых конфликтов и споров
... в организации. Он формируется из одинакового числа представителей работодателей и работников для разрешения трудовых конфликтов[16, с. 67] Порядок рассмотрения индивидуальных трудовых споров в КТС установлен настоящим Трудовым кодексом (ст. 387-389). В соответствии со ст. 29-32 Трудового кодекса ...
2069.
Формы документов и порядок их заполнения для проведения процедуры "Мозговой штурм"
... то рекомендуется выслушивать идеи в порядке возрастания ранга, что позволяет исключить психологический фактор «соглашения с начальством». Для успешного проведения мозгового штурма членам творческой группы нужно настроиться на творческий лад. Руководитель проводит с членам творческой группы разминку ...
2070.
Формы власти и влияния
... подкрепляет способность организации использовать традицию с целью добиться покорности своих членов. Другим свойством является быстрота и предсказуемость влияния с помощью традиции. Сильные и слабые стороны различных форм власти. Так как сильные стороны форм власти я уже указала, теперь рассмотрим ...
2071.
Формы взаимодействия крупных и малых предприятий
... является утрата самостоятельности. Другими недостатками франчайзинга для МП являются зависимость от успеха работы франчайзера, утрата гибкости управления. Крупное предприятие получает следующие преимущества: а) продвижение с использованием МП собственной торговой марки, увеличение доходов от ее ...
2072.
Формування соціально-корпоративної відповідальності підприємств
... ється у них [14]. А це, в свою чергу, дозволило науковцям згрупувати всі існуючі теорії та виділити основні підходи до концепції корпоративної соціальної відповідальності підприємств. В роботі розглянемо декілька класифікації теорій корпоративної соціальної відповідальності. Відповідно до ...
2073.
Формування системи управління персоналом у Луганському обласному медичному училищі
... про працю, система управління підприємством, плани економічного і соціального розвитку. 2.2 Система управління персоналом ЛМУ Штат ЛМУ за кількістю працівників менше 50 осіб, тому відділ кадрів училища представлений єдиним інспектором відділку кадрів . Відділ кадрів ЛМУ є структурним підрозд ...
2074.
Формування системи моніторингу управлінської діяльності органів управління освітою як основи ефективної діяльності регіональної системи управління освітою
... відділів, управлінь освіти [2,4]. Метою даної статті є обґрунтування необхідності формування системи моніторингу управлінської діяльності органів управління освітою як основи ефективної діяльності регіональної системи управління освітою, тлумачення понять «управління», «ефективність» тощо. На ...
2075.
Формування організаційної культури
... культурі організації, сильно залежить від неї, але і робить вплив на формування і адаптацію культури до нової стратегії. Тому менеджери повинні уміти управляти культурою своєї організації. Метою даної роботи є вивчення впливу організаційної культури на ефективність діяльності підприємства і її ...
2076.
Формування організаційних структур управління підприємством
... між системою мети і організаційною структурою управління не може бути однозначною. В єдиній системі повинні розглядатися і різні методи формування організаційних структур управління. Ці методи мають різну природу, кожний з них окремо не дозволяє вирішити все практично важливі проблеми і повинен ...
2077.
Формування бізнес-плану. Інноваційний менеджмент
... негативного впливу на оточуюче середовище. При перевищенні допустимих норм такого впливу визначити шляхи його зменшення.   2. Місце і значення інноваційного менеджменту Інноваційний менеджмент – сукупність принципів, методів і форм керування інноваційними процесами, інноваційною діяльністю ...
2078.
Формировании средств на оплату труда на предприятии
... чем в остальные месяцы третьего квартала.   3.2. Формирование средств на оплату труда и система оплаты труда в ЗАО “Настурция” В соответствии со статьей 80 КЗоТ Респуб­лики Беларусь при оплате труда работников на предприятиях и организациях торговли и общественного питания ...
2079.
Формирование эффективной структуры организации
... так и ее управляющей системы, а также создания условий для формирования высокочувствительной к изменениям культуры организации.[6] Между структурой управления и организационной структурой существует тесная связь: структура организации отражает принятое в ней разделение работ между подразделениями, ...
2080.
Формирование эффективной системы управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на принципах инвестиционно-производственного менеджмента
... инновационного центра. В заключении сформулированы выводы и предложения по повышению эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе формирования системы инвестиционно-производственного менеджмента. Основные положения и результаты работы, выносимые на ...
2081.
Формирование целей организации - кондитерский цех
... индивидуальных пожеланий клиентов на основе использования передовой техники, соответствующей экологическим стандартам. Определение стратегических целей и задач организации Стратегические цели и задачи кондитерского цеха "Сладкая жизнь" представлены в таблице 1.1. – Стратегические цели и ...
2082.
Формирование финансовой стратегии предприятия малого бизнеса (на примере ООО "Синтез")
... распределять свои инвестиционные ресурсы. В этой связи возникает необходимость формирования инвестиционной стратегии предприятия. В совокупности инвестиционная стратегия и кредитная стратегия составляют финансовую стратегию предприятия (рис. 13) [15]. Рис. 13. ...
2083.
Формирование философии организации. Российский и американский опыт
... вероятного распада сложных структур, в том числе вблизи моментов максимального развития. 1.2Философия организации в системе наук Важнейшими особенностями философии организации являются следующие: 1. Междисциплинарный характер знания, представленного в менеджменте организации. Менеджмент ...
2084.
Формирование управления персоналом в кооперативной организации
... Цель дипломного исследования достигнута путём реализации поставленных задач. В результате проведённого исследования по теме "Формирование управления персоналом в кооперативной организации» можно сделать ряд выводов: Торговля не самая трудоемкая отрасль народного хозяйства, занимая средние ...
2085.
Формирование структуры управления предприятием дорожно-ремонтного хозяйства
... выражается в том, чтобы понять основные принципы и приобрести навыки формирования структуры управления предприятиями такой разнородной по выполняемым видам работ отрасли городского хозяйства как дорожное хозяйство. 1. ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛЯЕМЫХ ОБЪЕКТОВ В рамках городского хозяйства можно ...
2086.
Формирование стратегического управления как фактор повышения конкурентоспособности фирмы
... направлении организация планирует развиваться? Каким образом и с использованием каких ресурсов могут быть достигнуты цели организации? Стратегическое планирование можно назвать первым и наиболее значимым этапом стратегического управления. Один из "отцов" современного менеджмента А.  ...
2087.
Формирование стратегии управления
... и без внедрения этой дорогостоящей техники. Проблема – не в целесообразности затрат на приобретение оборудования, а в готовности системы организации и управления к его эффективному использованию. Компании с превосходным производством перед внедрением новой техники и технологии внедряют новое ...
2088.
Формирование стратегии деятельности предприятия
... вытекала бы из стратегических целей и учитывала спроектированные бизнес-процессы. 3. ОЦЕНКА И ВЫБОР ВАРИАНТА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1 Оценка ресурсоемкости вариантов В процессе стратегического анализа должны быть оценены различные варианты стратегии корпорации. ...
2089.
Формирование социокультурных ориентаций и нравственных ценностей государственных служащих
... , конкретной должности, конкретных коллег по работе, и конкретного оклада. Как мы видим, нравственные ценности – одна из составляющих корпоративной культуры. 2.2 Нравственные ценности государственной гражданской службы В условиях реформируемой России вместе с решением экономических, ...
2090.
Формирование социально-психологического климата предприятия ДОП-4 "Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров"
... 4,1 Как видно из таблицы 13, в ДОП-4 «Комсомольская дирекция по обслуживанию пассажиров» наиболее значимым факторами улучшения социально- психологического климата являются: 1. создание условий труда 2. создание системы оплаты труда 3. формирование благоприятных отношений в коллективе 4. ...
2091.
Формирование системы управленческого анализа на предприятиях молочной промышленности
... на рынке, размер, структура, уровень автоматизации управления и учета и постановки менеджмента в организации. Формирование системы управленческого анализа на предприятиях молочной промышленности необходимо производить в несколько этапов. Первый этап характерен для организаций, существующих ...
2092.
Формирование системы менеджмента качества и ее внедрение в высшее учебное заведение
... и координации всех процессов вуза; формирование информационной базы по вопросам управления качеством высшего образования. 1.3 Формирование системы качества высшего учебного заведения В последние годы проблеме качества образования во всем мире уделяется все большее внимание. Руководители ...
2093.
Формирование системы кадрового обеспечения
... роста, текучесть персонала, неудовлетворенность работников условиями работы и т.д. 3. Основные направления совершенствования деятельности по формированию системы кадрового обеспечения управления образования администрации города Хабаровска   3.1. Развитие управления карьерой руководителей ...
2094.
Формирование рыночной стратегии
... структуры рыночного потенциала является необходимым этапом стратегического анализа. ЗАКЛЮЧЕНИЕ В ходе работы были рассмотрены принципы формирования рыночной стратегии организации, в результате чего можно сделать следующие выводы. Важнейшими составными частями разработки рыночной стратегии ...
2095.
Формирование репутации российских банков
... к формированию репутации и бренда (собственно финансовая прозрачность считается везде в мире одной из основ хорошей репутации). 2.3 Особенности формирования репутации российских банков   В России банковский сектор начал заниматься вопросами репутации раньше всех. Банки стали выстраивать ...
2096.
Формирование персонала организации
... персонале Определение потребности в персонале является начальной ступенью процесса набора и отбора персонала, т.е. процесса формирования персонала и является первым этапом в процессе вхождения нового человека в организацию. Оно базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих местах, ...
2097.
Формирование организационной культуры (на примере организации "Евросеть")
... читала. Мифы, легенды организации Люди создают свои маленькие мирки в организациях и предприятиях, на которых они трудятся на протяжении всей своей жизнедеятельности. Это, по сути, вторая жизнь. И если в ней не будет своей особой культуры – жить и работать окажется скучновато. Так начинается ...
2098.
Формирование логистической цепи
... осуществляется по схеме: Товар М5-автомобилем типа 3, Товар А- автомобилем типа 4, Товар В- автомобилем типа 5, Товар С- автомобилем типа 6, то логистические издержки на погрузочно-разгрузочные операции увеличатся на 30 у.д.е. ЗАДАНИЕ 4 Решаем задачу для автомобилей для складов № 3,4. Решаем ...
2099.
Формирование корпоративной культуры как фактор управления персоналом
... персонала. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итог данной дипломной работе, мы можем сделать вывод о том, что цель работы достигнута - мы рассмотрели корпоративную культуру как фактор управления персоналом и возможные пути повышения ее роли. Итак, корпоративная культура представляет собой большую область ...
2100.
Формирование корпоративной культуры как фактор повышения эффективности управления персоналом
... организации. Прежде чем принять правильное решение при выборе кандидатов на повышение по службе и формировании кадрового резерва, необходимо дать оценку эффективности работы каждого сотрудника. Служба управления персоналом разрабатывает собственные методики оценки, основанные на отечественном и ...


Наверх