Общая характеристика рынков сбыта продукции

Пути повышения рентабельности на промышленном предприятии (на примере УП "МЭМЗ")
Система показателей рентабельности Увеличение объема производства за счет более полного использования производственных мощностей предприятия Общая характеристика производства Общая характеристика рынков сбыта продукции Материально-техническое обеспечение Анализ организационной структуры управления Анализ производственно-хозяйственной УП «МЭМЗ» Долю отдельных видов продукции в общем объеме производства Анализ экспорта и импорта продукции Анализ прибыли, себестоимости продукции Анализ рентабельности Анализ факторов, влияющих на рентабельность Технико-экономические мероприятия по повышению рентабельности Разработка проекта по выпуску нового изделия Расчет статьи затрат «Сырье, материалы и другие материальные ценности за вычетом реализуемых отходов» Заработная плата и премия рабочих Дополнительная заработная плата основных и производственных рабочих Разработка проекта по увеличению объема выпуска продукции Отчисления в государственный фонд социальной защиты населения РБ Влияние затрат по охране окружающей среды на себестоимость продукции Загрязнение воды Отходы производства Выпуск нового изделия – выключатель ВК 12-5. Расчеты показали, что данное изделие высокорентабельно
154116
знаков
37
таблиц
11
изображений

2.1.3 Общая характеристика рынков сбыта продукции

Каждое направление производственной деятельности предприятия ориентировано на свои специфические рынки сбыта.

Производство специфической продукции ориентировано на рынки Республики Беларусь и России. Поставки планируется осуществлять на основе имеющихся контрактов, а также на основании предварительных соглашений о поставке продукции и услуг на 2006 год.

Главной отличительной особенностью рынков сбыта спецпродукции в России является наличие очень высокого барьера вхождения в рынок, который определяется следующими основными факторами:

- наличие собственных производителей с высоким научно-техническим потенциалом, выпускающих аналогичную конкурентноспособную продукцию;

- государственная поддержка собственных производителей;

- высокие требования к качеству и надёжности продукции, предпочтение к продукции известных и хорошо зарекомендовавших себя на рынке производителей, имеющих возможность осваивать за собственный счёт новые виды спецпродукции и обладающие гибкостью производства;

- государственным контролем за обеспечением национальной безопасности;

- наличием значительных рисков, связанных с международной политической нестабильностью и прямой зависимостью ёмкости рынков от стабильности внешнеполитического курса страны.

Для преодоления данных барьеров на предприятии планируется постоянно проводить мероприятия по снижению затрат на производство продукции и услуг, повышать качество выпускаемой продукции, проводить рекламные и другие мероприятия, повышающие конкурентноспособность предприятия на рынке России.

Продукция производственно-технического назначения является сегодня стратегическим направлением развития УП “Минский электромеханический завод”, так как ввиду нестабильности заказов на изготовление спецпродукции в 2005 году, удельный вес изготовленной и реализованной продукции данного назначения составляет около 60%. Данная продукция поставляется в основном на конвейеры производителей, имеет устойчивый спрос и гарантированный сбыт на рынке, представляет собой приборы, устройства отображения информации (табло) и узлы радиотехнического профиля, идущие на комплектование конечной продукции, производимой предприятиями республики, а также предприятиями стран ближайшего окружения (Россия, Украина, страны Балтии).

Потребителями продукции производственно-технического назначения являются предприятия, выпускающие автотракторную технику: ПО “БеЛАЗ” г.Жодино, ПО “Минский тракторный завод”, ПО “ БелавтоМАЗ”, УП “Белкоммунмаш”, Минский электротехнический завод им. Козлова, Управление Белорусской железной дороги, УП “Минский завод колёсных тягачей”, УП “Гомсельмаш”, УП “Сморгонский агрегатный завод”, ОАО “Амкодор” и другие.

Барьер вхождения в данный рынок относительно высок, но значительно ниже барьера вхождения в рынок спецпродукции. В связи с этим на рынке продукции производственно-технического назначения существует более жёсткая конкуренция со стороны производителей аналогичной продукции. Такими производителями являются предприятия как бывшего оборонного комплекса СССР, так и новые предприятия частной формы собственности, обладающие большей гибкостью и эффективностью организации производства. Основными требованиями потребителей к продукции на данном рынке являются:

- высокие надёжность и технический уровень;

- расчёт за продукцию в национальной валюте, возможность отсрочки расчётов за приобретённую продукцию;

- соответствие международным стандартам;

- сервисное и гарантийное обслуживание;

- выполнение графика поставок;

- наличие пороговой цены.

Основными факторами, дающими возможность УП “Минский электромеханический завод” расширить рынки сбыта продукции производственно-технического назначения являются:

- имеющиеся традиции и опыт производства аналогичной продукции, входящей в состав спецпродукции и обладающей высокой надёжностью;

- наличие хорошей испытательной базы, соответствующей международным требованиям и стандартам СТБ ISO 9001;

- наличие эффективной системы управления качеством;

- наличие эффективной системы защиты информации;

- использование конверсионных технологий разработки, подготовки к производству, испытаний и производства продукции.

В связи с тем, что разработка и подготовка производства к выпуску продукции дорогостоящие, основная конкуренция происходит на этапе получения контракта или договора на поставку продукции. На данном этапе, первостепенными в конкурентной борьбе становятся ценовой фактор, соответствие продукции техническим требованиям и форма расчёта за продукцию.

Поставка продукции производственно-технического назначения производится на основании договоров и контрактов.

В производственной программе главную роль в объёмах производства занимают следующие изделия товаров народного потребления: аппарат ультразвуковой терапии, наполнительный клапан с нижней подводкой, прибор для уничтожения комаров, экраны для батарей. Данные изделия обладают в настоящее время большой ёмкостью рынка и гарантированным спросом, что несомненно обеспечит их стабильную реализацию, в том числе и оптовым потребителям, как например клапан с нижней подводкой для предприятия ОАО “Керамин”.



Информация о работе «Пути повышения рентабельности на промышленном предприятии (на примере УП "МЭМЗ")»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 154116
Количество таблиц: 37
Количество изображений: 11

Похожие работы

Скачать
123523
25
14

... по более низким ценам должна быть как можно ниже. 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА Целью планирования прибыли является обеспечение ее роста и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь рабочего времени. ...

Скачать
117277
43
5

...  700 /257,9 = 19 412 рублей. Оценка рыночной стоимости запасов. Запасы материальных ресурсов группируются в соответствии с их ликвидностью для выявления неликвидных запасов в целях дальнейшего списания. Оценка стоимости в рамках затратного подхода осуществляется по цене приобретения, которая составляет 174 990 069 руб. После проведения исследований рынка вторичных ресурсов, выяснилось, что ...

0 комментариев


Наверх