Реклама и недвижимость
Характеристика предприятия
Уровень автоматизации
Обоснование выбора
Бизнес-процесс «Покупка-продажа объектов недвижимости»
Назначение и цели создания системы
Состав и содержание работ по созданию системы
Описание процесса деятельности
Схема функциональной структуры
Информационное обеспечение
Программное обеспечение
ИС «РЕКЛАМА» ДЛЯ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ
Работа в режиме пользователя
Доход от внедрения
Экономический эффект
Исходные данные
Навигация
Работа в режиме пользователя
Автоматизированное рабочее место менеджера по рекламе
129316
знаков
31
таблица
42
изображения
3.1.2 Работа в режиме пользователя
В режиме функционирования «Пользователь» доступны следующие функции:
- ведение списка объектов недвижимости, которые необходимо рекламировать;
- добавление объекта недвижимости в рекламу;
- просмотр прайс-листа;
- просмотр отчетов о расходах на рекламу;
- занесение проданных объектов недвижимости в архив.
При входе в систему в режиме пользователя на экране появится рабочая область, представленная на рисунке 3.14.
Рисунок 3.14 – Рабочая область в режиме «Пользователь»
Для того, чтобы добавить объект недвижимости в рекламу пользователь должен внести в БД информацию об объекте недвижимости (наименование объекта, его характеристики и т.д.). Добавление информации осуществляется путем нажатия кнопки «Добавить» в отдельном диалоговом окне, представленном на рисунке 3.15.
Рисунок 3.15 – Добавление объекта недвижимости
Редактирование и просмотр информации об объекте недвижимости осуществляется также в отдельном диалоговом окне.
Заполнив карточку объекта и сохранив введенную информацию, пользователь формирует список объектов недвижимости, которые необходимо рекламировать.
Пользователь должен определить список телефонов, на которые можно подавать рекламу. Доступ к данному списку осуществляется через кнопку «Телефоны» в рабочей области программы (рисунок 3.16).
Рисунок 3.16 – Телефоны для рекламы
Перед тем, как добавить объект недвижимости в рекламу, пользователь должен внести в список «Договоры» договор, на основании которого агент продает объект недвижимости и дает объект в рекламу. Необходимо внести номер договора, вид сделки, даты заключения и окончания договора.
Доступ к списку осуществляется через кнопку «Договоры» в рабочей области программы (рисунок 3.17).
Рисунок 3.17 – Учет договоров
Чтобы добавить объект недвижимости в рекламу, пользователь должен нажать кнопку «Добавить в рекламу» в рабочей области программы. По нажатии этой кнопки на экране появиться список печатных изданий, в которых можно разместить рекламу о продаже объекта недвижимости (рисунок 3.18). Выбрав печатное издание, телефоны для рекламы, район для газеты, цену объекта (по умолчанию цена берется из карточки объекта недвижимости), а также договор, который является основой для подачи рекламы, необходимо нажать кнопку «Готово» и объект будет добавлен в рекламу.
Для удобства пользователя в правой части рабочей области расположен список газет «Доступны для рекламы», содержащий газеты, в которых можно разместить рекламу. Ниже находится список «Рекламируется в», который содержит список газет, в которые пользователь добавил рекламу.
Прекращение подачи рекламы при продаже объекта или при расторжении договора осуществляется путем удаления из списка «Рекламируется в», который находится в правой части рабочей области программы.
Когда реклама по объекту недвижимости прекращена объект можно отправить в архив. Для того, чтобы отправить объект недвижимости в архив необходимо в карточке объекта недвижимости поставить галочку напротив слова архив.
В программе предусмотрен просмотр списка объектов недвижимости включая архивные, и не отображая их. Это свойство может быть установлено по нажатии на кнопку «Показать архивные», и отключено при повторном нажатии на эту кнопку.
Также в режиме функционирования «Пользователь» доступна функция формирования отчетов, и пользователь в любой момент может получить оперативный отчет о расходах на рекламу по любому из продаваемых им объектов недвижимости. Причем пользователь может видеть только отчеты, относящиеся к его объектам недвижимости, а доступ к расходам на рекламу других пользователей для него закрыт.
Рисунок 3.18 - Отправка в рекламу
Доступ к отчетам осуществляется через кнопку «Отчеты» и осуществляется по тому же принципу, который был описан выше.
3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения АИС
«Реклама»
Целью написания данного раздела является определение затрат на разработку и внедрение АИС «Реклама» для предприятия ООО «Деловая недвижимость», расчёт экономического эффекта от внедрения данного продукта в эксплуатацию.
3.2.1 Затраты на разработку и внедрение
Затраты на разработку включают в себя все расходы связанные с разработкой данного ПП: приобретение компьютера, установка ОС, установка языка программирования, установка СУБД, заработная плата программистов, амортизация компьютера.
Рассчитаем расходы разработчика на разработку ПП.
К капитальным затратам относятся единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением проектных решений. Расчет этих затрат осуществляется по формуле 5:
|
| (5) |
,где 
- предпроектные затраты на создание системы (на специальное обучение проектного персонала, обследование объекта, разработку, согласование и утверждение технического задания), руб.
|
| (6) |
,где 
- коэффициент накладных расходов (в расчетах берется по данным конкретной проектной организации или равным 1.8);
- затраты времени на работу, выполняемую на предпроектной стадии, час (возьмем 24 часа для руководителя проекта и 72 часа для программиста);
- среднечасовая ставка специалиста, выполняющего работу, руб.
|
| (7) |
, где 
- районный коэффициент (для Алтайского края он равен 1.15);
- месячный оклад (ставка, заработок) специалиста, руб. (месячная ставка руководителя проекта 3000 руб., а месячная ставка программиста 
=2500 руб.).
Получаем, что
( руб./час);
(руб./час);
- численность специалистов, выполняющих работу, чел.;
Рассчитаем предпроектные затраты на создание системы:
(руб.).
Проектные затраты на создание системы, руб.:
|
| (8) |
, где 
- затраты времени на работы, выполняемые на проектной стадии (на разработку технических проектов, программирование; подготовку, проведение экспериментальных, внедренческих и сдаточных работ и др.), час. ( возьмем для руководителя проекта эту величину, равную 80 час., а для программиста 1440 час.);
- время подготовки данных (переноса информации на машинные носители, час. (в нашем случае 0.12 часов);
- среднечасовая ставка оператора подготовки данных, руб. (в нашем случае равна 16,3 руб.);
- суммарное машинное время для отладки программ или проведения других отладочных работ с помощью ЭВМ (208 часов);
- суммарное машинное время для проведения экспериментальных работ, час. (160 часов);
- суммарное машинное время для опытного внедрения, час. (16 часов);
- стоимость машинного часа, руб./час. (21.48 руб./час).
Затраты, связанные с приобретением оборудования и ПО, руб.:
| Зоб=Зк+Зос+Зя+Зсубд+Зоф, | (9) |
где, Зк – затраты на приобретение компьютера, руб.;
Зос – затраты на приобретение операционной системы, руб.;
Зя – затраты на приобретение языка программирования, руб.;
Зсубд – затраты на приобретение СУБД, руб;
Зоф – затраты на приобретение MS Office, руб.
Таблица 3.1 – Затраты, связанные с приобретением оборудования и ПО
| Статья затрат | Цена, руб. | Количество, шт. | Стоимость, руб. |
| Компьютер | 25 000 | 1 | 25 000 |
| ОС | 3 000 | 1 | 3 000 |
| Язык Delphi 6 | 25 000 | 1 | 25 000 |
| СУБД BDE | 5 000 | 1 | 5 000 |
| MS Office | 300 | 1 | 300 |
| Итого: | 58300 | ||
Рассчитаем предпроектные затраты.
(руб.)
- затраты, связанные с приобретением оборудования, руб.;
- затраты на транспортировку и монтаж оборудования, руб. (0 руб.);
- материально-энергетические затраты, связанные с созданием системы, руб. (возьмем 800 руб.).
Таким образом, по формуле размер капитальных затрат равен:
К= 2959.2+53293,12+58300+0+800=115352,32 руб.
Таким образом, стоимость разработки ПП (Ср) можно рассчитать как отношение капитальных затрат к предполагаемому количеству внедрений.
| Ср = К / В, | (10) |
где В – предполагаемое количество внедрений системы, шт.
Всего в городе Барнауле насчитывается 150 агентств недвижимости, в том числе частных предпринимателей около 30. Так как, частные предприниматели в основном работают сами на себя и не имеют в своем подчинении штата сотрудников, для них моя система не представляет интереса.
Следовательно, потенциальных клиентов насчитывается примерно 120 агентств, что составляет 80 % доли рынка. Из них наиболее крупных насчитывается около 20 агентств, что составляет 13 % доли рынка.
Соответственно предполагаемое количество внедрений равно 20.
Таким образом,
Ср = 115352,32 / 20 = 5768 руб.
При внедрении ПП заказчику потребуется оплатить стоимость программы и дополнительные расходы, которые включают приобретение OS, MS Office, СУБД.
Таким образом, стоимость внедрения определяется по формуле:
| Св = П + Зос+Зсубд+Зоф, | (11) |
Имеем,
Св = 5768+ 3000 + 5000 + 300 =14068 руб.
Похожие работы
... за поведением посетителя. Знание эталон со заказа позволит им активно воздействовать на клиента и приме на каждом этапе наилучшую психологическую тактику обслуживания. 3. Программное обеспечение менеджера сервисного центра Когда-нибудь будущие историки непременно скажут, что компьютеры оказались одним из величайших достижений человечества ХХ века. Удобные персональные компьютеры появились ...
... ; - статические физические перегрузки; - перенапряжение зрительных анализаторов. Работник обязан: - выполнять только ту работу, которая определена его должностной инструкцией. - содержать в чистоте рабочее место. - соблюдать режим труда и отдыха в зависимости от продолжительности, вида и категории трудовой деятельности. - соблюдать меры пожарной безопасности. Рабочие места с компьютерами ...
... , является ОС ДТ-МАКС (DT-MAX) версии 6.0, которая и применены в данном комплексе. основные решения по реализации компонентов системы Общие положения Разрабатываемое автоматизированное рабочее место оператора автоматических кабин и информационной системы предназначено для работы на городских отделения электросвязи (ГОЭС) в составе автоматизированной системы управления АПП ГОЭС. АРМ АПП ...
... я хотела бы посвятить именно приемному отделению ТК «Жуковка». Я считаю, что будет вполне целесообразно разработать и внедрить на данном предприятии автоматизированную информационную систему планирования сбыта, что в свою очередь ускорит и существенно облегчит работу приемного отделения ТК «Жуковка». План-схема приемного отделения и структура работы службы приема и размещения ТК «Жуковка» ...
0 комментариев