График рентабельности. Информация, необходимая для определения точки безубыточности

44. График рентабельности. Информация, необходимая для определения точки безубыточности.

График рентабельности показывает взаимосвязь «затраты-объем выпуска».

Управленческий учет дает реальное представление предприятию о его затратах и результатах на основе анализа, позволяющего избавиться от необоснованных затрат, создавать стимулирующие системы оплаты труда, выбирать оптимальный вариант управленческого решения.

Управленческий учет связан с методами включения затрат в себестоимость продукции и учета затрат о системе «директ-кост», а также с анализом взаимосвязи «затраты-выручка-прибыль».

Эта взаимосвязь выражается следующей зависимостью:

П_р= В+С_п,

Где П_р – прибыль от реализации;

В-выручка от реализации;

С_п – полная себестоимость.

Существует два основных метода включение затрат в себестоимость продукции.

При первом из них затраты делятся на прямые и косвенные (накладные), определяется полная себестоимость каждого вида выпускаемой продукции.

При втором методе затраты делятся на переменные и постоянные.

Отличия первого метода от второго состоят в следующем:

Деление затрат на прямые и косвенные осуществляются в зависимости от того, как они включаются в себестоимость единицы продукции: прямые затраты_- непосредственно; а косвенные- в процентах к определенной базе. Деление затрат на переменные и постоянные зависит от их изменчивости по отношению к изменению объемов производства и реализации продукции.

При втором методе определяется неполная, ограниченная себестоимость единицы продукции на основе переменных затрат. Постоянные затраты на себестоимость единицы продукции не относятся, а включаются в общей сумме в себестоимость всего объема выпущенной продукции.

Преимущества первого связаны с тем, что определяются все затраты на единицу продукции по плану и фактически. Это дает возможность решать некоторые управленческие задачи , основывающиеся на разработке соответствующих норм и нормативов. Но в то же время включение в себестоимость единицы продукции косвенных расходов искажает информацию о рентабельности отдельных заказов.

Переменные затраты – это затраты, которые непосредственно зависят от объема производства и изменяются пропорционально его изменению.

Переменные затраты

Объем производства

Постоянные в определенном периоде не завися от объема производства.

Постоянные затраты

объем производства

Поведение затрат связано с анализом « затраты- объем выпуска». Это позволяет определить точку, с которой предприятие начинает зарабатывать прибыль. Эта точка называется точкой безубыточностью.

Для определения этой точки необходимо вспомнить такие понятия, как маржа М.

М=В-ПЕР, (1)

Где М-маржа,

В - выручка от реализации,

ПЕР –переменные расходы..

Мы определили, что в точке безубыточности нет прибыли, значит,

В= ПЕР+ПОСТ., (2)

Где ПОСТ.- постоянные расходы.

Т.Е. М = ПЕР+ПОСТ-ПЕР, если подставить в (1) выражение (2),

М=ПОСТ

М-ПОСТ = 0 зона прибыли

затраты

маржа

прибыль

Постоянные расходы

Т. безубыточности

Объем реализации

Зона убытков

Точка безубыточности определяется:

определяется коэффициент выручки

К_выр.= (М /В) х 100 %,

2.ТБ = ПОСТ / К_выр.

2

45. Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия.

Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана.

Предметом экономического анализа является производственно-хозяйственная деятельность предприятий.

Содержанием экономического анализа является комплексное изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия с целью объективной оценки достигнутых результатов и разработки мероприятий по дальнейшему повышению эффективности хозяйствования.

Технико-экономический анализ деятельности предприятия включает:

анализ объема, сортамента и реализации продукции;

анализ трудовых показателей;

анализ себестоимости продукции;

анализ прибыли;

а также комплексную оценку фактической интенсификации производства против планового уровня и сводный анализ производственно-хозяйственной деятельности цеха.

Анализ трудовых показателей:

анализ обеспеченности рабочей силой;

анализ движения рабочих кадров;

анализ производительности труда;

анализ использования рабочего времени;

анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы;

анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы.

Анализ себестоимости продукции:

анализ сортовых калькуляций;

анализ влияния изменения сортамента на себестоимость продукции;

анализ цеховой калькуляции себестоимости;

анализ затрат на 1 руб. Товарной продукции.

Анализ прибыли:

выполнение плана по прибыли от реализации продукции;

анализ влияния факторов на выполнение плана по прибыли.