Визначення величини грошового потоку за роками

Стратегическое управление (укр)
Загальна характеристика КП фабрики “Лучанка” Аналіз чисельності та руху робочої сили Аналіз рентабельності Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості Аналіз зовнішнього середовища Природні — наявність ресурсів, ступінь освоєння ресурсів. Використання ресурсів освоєно на високому рівні. Ресурсів достатньо для виробничого процесу Аналіз умов праці, забезпечення працівників засобами індивідуального захисту, фінансування заходів по охороні праці Вибір стратегічного шляху розвитку підприємства Потрібно знайти суми грошових потоків за (1.1) Визначення величини грошового потоку за роками Потрібно знайти суми грошових потоків Потрібно знайти суми грошових потоків Суть, значення та основні поняття стратегічного управління Процес стратегічного управління Стратегічні альтернативи розвитку підприємницьких структур
156566
знаков
40
таблиц
0
изображений

1. Визначення величини грошового потоку за роками.


2003 р.

П = 300000 • 0,2= 60000 $

АВ = 100000 • 0,15 = 15000 $

ФВ = 100000 • 0,18 = 18000 $

ІВ = 100000 $

ГП = 60000 + 15000 - 18000 - 100000 = - 43000 $


2004 р.

П = 345000 • 0,2 = 69000 $

АВ = 15000 $

ФВ = 18000 $

ІВ = 0

ГП = 69000 + 15000 - 18000 = 66000 $


2005 р.

П = 379500 • 0,2 = 75900 $

АВ = 15000 $

ФВ = 18000 $

ІВ = 0

ГП = 75900 + 15000 – 18000 = 72900 $


2006 р.

П = 398500 • 0,2 = 79700 $

АВ = 15000 $

ФВ = 18000 $

ІВ = 0

ГП = 79700 + 15000 – 18000 = 76700 $


2007 р.

П = 410500 • 0,2 = 82100 $

АВ = 15000 $

ФВ = 18000 $

Настав строк повернення кредиту:

ІВ = 100000 $

ГП = 82100 + 15000 – 18000 – 100000 = - 20900 $


2. Обчислимо чистий приведений доход.


Знайдемо чистий приведений доход за (1.2):

ЧПД = (-43000) (1 + 0,06)-1 + (66000)(1 + 0,06)-2 + (72900)(1 + 0,06)-3 + (76700)(1 + 0,06)-4 + (-20900)(1 + 0,06)-5 = 114651 $


Знайдемо чистий приведений доход за (1.3):


ЧПД = 53580 + 58318 + 60550 + 57541 + 58052 – 100000 – 73390 =

= 114651 $


3. Розрахуємо рентабельність або індекс доходності проекту (1.5).

м

Ді = 53580 + 58318 + 60550 + 57541 + 58052 = 288041 $

і=1


м

ІВі = 100000 + 73390 = 173390 $

і=1

Звідки:

288041

ІД = ———— = 1,66

173390


4. Розрахунок періоду окупності (1.6).


Сj = 53380 + 58318 + 60550 = 172448 $


Сj+1 = 172448 + 57541 = 229989 $


172448 < 173390 < 229989


173390 + 172448

Пок = 3 + ——————— = 3,02

57541


5. Розрахунок внутрішньої ставки доходу (ВСД).


Визначимо ВСД графічним способом.

При дисконтній ставці 6% ЧПД = 114651 $.


Обчислимо ЧПД при q = 51%:

ЧПД = (-43000)(1 + 0,51)-1 + (66000)(1 + 0,51)-2 + (72900)(1 + 0,51)-3 + + (76700)(1 + 0,51)-4 + (-20900)(1 + 0,51)-5 = -127674 $


ЧПД,$

120000












80000














40000












0










ВСД, %

40000


10
20
30
40
50
60
80000












120000



























Рис. 3.2. Визначення ВСД графічним способом

З графіка 3.2 видно, що ВСД = 27%.


6. Аналіз здобутих результатів.

У процесі вирішення задачі отримано такі результати:

Чистий приведений доход 114651 $.

Внутрішня ставка доходу 27%.

Рентабельність проекту 1,66.

Період окупності 3,02 року.

Величина ЧСД більша від нуля, отже доход від реалізації проекту становитиме 114651 $.

ВСД перевищує дисконтну ставку та відсоток банківського кредиту, що засвідчує доцільність реалізації даного проекту.

Індекс доходності перевищує одиницю, що означає перевищення доходу від проекту порівняно з відповідними витратами.


Зупинимось на розгляді проекту з випуску піджаків жіночих

Розглянемо ефективність проекту при несприятливих умовах.

Місткості ринку знижується з 5% до 20 % щорічно. Рентабельність 14%.

Таблиця 3.4

Динаміка випуску піджаків жіночих


Обладнання

Випуск продукції, по роках
2003 2004 2005 2006 2007
тис. шт. тис.$ тис. шт. тис.$ тис. шт. тис.$ тис. шт. тис.$ тис. шт. тис.$
20 швейних машин, 2 лінії волого-теплової обробки 50,0 550,0 47,5 522,5 42,75 470,25 36,34 399,7 29,07 319,8

Таблиця 3.5

Джерела фінансових вкладів

Рік Загальний обсяг капіталовкладень Джерела фінансування
Власні Позичені
2003 120000 $ - 120000 $ на 5р. під 18% річних
2004 - - -
2005 - - -
2006 - - -
2007 - - -

За даних умов потрібно порахувати економічну ефективність проекту.

Розв’язання:


Информация о работе «Стратегическое управление (укр)»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 156566
Количество таблиц: 40
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
916205
0
141

... , следование которым позволяет организации постоянно добиваться своих целей. В дополнение к потенциалу, обеспечивающему будущее функционирование организации, другим конечным продуктом стратегического управления являются её структура и изменения, обеспечивающие чувствительность к изменениям во внешних условиях. В предпринимательской фирме это требует наличия управленческой способности замечать и ...

Скачать
170472
30
42

... реклами. 2. В розділі 2 відображені результати проведеного аналізу рекламної діяльності та якості роботи служби маркетингу в рекламному агентстві ТОВ “Україна-АРТ” у 2004 –2006 роках. Діяльність відділу маркетингу заснована на наступних ключових факторах забезпечення конкурентних переваг підприємства на ринку реклами: а) Основні переваги розміщення реклами в автобусах: -Диференціація цільової ...

Скачать
164646
30
26

... функций подразделениями компании, которые структурно не входят в состав департамента маркетинга. На них же возложена задача периодической ревизии организации системы маркетинговой деятельности на предприятии. Группа маркетинговых исследований отвечает за планирование, организацию, сбор информации и обработку результатов маркетинговых исследований, проводимых департаментом маркетинга. При этом, ...

Скачать
119868
7
9

... «КЗТС» и благополучие его работников. Расчет эффективности от внедрения предложенных мероприятий проведен экспертным методом и представлен в подразделе 3.3   3.2. Разработка и внедрение компьютерной информационной системы на предприятии как фактор долговременных конкурентных преимуществ. Стратегическое планирование - это широкомасштабный план для достижения предприятием поставленных целей ...

0 комментариев


Наверх