В основном этот труд является специфически выраженным творческим, опыт и интуиция играют в нем весьма важную роль;
Этапы становления теории организации
Современный подход к теории организации
Структура организации управленческой деятельности
Система управления персоналом предприятия
Вознаграждение работников за труд
Эргономическая часть
Анализ структуры персонала
Анализ текучести кадров
Анализ заработанной платы сотрудников
Анализ приема, аттестации и подготовки сотрудников
Исследования проблем организации труда
Заменить старое оборудование на новое эргономичное оборудование
Совершенствование оплаты труда
Совершенствовать организацию рабочего места
Сайт эргономика рабочего места www.ergonomic.ru
Навигация
Анализ структуры персонала
Разработка мероприятий по совершенствованию организации и оплаты управленческого труда
184277
знаков
29
таблиц
26
изображений
2.3 Анализ структуры персонала
Проведем анализ структуры персонала в Управлении №3 по категориям и с учетом следующих показателей: уровень образования, возраст, а так же стаж работы управленческого состава. Выделенные параметры помогут выяснить весь спектр структуры персонала, оценить его возрастной и профессиональный потенциал сотрудников.
Таблица 1 Уровень образования трудового коллектива за 2004 - 2005 годы
| Наименование категории | Уровень образования | |||||||
| Высшее | Средне-спец. | Среднее (практики) | Итого | |||||
| 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | 2004 | 2005 | |
| 1. Руководители 2. Главные спец. 3. Ведущие спец. | 7 12 3 | 6 11 5 | - 3 | - 1 4 | - - 1 | - - 2 | 7 15 6 | 6 12 12 |
Состав работников по образованию характеризуется следующими данными: большая часть руководителей и специалистов имеют высшее образование - 100%, среднее специальное - 0%, среднее образование - 0%, из них 4 человека имеют ученую степень доктора и кандидата наук. Средний возраст руководителей и специалистов 48 лет. На руководящих должностях работают специалисты с большим практическим опытом работы по данному профилю, обладающие необходимыми организационными, деловыми, профессиональными и личностными качествами, умеющие принимать правильные решения. Главных специалистов высшее образование имеют - 85%, среднее специальное образование - 15%, среднее образование - 0%. Среди ведущих специалистов 40% имеют высшее образование, 45% имеют среднее специальное образование, 15% - среднее образование.
Рассмотрим уровень образования высшего руководящего состава Управления.
Таблица 2 Уровень образования высшего руководящего состава Управления
| № | Должность | Год рождения | Образование | Стаж Работы В ПФР |
| 1 | Начальник Управления | 1958 | Высшее, доктор наук | 10 лет |
| 2 | Заместитель начальника Управления | 1969 | Высшее, экономист | 8 лет |
| 3 | Начальник отдела "ПЕРОВО" | 1970 | Высшее, бухгалтер | 6 лет |
| 4 | Начальник отдела "ВЕШНЯКИ" | 1965 | Высшее, инженер- экономист | 6 лет |
| 5 | Начальник отдела назначения и выплаты ЕДВ | 1964 | Высшее, экономист | 5 лет |
| 6 | Начальник отдела по работе с граждан, застрахованных лиц, организаций и страхователей и персонифицированного учета | 1963 | Высшее, экономист | 6 лет |
Таким образом, профессионально-квалификационный уровень работников Управления достаточно высокий, позволяющий решать поставленные задачи. Негативным моментом является быстрое старение коллектива и отсутствие притока молодых специалистов, так как перспективы роста не велики, а так же из-за невысокого уровня заработанной платы. Основными причинами увольнения работников были: по собственному желанию из-за невысокой заработной платы; неудовлетворенность работой и перспективой.
Таблица №3 Возрастная группа трудового коллектива
| Возрастная категория сотрудников | Мужчины | Женщины |
| От 18 до 25 лет | 2 | 4 |
| От 25 до30 лет | 0 | 2 |
| От 30 до 45 лет | 0 | 3 |
| От 45 до 60 лет | 0 | 19 |
| Итого: | 30 человек |
В результате проведенного анализа персонала предприятия выявлено:
Основная часть сотрудников Управления женщины в возрасте от 45 до 60 лет, уровень образования управленческого состава соответствует должностной инструкции. Среди руководящего состава не хватает нескольких специалистов: юриста, менеджера по развитию персонала. Молодой персонал составляет 8 человек, что свидетельствует о том, что молодежь не стремиться работать в государственной организации, предпочитая получив образование выбрать на рынке труда наиболее оплачиваемую работу, так же интересует и карьерный рост и возможность своего развития.
Похожие работы
... , поскольку в рыночной экономике главную ценность представляет маркетинговая деятельность и сбыт услуг. 3. Проектная часть 3.1 Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности ООО «Япошка Сити»г. Москва с целью улучшения финансовых результатов Основу деятельности любого предприятия сферы сервиса составляет процесс оказания услуги, который должен быть организован таким ...
... , применяются изделия, выпускаемые компанией. /13/ АКТУАЛЬНОСТЬ данной проблематики обусловила выполнение данного дипломного исследования. Цель данного исследования – разработка мероприятий по совершенствованию системы маркетинга в АО «Роботрон». Приоритетные задачи исследования: 1.Охарактеризовать финансово-хозяйственную деятельность предприятия АО «Роботрон» и проанализировать его технико- ...
... «Полушка».Развиваются торговые точки индивидуальных предпринимателей, что особенно характерно для сельской местности и небольших городов. 1.3 Основные направления совершенствования политики управления товарооборотом торгового предприятия Управление товарооборотом, обеспечивает экономическую основу всей деятельности торгового предприятия так как товарооборот характеризует основной объемный ...
... рассказать покупателям, что представляет собой торговая марка, кому она предназначена, в чем ее выгоды. 3. Анализ коммерческой деятельности ФГУП «Ижевский почтамт» 3.1 Организация коммерческой деятельности предприятия. ФГУП «Ижевский почтамт» - субъект коммерческой деятельности. Основную часть коммерческой деятельности по закупкам, формированию отношений с партнерами (поставщиками) и ...
0 комментариев