5.2 Расчет единовременных затрат на реконструкцию цеха (участка)

В этом пункте необходимо отразить основные новшества, которые предлагаются к внедрению в ходе реорганизации цеха (участка):

- изменение планировки цеха (участка);

- замена старого или установка нового оборудования;

- предназначение и преимущества вновь установленного оборудования, их характеристика.

5.2.1. Расчет затрат на переоборудование цеха (участка) включает в себя определение расходов на приобретение оборудования и инвентаря (табл.6.2)

В стоимость затрат на оборудование необходимо включить транспортно-заготовительные расходы. Тогда единовременные затраты на приобретение оборудования и инвентаря составят

Зобор = Зоб * Ктз (5.6)

где Зоб - затраты на приобретение оборудования и инвентаря (итоговое значение по табл.6.2), руб.;

Ктз - коэффициент, учитывающий транспортно-заготовительные расходы (Ктз=1,08-1,12).


Таблица 5.2 - Затраты на приобретение оборудования и инвентаря цеха (участка) АТП

Наименование оборудования (инвентаря)

Количество

Стоимость, руб.-коп.

Единицы

Общая

И т о г о: Х

5.2.2 Расчет затрат на строительные материалы

При перепланировке цеха (участка) составляется смета расходования строительных материалов (кирпича, раствора, цемента, пиломатериалов, электропроводки, краски, извести и т.д.) (табл.6.3).

Таблица 5.3 - Стоимость строительных материалов

Наименование оборудования (инвентаря)

Количество

Стоимость, руб.-коп.

Единицы

Общая

И т о г о:

Количество расходуемых строительных материалов определяется по чертежам, разработанным в строительной части курсового проекта. Удельный расход материалов на единицу площади или объема представлены в Приложении 1.


Информация о работе «Разработка маркетингового плана на автотранспорте»
Раздел: Транспорт
Количество знаков с пробелами: 48626
Количество таблиц: 24
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
49342
17
1

... ‑9" важным преимуществом является наличие транспортных средств для осуществления междугородних перевозок, а так же наличие хорошей ремонтной базы. 3.2 Маркетинговая стратегия предприятия ОАО "ОПОГАТ‑9" Говоря о маркетинговой стратегии предприятия, целесообразно исходить из оценки основных рыночно-экономических факторов и анализа существующего потенциала стратегического успеха. ...

Скачать
142912
21
0

... году по сравнению с 2002 годом. Комплекс мер, необходимых для улучшения ситуации в этой сфере перечислен в параграфе 3.2. 3.2 Разработка плана маркетинговой деятельности железнодорожного предприятия на 2004 год План маркетинговой деятельности предприятия на 2004 год разобьем на две части: маркетинговый план по основной деятельности предприятия (обеспечение перевозок, ремонт локомотивов) и ...

Скачать
200036
27
8

... продукции равно 0,385. Низкое значение этого показателя свидетельствует о низком уровне риска неполучения дохода, то есть о высоком качестве прибыли. 2.5 Анализ маркетинговой деятельности ЧУП «Энергоконструкция»   Бюро маркетинга и снабжения является самостоятельным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю директора ЧУП «Энергоконструция». В бюро маркетинга и снабжения ...

Скачать
100049
7
1

... маршрута 13,7 км. γ=4,10/4,20=0,98 tпв=4,10·0,98·7,6/60=0,52(%), Время оборота автомобиля составило 1,19 ч. Vэ=13,7/0,52+1,19=8,00, Выработка автомобиля в тоннах составила 4,10 тонны. 3.6. Формирование программы маркетинга. Наряду с разработкой маркетинговых планов разрабатываются специальные программы. Они обычно направлены на решение отдельных комплексных проблем. Для АТП ...

0 комментариев


Наверх