Экономическая сущность оплаты труда
Формы и системы оплаты труда
Синтетический и аналитический учет расчетов с персоналом по оплате труда
Методика анализа использования фонда оплаты труда
Основные показатели деятельности предприятия ООО «Чистая вода»
Оценка «плотности мотивации» персонала на предприятии
Положительные и отрицательные тенденции системы оплаты труда на предприятии
Рекомендации по совершенствованию оплаты труда и мотивации персонала
Перспективы развития оплаты труда в Российской Федерации в 2009-2011 гг
Навигация
Положительные и отрицательные тенденции системы оплаты труда на предприятии
Учет труда и заработной платы
108391
знак
31
таблица
12
изображений
3.1. Положительные и отрицательные тенденции системы оплаты труда на предприятии
Выявленные проблемы и недостатки системы оплаты труда можно сгруппировать в таблицу 3.1.1.
Таблица 3.1.1 – Положительные и отрицательные тенденции развития оплаты труда на предприятии ООО «Чистая вода»
| Направление анализа | Положительные черты системы оплаты труда работников | Выявленные проблемы и недостатки системы оплаты труда |
| Формирование фонда оплаты труда | Темпы роста ФОТ работников соответствуют нормативным требованиям. Соотношение пропорций индексов численности, ФОТ и роста объема продаж эффективно: Jч < Jф < Jо 133,3% < 147,5% < 170,4% | Низкий уровень оплаты труда работников основных профессий, в частности, экспедиторов, водителей по доставке воды. Средняя заработная плата по рабочим составляет 8 524 руб. в мес. |
| Показатели экономической отдачи средств на оплату труда | Показатели выручки на 1 руб. заработной платы увеличиваются в динамике – 115,5% | Показатели прибыли от продаж и чистой прибыли в динамике за ряд лет уменьшаются. Соответственно: 92,7% и 90,0% к уровню прошлого года. |
| Показатели эффективности доплат и стимулирующих выплат | Положительной оценки заслуживает рост удельного веса оплаты совместителей, т.к. в условиях данного предприятия часть работников целесообразно использовать по совместительству для доставки воды в вечерен время от 19-00 часов до 22-00 часов. | Низкий уровень премий. Удельный вес премий составляет 12,5% к ФОТ. Неэффективна система премирования, отсутствуют критерии премирования по отдельным категориям работников. Недостаточны стимулирующие выплаты за стаж работы |
| Использование современных форм мотивации | Имеется система выплат из прибыли для руководящих работников. | Отсутствует система мотивации труда для работников массовых профессий |
| Показатель «Плотность мотивации» | - | Показатель «плотности мотивации», рассчитанный по современным методикам, низкий – 31,3%. |
Выявленные в ходе проведенного анализа проблемы и недостатки использования ФОТ и системы мотивации работников в целом были дополнены авторскими исследованиями, проведенными в целях разработки мероприятий по улучшению системы оплаты труда на ООО «Чистая вода».
Так, в частности, были проведены исследования факторов материального стимулирования по подразделению продажи воды.
Материальное стимулирование - это один из самых главных факторов, оно включает в качестве элементов совершенствование системы заработной платы. Каждый работник хочет получать такую заработную плату, которая бы удовлетворяла его материальные запросы и духовные интересы. В ООО «Чистая вода» работник получает заработную плату в соответствии с установленным окладом и премию в зависимости от общих результатов работы предприятия.
Можно предложить руководству применение новых методов определения размеров труда. Большая часть заработной платы зависит от личного вклада работника в дела его предприятия, а также от успехов и доходов предприятия в целом. В этой форме проявляется заинтересованность руководителей в том, чтобы работник стремился участвовать в успехе всей организации в целом, а не только в своих личных хороших результатах.
С целью разработки направлений совершенствования системы стимулирования работников в ходе проведения исследования был организован опрос работников ООО «Чистая вода» по изучению удовлетворенности организацией и оплатой труда.
Были опрошены 24 сотрудника отдела продаж.
Анкета сотрудникам приведена в Приложении Г.
Проведенное анкетирование показало, что в ООО «Чистая вода» имеются недостатки в организации премирования, которые были выявлены в ходе опроса сотрудников отдела продаж, проводимого в целях совершенствования стимулирования труда.
Результаты анкетного опроса работников представлены в таблице 3.1.2.
Таблица 3.1.2 - Результаты социологического обследования работников отдела продаж ООО «Чистая вода» по удовлетворенности оплатой труда
| Вопросы анкетного обследования | Распределение ответов | |
| чел. | % | |
| Удовлетворяет ли Вас система оплаты труда в целом: да нет | 12 12 | 50,0 50,0 |
| Считаете ли Вы, что необходимо изменить условия премирования: да нет | 18 6 | 75,0 25,0 |
| Какие изменения в оплате труда Вы считаете целесообразными: (число утвердительных ответов) -усилить связь с результатами труда на конкретном рабочем месте; -повысить материальное поощрение за стаж работы в организации; -дифференцировать показатели премирования | 21 18 20 | 87,6 75,0 83,5 |
| Как Вы оцениваете систему социального развития коллектива: хорошо удовлетворительно неудовлетворительно | 7 17 - | 28,8 71,2 - |
Целью данного обследования было выявление проблем снижения мотивации труда работников и оценка отношений социального партнерства. В опросе приняло участие 24 чел. менеджеров по продажам, специалистам и служащим, занятым на реализации воды. Значительная часть опрошенных – 87,6% считают необходимым усилить связь премирования работников с результатами труда на конкретном рабочем месте.
Большая доля работников (83,5%) оценивают систему социального развития коллектива как хорошо и удовлетворительно, что позволяет считать данные вопросы достаточно благополучными. Как видно из результатов опроса, значительная часть сотрудников – 75% от числа опрошенных, считают, что следует изменить систему премирования на предприятии ООО «Чистая вода».
Можно сравнить полученные данные по обследованию на предприятии ООО «Чистая вода» с исследованиями отечественных ученых, которые оценивали общероссийские показатели удовлетворенности уровнем заработной платы.
Так, по данным опроса населения страны, в котором участвовало 1600 чел. в 153 населенных пунктах, проводимом ВЦИОМ 21-22 апреля 2007 г., было выявлено, что удовлетворены оплатой труда 42% россиян [ 38, С. 54].
Материалы исследования отражены на рис. 3.1.1.
Рис. 3.1.1. Степень удовлетворенности россиян уровнем заработной платы и работой в целом, %[1]
Как видно из представленного рисунка, в значительной мере полученные данные анкетного опроса предприятия ООО «Чистая вода» совпадают с общероссийскими показателями по степени удовлетворенности заработной платой. По данным предприятия – примерно 50% удовлетворены заработной платой. Это даже несколько выше, чем по данным, опубликованным в ведущих научных журналах [38, С. 54-55].
Тем не менее, это дает основание для разработки мероприятий по улучшению системы оплаты труда.
Похожие работы
... с необходимостью ухода за малолетним ребенком. Для ведения учета использования рабочего времени каждому работнику присваивается табельный номер, приводимый во всех документах по учету труда и заработной платы. Для первичного учета численности персонала предприятия в ТОО фирме «ОНИКС – ВЛД» пользуются следующими документами: Приказ руководителя о приеме на работу данного работника с указанием ...
... время с 22 часов до 6 •-часов утра. Основанием для начисления доплат за работу в ночное время служат данные табельного учета. Работа в ночное время оформляется действующими на предприятии первичными документами по учету труда и заработной платы и оплачивается в соответствии с действующими тарифными условиями труда. Кроме этого каждому работнику за работу в ночное время положена надбавка. Размер ...
... но и для оплаты льготных часов подростков, оплате перерывов в работе матерей и других случаях, когда в соответствии с действующим законодательством выплаты производятся по средней заработной плате. Все первичные документы по учету труда и заработной платы в установленные сроки сдаются в бухгалтерию. Заработная плата работникам за первую половину месяца выдается в виде аванса, рассчитанного исходя ...
... за первую половину месяца в счёт заработной платы. Могут быть и другие виды авансов (на командировочные расходы). Авансы, не возвращенные рабочим, удерживаются из заработной платы за месяц. Удержания в пользу различных организаций и лиц производятся по действующему законодательству и по соглашениям с работниками (профсоюзы, по соглашению - оплата кварт. платы, коммунальных услуг). Удержания по ...
0 комментариев