700 i котельному

відділеннях


Лекція №9.

Витрати робочого часу та їх індекси.

Таблиця 1.

Витрати робочого часу та їх індекси

Підготовчо- Оператив- Обслугову- Відпочинок, особливі

підсумковий час час, ОП вання робо- потреби та втрати

Інші чого місця, робочого часу

Переходи елементи ОБС Очікування ро Втрати ро-

боти та відп. бочого часу

Число моментів, що спостерігається Всього


861 177 1915 234 1589 197 4973

Частка елементів витрат робочого часу


17,3 3,6 38,5 4,7 31,9 4,0 100


Після аналізу результатів спостережень, які виявили, що дуже велику частку у загальних витратах робочого часу займають :

Переходи.

Очікування роботи та відпочинок.

У зв’язку з цим напрошується наступне організаційне вирішення організації праці ремонтних бригад :

Обидві бригади об’єднуються в єдину спеціалізовану дільницю.

Спеціалізована дільниця, яка паралельно обслуговує обидва відділення котло-турбіного цеху територіально розміщується у центрі цеху, з метою скорочення переходів до об’єктів, які обслуговуються.

Розрахунки ефективності запропонованих організаційних заходів:

Визначаємо можливості скорочення ремонтного персоналу за рахунок зменшення відстані до об’єктів, що обслуговуються (дивитись таблицю 2).

Таблиця 2.

Варіанти організаційних рішень

ПОКАЗНИКИ Базовий варіант Новий варіант

Бриг.А Бриг.Б Бриг.А Бриг.Б

Відстань до найдальшої точки 430 660 410 410

обслуговування

Відстань до усередненої точки 215 330 205 205


Скорочення відстані переходів - - 10 125

Скорочення % - - 4,7 37,8


Знаючи скорочення відстані переходів та витрати робочого часу на цей елемент розраховуєм економію часу по бригадам :

ТА = 17,3 4,7: 100 = 0,81%

ТБ = 17,3 37,8: 100 = 6,54%

Адекватне в цьому скорочені робочого часу скорочення чисельності персоналу :

Р1 = (20 0,81 + 19 6,54):100 = 1,4 чол.

1,5 чоловік сократилось за рахунок збільшення скорості.

Якщо час очікування у загальних витратах на очікування і відпочинок (5) складає 70%, то у цьому випадку об’єднання 2-х бригад в 1, як мінімум в 2 рази повинні скоротитись ці витрати (тому що, при потребі виконання ремонтних робіт на будь-якій дільниці цю роботу буде виконувати будь-який ремонтник спеціалізованої дільниці).

Таким чином, витрати пов’язані з очікування будуть 31,90,7=22,3%.

Якщо ці витрати зменшити в 0,5 рази, то загальний час скорочення (Т) по очікуванням буде дорівнювати :

Т=22,3:2=11,15%

Скорочення за рахунок цієї позиції буде :

Р1=(20+19)11,15100=4,35 чоловік.

Тоді загальне скорочення чисельності буде :

Р=Р1+Р2=1,4+4,35=5,75 чол.

Економія в коштах складе :

Ерічна=5,75+42012(1+0,32+0,04+0,015+0,05)=41296,5 грн.


в фонд зайнятості збір в ЧАЕС


Информация о работе «Экономика труда - конспект лекций»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 123470
Количество таблиц: 14
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
39921
2
0

... роль и задачи регулирования занятости населения. Следует четко разграничивать полномочия и ответственность между федеральными и региональными органами власти по регулированию рынка труда. 1.3 Особенности функционирования рынка труда   Функционирование рынка труда имеет ряд особенностей, среди которых выделим прежде всего: 1) неотделимость права собственности на товар (труд) от его владельца. ...

Скачать
104435
34
1

... М.: Юристъ, 2000. С. 456. 21.       Экономика труда и социально-трудовые отношения. /Под ред. Г.Г. Мелькьяна, Р.П. Колосовой/. М.: ЧеРО, Издательство Московского университета, 1996. 22.       Яковлев Р.А. Оплата труда на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. С. 344. 23.       Верховцев А.В. Заработная плата. – 6-е изд., перераб. И доп. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 152 с. – (Библиотека ...

Скачать
49632
0
0

... инфорсмента. В результате он оказался хорошо приспособленным к тому, чтобы амортизировать многочисленные негативные шоки, сопровождающие процесс системной трансформации. I.3 Особенности рынка труда и занятости в современной России Современная ситуация в России характеризуется существованием значительных диспропорций в структуре занятости, ставок заработной платы на рынке труда и деформацией ...

Скачать
53551
0
0

... чтобы система оплаты была понятной коллективу и его руководителям. 3.2 Стимулирование труда системой вознаграждения При всем разнообразии форм и методов повышения стимулирования труда персонала организации проблема выбора оптимальной системы вознаграждения не теряет своей актуальности. Их эффективность зависит от того, насколько полно они учитывают характер производства, особенности трудовых ...

0 комментариев


Наверх