Комплексный экономический анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО "Русполимет"
Анализ эффективности использования предметов труда
Анализ качества и конкурентоспособности продукции
Анализ внешней конкурентной среды
Анализ прибыли и рентабельности
Расчет и анализ показателей рентабельности
Факторный анализ рентабельности производства
Анализ вероятности банкротства
Комплексный анализ эффективности производства
Технологическая часть
Проектирование технологического маршрута обработки детали
Определение расхода металла
Определение необходимого количества оборудования
Определение количества производственных рабочих
Расчёт площадей и планирования участка
Технико-экономические расчёты
Расчет общепроизводственных расходов
Расчёт калькуляции себестоимости
Организационно-экономическая часть
Запасные части к импортному оборудованию, закупаемые МЦ, заказываются по докладной записке, утвержденной техническим директором
Безопасность и экологичность проектных решений
Защита от шума
Защита от вредных веществ
Расчет экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение заболеваемости
Управление внедрением проектных мероприятий
На основании анализа статистической информации журналов ремонтных работ ввести ежемесячную корректировку планов-графиков ППР
Навигация
Определение расхода металла
Управление товарно-материальными затратами на ОАО "Русполимет"
138282
знака
44
таблицы
8
изображений
2.4 Определение расхода металла
Коэффициент использования металла (КИМ) определяется после выбора заготовки, определения ее массы и нормы расхода материала по формуле:
КИМ= 
, где
mM - масса детали, кг.
Нрасх – норма расхода материала на деталь, кг.
Нрасх = V@ρ , где ρ=7,85 г/см3, V – объем заготовки-поковки, см3 .
Vп - объем металла, идущего непосредственно на поковку с учетом допусков, см3 .
Vу – объем металла на угар, см3 .
V3 - объем металла на заусенцы, см3 .
Основной отход металла – облой (заусенец) составляет 8-10% массы заготовки. Угар металла составляет при электронагреве 1% массы заготовки.
Vп = 
mп = 16,6 кг.;
V = Vп + 0,01@Vп +0,1@Vп =1,11@Vп = 1,11@2113,4 = 2345,9см3 .
Нрасх = 2345,9 @7,85 = 18,42 кг.
КИМ = 
%
mM = 12,85 кг.
2.5 Определение режимов резания
Произведем расчет режимов резания для фрезерно-центровальной операции (операция 005), остальные режимы резания выберем по справочнику.
Все расчеты по режимам резания сведем в таблицу (Приложение 2 Таблица 4).
Технические нормы времени в условиях серийного производства устанавливаются расчетно-аналитическим методом.
В серийном производстве определяется штучно-калькуляционное время:
, где
Тшт. = Т0 + Тв + Тоб + Тот, мин.
Тn-з – подготовительно-заключительное время, мин.;
То – основное время, мин.;
n – количество деталей в настроечной партии, шт.;
Тв – вспомогательное время, мин.;
Ту.с. – время на установку и снятие детали, мин.;
Тз.о. – время на закрепление и открепление детали, мин.;
Туп.. – время на приемы управления, мин.;
Тиз. – время на измерение детали, мин.;
Тоб - время на обслуживание рабочего места, мин.;
Тоб = Ттех. + Торг., мин.;
Ттех. - время на техническое обслуживание рабочего места, мин.;
Торг. - время на организационное обслуживание рабочего места, мин.;
Тот, - время перерывов на отдых и личные надобности, мин.
Данные о содержании переходов и основном времени работы станка при обработке каждой поверхности детали на каждом переходе приведены в таблицу 5.
Табличные данные, применяемые при расчете вспомогательного времени работы станка сведем в таблицу 5.
Таблица 5.
| Nо пере-хода | Содержание перехода | Тву, мин | Твси, мин | Тоа, мин | Тмв, мин |
| 1 | Установить, закрепить, снять деталь после обработки. | 0,72 | 0,34 | ____ | ___ |
| 2 | Точить поверхность j,k предварительно. | ____ | ____ | 1,07 | 0,17 |
| 3 | Точить поверхность l, j,k окончательно. | ____ | ____ | 1,06 | 0,19 |
| 4 | Точить поверхность m. | ____ | ____ | 0,3 | 0,19 |
| итого | 0,72 | 0,34 | 2,43 | 0,55 | |
Расчет вспомогательного времени по переходам сведем в таблицу 6.
Таблица 6.
| Nо пере-хода | Число пере-ходов, i | Машинно-вспомоготельное время по элементам затрат и на переход, Тмв, мин. | ||||
| Одновременное перемещение рабочих органов станка по оси z и х. | Поворот резцовой на одну позицию | На переход | ||||
| Уско-ренное | Устано-вочное | Установочное (холостое в зоне резания) | ||||
| 2 3 4 | 1 1 1 | 0,03 0,03 0,03 | 0,1 0,1 0,1 | 0,04 0,04 0,04 | ____ 0,02 0,02 | 0,17 0,19 0,19 |
| итого | 0,09 | 0,3 | 0,12 | 0,04 | 0,55 | |
Все расчеты по нормированию операций, по переходам сведем в таблицу (Приложение 2 Таблица 5)
Похожие работы
... используется оборудование, недозагружены производственные площади и рабочий персонал. Для повышения эффективности деятельности предприятия предлагается внедрить производство новой продукции. При освоении выпуска новой продукции загрузка оборудования повысится, что повысит производительность. Увеличение выпуска продукции, без привлечения дополнительных работников позволит повысить заработную ...
... , прежде всего, говорит снижение чистой прибыли, коэффициентов ликвидности и др. Можно сделать вывод, что данное предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии. Глава 3. Пути улучшения финансового состояния ОАО «Русполимет» Успехи и неудачи деятельности предприятия следует рассматривать как взаимодействие целого ряда факторов и причин: внешних и внутренних. Оздоровление ...
... в себестоимость продукции по элементу «Материальные затраты» и включает в себя цену их приобретения (без учета НДС и акцизов), наценки, комиссионные вознаграждения, уплачиваемые снабженческим и внешнеэкономическим организациям, стоимость услуг бирж, таможенных пошлин, плату за транспортировку, хранение и доставку, осуществленные сторонними организациями. Удовлетворение потребности предприятия в ...
... развития страны. В среднесрочном периоде основное внимание должно уделяться качественным характеристикам функционирования предприятий и отраслей – конкурентной политике. Стратегические задачи такой политики были сформулированы Президентом Российской Федерации в выступлении «О стратегии развития России до 2020 года»: · «развитие новых секторов глобальной конкурентоспособности, прежде ...
0 комментариев