Анализ заработной платы производственных рабочих

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"
Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции Анализ качества продукции Влияние различных факторов на прирост товарной продукции Влияние использования материальных ресурсов Влияние трудовых ресурсов на рост товарной продукции Анализ себестоимости продукции Анализ затрат на сырье и материалы Анализ затрат электроэнергии на технологические нужды Анализ заработной платы производственных рабочих Анализ финансовых результатов деятельности предприятия Анализ рентабельности продукции Анализ финансового состояния предприятия Изменение имущественного положения предприятия Изменение производственного потенциала предприятия Анализ ликвидности (платежеспособности) предприятия Анализ финансовой устойчивости предприятия Анализ деловой активности предприятия Обобщение результатов анализа и разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия
47510
знаков
19
таблиц
4
изображения

3.4 Анализ заработной платы производственных рабочих

 

Общая сумма прямой з/п по статье «З/П» зависит от объема производства товарной продукции, ее структуры и уровня затрат на отдельные изделия, которые, в свою очередь, зависят от удельной трудоемкости и уровня оплаты труда за 1 чел/час.

Таблица 10. Анализ заработной платы производственных рабочих

№ пп Показатель Ед.изм. План Отчет Отклонение
1. Выпуск продукции (ВП) тн 56500 60600 +4100
2. Удельная трудоемкость (ТЕ) тыс. чел/час 2,43 2,54 +0,11
3. Средний уровень оплаты труда за 1 чел/час (ЧТС) руб 13,15 13,19 +0,04
4. Затраты на з/п (ЗП) тыс.руб 1805429,25 2030257,56 +224828,31

Затраты на заработную плату рассчитываем по формуле:

ЗП = ВП × ТЕ × ЧТС (21)

Плановая з/п: ЗПП = 56500 × 2,43 × 13,15 = 1 805 429,25

Фактическая з/п: ЗПФ = 60600 × 2,54 × 13,19 = 2 030 257,56

Расчет влияния факторов на изменение затрат на заработную плату производственных рабочих произвели методом абсолютных разниц.

Прирост товарной продукции увеличил затраты на з/п:

Δ ЗПВП = (ВПФ – ВПП) × ТЕП × ЧТСП (22)

Δ ЗПВП = (60600 – 56500) × 2,43 × 13,15 = 131 013,45

Увеличение удельной трудоемкости увеличило затраты на з/п:

Δ ЗПТЕ = ВПФ × (ТЕФ – ТЕП) × ЧТСП (23)

Δ ЗПТЕ = 60600 × (2,54 -2,43) × 13,15 = 87 657,9

Увеличение уровня оплаты труда повысило затраты на з/п:

Δ ЗПЧТС = ВПФ × ТЕФ × (ЧТСФ – ЧТСП) (24)

Δ ЗПЧТС = 60600 × 2,54 × (13,19 -13,15) = 6,156,96

Балансовая увязка:

ЗПФ – ЗПП = Δ ЗПВП + Δ ЗПТЕ + Δ ЗПЧТС

224828,31 = 131013,45 + 87657,9 +6156,96

224828,31 = 224828,31


Вывод.

По сравнению с планом, заработная плата увеличилась на 224 828,31 тыс. рублей (таблица 10). На увеличение заработной платы основных производственных рабочих повлияли следующие факторы:

- увеличение выпуска продукции на 4100 тонн;

- увеличение удельной трудоемкости на 110 чел-час;

- увеличение уровня оплаты труда за 1 чел-час на 4 коп.

Наибольшее влияние на рост затрат по заработной плате оказало повышение выпуска продукции.

Вывод по разделу 3.

Себестоимость всего выпуска продукции по сравнению с планом увеличилась на 2 035 378,8 тыс. рублей. На увеличение этого показателя повлияли:

- повышение стоимости сырья и материалов,

- повышение удельной трудоемкости,

- повышение уровня оплаты труда,

- рост выпуска продукции,

- перерасход электроэнергии на 1 тонну продукции.

Снижение себестоимости продукции обеспечила экономия сырья на 1 тонну продукции в размере 50,527 кг.


Информация о работе «Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 47510
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
26740
3
0

... ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой». Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»: - работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии 3 Формирование организационной структуры управления предприятием   3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и ...

Скачать
170779
46
0

... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.   Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...

Скачать
39160
8
0

... ГОСТы, ТУ, методические указания, инст­рукции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: ·       документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; ·       руководство по качеству; ·       документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; ·       документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...

0 комментариев


Наверх