Анализ затрат на сырье и материалы

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"
Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции Анализ качества продукции Влияние различных факторов на прирост товарной продукции Влияние использования материальных ресурсов Влияние трудовых ресурсов на рост товарной продукции Анализ себестоимости продукции Анализ затрат на сырье и материалы Анализ затрат электроэнергии на технологические нужды Анализ заработной платы производственных рабочих Анализ финансовых результатов деятельности предприятия Анализ рентабельности продукции Анализ финансового состояния предприятия Изменение имущественного положения предприятия Изменение производственного потенциала предприятия Анализ ликвидности (платежеспособности) предприятия Анализ финансовой устойчивости предприятия Анализ деловой активности предприятия Обобщение результатов анализа и разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия
47510
знаков
19
таблиц
4
изображения

3.2 Анализ затрат на сырье и материалы

 

Общая сумма затрат по статье «сырье и материалы» зависит от объема производства продукции, ее структуры, от количества расходованного сырья и материалов на единицу продукции и средней цены сырья и материалов.

Таблица 8. Анализ затрат на сырье и материалы

№ пп Показатель

Ед.

изм.

План Отчет Отклонение
1. Выпуск продукции (ВП) тн 56500 60600 +4100
2. Расход сырья на 1 тн продукции (МЕ) тн/тн 1,085840 1,035313 -0,050527
3. Цена 1 тн сырья (Ц) тыс.руб. 67 75 +8
4. Затраты на сырье и материалы (ЗС) тыс.руб. 4110447,32 4705497,585 +595050,265

Затраты на сырье и материалы рассчитаем по формуле:

ЗС = ВП × МЕ × Ц (13)

Плановые расходы на сырье:

ЗСП = 56500 × 1,085840 × 67 = 4110447,32;

Фактические затраты на сырье:

ЗСФ = 60600 × 1,035313 × 75 = 4705497,585

Факторная модель имеет вид:

ЗС = ВП × МЕ × Ц

Прирост товарной продукции, увеличивающей затраты на сырье и материалы:

Δ ЗСВП = (ВПФ – ВПП) × МЕП × ЦП (14)

Δ ЗСВП = (60600 – 56500) × 1,085840 × 67 = 298280,248

Экономия сырья на 1 тонну продукции уменьшила затраты на сырье и материалы:

Δ ЗСМЕ   = ВПФ × (МЕФ – МЕП ) × ЦП  (15)

Δ ЗСМЕ  = 60600 × (1,035313 – 1,085840) × 67 = -205149,7254

Рост стоимости 1 тонны сырья увеличило затраты на сырье и материалы:

Δ ЗСЦ = ВПФ × МЕФ × (ЦФ – ЦП) (16)

Δ ЗСЦ = 60600 × 1,035313 × (75 – 67) = 501919,7424

Балансовая увязка:

ЗСФ – ЗСП = Δ ЗСВП  + Δ ЗСМЕ + Δ ЗСЦ

595050,265 = 298280,248 + ( - 205149,7254) + 501919,7424

595050,265 = 595050,265

Вывод.

Рост объема производства на 4100 тонн и увеличение цены на сырье и материалы в размере 8 тыс. рублей за тонну повлекли за собой увеличение материальных затрат на 298280,248 и 501919,7424 тыс. рублей соответственно.

Экономия сырья на 1 тонну продукции позволило снизить затраты на 205 149,72 тыс. рублей.


Информация о работе «Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 47510
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
26740
3
0

... ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой». Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»: - работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии 3 Формирование организационной структуры управления предприятием   3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и ...

Скачать
170779
46
0

... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.   Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...

Скачать
39160
8
0

... ГОСТы, ТУ, методические указания, инст­рукции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: ·       документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; ·       руководство по качеству; ·       документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; ·       документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...

0 комментариев


Наверх