Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции

Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"
Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции Анализ качества продукции Влияние различных факторов на прирост товарной продукции Влияние использования материальных ресурсов Влияние трудовых ресурсов на рост товарной продукции Анализ себестоимости продукции Анализ затрат на сырье и материалы Анализ затрат электроэнергии на технологические нужды Анализ заработной платы производственных рабочих Анализ финансовых результатов деятельности предприятия Анализ рентабельности продукции Анализ финансового состояния предприятия Изменение имущественного положения предприятия Изменение производственного потенциала предприятия Анализ ликвидности (платежеспособности) предприятия Анализ финансовой устойчивости предприятия Анализ деловой активности предприятия Обобщение результатов анализа и разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия
47510
знаков
19
таблиц
4
изображения

1 Анализ производственной деятельности предприятия и выпускаемой продукции

 

1.1 Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) и структуре

 

Для анализа возьмем такие виды работ, как:

А – монтаж металлоконструкций;

Б – реализация раствора;

В – изготовление изделий из дерева и металла.


Таблица 1. Анализ выполнения плана по номенклатуре (ассортименту) и структуре

Изделия План Отчет

Выполнение

плана

%

Товарная

продукция,

зачтенная в выполнение плана по ассортименту, тонны

Отклонение по структуре,

%

тонны % тонны %
А 24700 43,71 23500 38,78 95,14 23500 -4,95
Б 14400 25,49 13200 21,78 91,67 13200 -3,71
В 17400 30,80 23900 39,44 137,36 17400 +8,64

Итого

56500

100

60600

100

107,26

54100

-

 

Оценку выполнения плана по ассортименту произвели тремя способами:

1)                по способу наименьшего процента – 91,67 %;

2)                по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции – 1/3×100% = 33,33%;

3) с помощью среднего процента (отношение общего фактического выпуска продукции в пределах плана к общему плановому выпуску продукции) – 54100/56500×100% = 95,75%.

Для большей наглядности выполнения плана по ассортименту можно изобразить графически (рис. 1).

А Б В Изделия

Рис. 1. Выполнение плана по ассортименту продукции

Неравномерность выполнения плана по отдельным видам продукции приводит к изменению ее структуры (рис. 2).

Вывод.

Из таблицы 1 видно, что в целом по предприятию план по товарной продукции перевыполнен на 7,26% (107.26%-100%).

Однако, по номенклатуре, план недовыполнен на 4,25% (54100×100% / 56500 – 100%), так как по монтажу металлоконструкций план был недовыполнен на 1200 тонн (23500 – 24700), по реализации бетонной смеси план также недовыполнен на 1200 тонн (13200 – 14400).

Невыполнение плана по номенклатуре приводит к структурным сдвигам в составе продукции. По сравнению с планом, доли по монтажу металлоконструкций и реализации раствора в общем объеме товарной продукции снизились на 4,93% и 3,71% соответственно. Но в то же время увеличивается изготовление ( и реализация) изделий из дерева и металла на 8,64%.

Сдвиги в структуре оказывают влияние на размере выполнения плана по выпуску продукции (работ, услуг), себестоимости, прибыли. Поэтому необходимо тщательно изучить изменения в составе предлагаемых предприятием работ, услуг, продукции и выявить их причины.


Информация о работе «Анализ хозяйственной деятельности предприятия на примере ЗАО "СНХРС"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 47510
Количество таблиц: 19
Количество изображений: 4

Похожие работы

Скачать
26740
3
0

... ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой». Дальнейшие планы ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой»: - работа с нефтяными и газовыми предприятиями Башкирии 3 Формирование организационной структуры управления предприятием   3.1 Организационная структура ЗАО «СтерлитамакНефтеХимРемСтрой» Управление предприятием должно осуществляться на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и ...

Скачать
170779
46
0

... ВОПРОСЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ.   Несколько лет назад в качестве одной из мер решения проблемы спада производства возник вариант реформирования и реструктуризации предприятий с привлечением консультантов. Появились и отдельные примеры существенного улучшения финансово-экономического состояния предприятия за счет активизации и использования его внутренних возможностей. К ...

Скачать
39160
8
0

... ГОСТы, ТУ, методические указания, инст­рукции, методологические инструкции. Документация СМК должна включать: ·       документально оформленные заявления о политике и целях в области качества; ·       руководство по качеству; ·       документированные процедуры (стандарты предприятия), требуемые ГОСТ РИСО 9001-2001; ·       документы, необходимые организации для обеспечения эффек- тивного ...

0 комментариев


Наверх