Менеджмент в системе научных знаний

Назначение, цели и методы менеджмента
Рекомендации по использованию пособия Структура пособия и уровни изучения дисциплины Методы обучения и самообразования взрослых людей Цели и задачи преподавателя-консультанта и обучаемых Инструментарий управления (инструменты) по целям Вводные упражнения в группе Определение потребностей в обучении и структуры группы Процесс функционирования и изменений группы Деятельностные методы работы в группе Дискуссия как групповое творчество Деловые и ролевые игры, имитационные упражнения Анализ учебных (деловых) ситуации (case studies) Компетентность менеджера и система менеджмента Менеджмент в системе научных знаний Структура и содержание системы общего менеджмента Методы и модели эффективного менеджмента Какие требования, предъявляемые работой, оказывают наиболее сильное Управление человеческими ресурсами в организации Источники власти и методы влияния менеджера Инструментарий системы менеджмента Механизм функционирования системы
237941
знак
25
таблиц
0
изображений

3.2. Менеджмент в системе научных знаний

Задание 51. Прочтите гипертекст ГтзМз, определив Ваше понимание его терминов. Проведите дискуссию в группе на тему «Какое определение менеджмента более правильное? С какими дисциплинами он связан?»

 

Задание 52. Представьте рис. 1 в виде системной карты, отделив границами элементы, которые должны включаться в систему менеджмента и ее подсистемы на рис. 12:

·     внешние внесистемные элементы связаны с обменом информацией ее сбором, завязыванием и поддерживанием знакомств извне (рис. 9), с влиянием опыта и теории, учебно-управленческого консультирования, обучения в вузе (рис. 1);

·     внутренние факторы (элементы и подсистемы) формулируются методом исключения вышеуказанного на рис. 1, 9). Теоретически правильные названия подсистем будут определены далее (задание 56).

Рис. 12. Системная карта системы менеджмента

Задание 53. Конкретизируйте нижеприводимое теоретическое понятие «система» по отношению к таким объектам, как «организация (предприятие)» и «факультет университета»:

Система-это:

1) совокупность упорядоченно объединенных элементов ________________ _______________________________________________________________

2) элементы взаимодействуют и взаимосвязаны так, что поведение системы меняется при исключении любого из элементов _____________________ _______________________________________________________________

3) упорядоченная совокупность элементов осуществляет определенную деятельность ___________________________________________________ _______________________________________________________________

4) упорядоченная совокупность определена с позиции (точки) зрения заинтересованного лица.

Представьте системное видение объектов со следующих точек зрения:

·    специалист, исполнитель на рабочем месте _________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

·    рядовой работник функционального подразделения __________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

·    менеджер нижнего звена управления _______________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

·    менеджер среднего звена управления _______________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

·    менеджер высшего звена _________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

Факультет университета

·    студент ________________________________________________________

·    преподаватель __________________________________________________

·    Ваши спонсоры _________________________________________________

·    администраторы ВУЗа ___________________________________________

Задание 54. После превращения структурно-логической (статичной) схемы организации (рис.1) в функционирующую (рис.14) покажите управление ею в контуре с прямыми и обратными связями (рис.17), как целевое воздействие субъекта управления на процессы объекта управления.

 

Задание55. Используя технику групповой работы («снежный ком» либо «жужжащая группа»), охарактеризуйте в докладе основные этапы истории менеджмента (фамилии, имена, характеристики):

·    первые отчеты о производственно-коммерческой деятельности (5000 лет до н.э.) _________________________________________________________

·    разные формы оплаты труда (18 век до н.э.) _________________________

·    принципы программно-целевого менеджмента и единоначалия (1 век н.э.) ___________________________________________________________

·    разделение деятельности менеджера и предпринимателя (17 век) _______ _______________________________________________________________

·    управленческие стороны реформ Петра I (17 век) _____________________ _______________________________________________________________

·    регулирование экономики в 18 веке (Екатерина II, М.В. Ломоносов, Д.А.Голицын, А.Н. Радищев) ______________________________________

·    реформы Александра I и министров его правительства ________________ _______________________________________________________________

·    реформы Александра II, С.Ю. Витте, П.А. Столыпина ________________ _______________________________________________________________

·    школа научного управления 19...20 веков (Ф. Тейлор, Ф. И Л. Гильберты, Г. Эмерсон, Г. Форд) ____________________________________________

·    «военный коммунизм», НЭП, индустриализация и коллективизация в СССР (В.И. Ленин, И.В. Сталин, А.А. Богданов, А.К. Гастев) __________ _______________________________________________________________

·    административная (классическая) школа менеджмента (А. Файоль, Л.Урвик и другие) _______________________________________________

·    школа человеческих отношений (Р. Лайкерт, Э. Мейо, А. Маслоу) ______ _______________________________________________________________

·    изменения в управлении СССР в 1945...1960 гг. (И.В. Сталин, Н.С. Хрущев, Л.В. Канторович, С.Г. Струмилин) _________________________

·    реформы 1965 и 1979 гг. (Л.И. Брежнев, А.Н. Косыгин и другие) _______ _______________________________________________________________

·    перестройка и начало перехода к рыночному регулированию экономики (М.С. Горбачев, Б.М. Ельцин, Е.Т. Гайдар) __________________________ _______________________________________________________________

·    особенности американской и японской систем управления ____________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

·    социальное рыночное хозяйство и государственное регулирование в Западной Европе ________________________________________________ _______________________________________________________________


Информация о работе «Назначение, цели и методы менеджмента»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 237941
Количество таблиц: 25
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
62454
3
8

... к занимаемой должности имеет свой «набор» таких воздействий и свою процедуру их реализации[6,с.215]. Глава II Анализ методов менеджмента МУП - Аптеки №35 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия Муниципальное унитарное предприятие - Аптека № 35 образовано в процессе выделения из состава Государственного предприятия «Брянскфармация». МУП - Аптека № 35 является коммерческой ...

Скачать
30446
0
0

... " тесно связано с процессом алгоритмизации операций и процедур в рамках тех или иных функций управляющей системы. Предписание по содержанию и последовательности операций в информационном процессе, выполняет роль процедуры процесса управления.   Методы управления организацией Управленческое влияние на коллективы связано с мотивацией, то есть с использованием факторов, которые определяют ...

Скачать
60214
0
4

... иерархии целей, хотя на достаточно большом отрезке времени состав целей, их иерархия и характеристики меняются. Практически это решается учетом динамики процессов, применением ЭВМ и др. Для целей и задач определяются сроки выполнения, ресурсы, прежде всего капитальные вложения, и др. Формируются специальный орган, его структура, механизм и технология программно-целевого управления [10]. Задачи ...

Скачать
135988
0
9

... применение в управлении текущей деятельностью. Для обеспечения эффективности-управления необходима комплексность и системность в применении инструментов (методов) менеджмента. 14. Характеристика экономических методов управления Экономические методы управления базируются на действии экономических механизмов мотивации и стимулирования активной производственной (реже - непроизводственной) ...

0 комментариев


Наверх