Теоретические основы проектирования системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
Особенности проектирования системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
Анализ организационных мероприятий системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
Организационный проект системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
Разработка экономических мероприятий по системе повышения производительности труда на основе развития инноваций
Навигация
Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
Проектирование системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности
58751
знак
8
таблиц
0
изображений
2.3 Анализ показателей производительности труда на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
Одним из наиболее важных показателей хозяйственной деятельности предприятия является производительность труда. Она характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Рассмотрим показатели выработки на предприятии в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Показатели выработки на предприятии ОАО «Воронежсельмаш»
| Показатель | 2007г. | 2008г. | Отклонение | Тр, % |
| Объем производства продукции, тыс руб. | 960000 | 1008000 | 48000 | 105,0 |
| Среднесписочная численность: | ||||
| промышленно-производственного персонала (ППП) | 2312 | 2335 | 23 | 101,0 |
| рабочих (ЧР) | 1390 | 1405 | 15 | 101,1 |
| Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),% | 60,12 | 60,2 | 0,08 | |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 220 | 210 | -10 | 95,5 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч | 7,95 | 7,8 | -0,15 | 98,1 |
| Общее количество отработанного времени: | ||||
| всеми рабочими за год (Т), чел-ч | 2431110 | 2301390 | -129720 | 94,66 |
| в том числе одним рабочим, чел-ч | 1749 | 1638 | -111 | 93,7 |
| Среднегодовая производительность труда, млн руб: | ||||
| одного работающего (ГВ) | 415,25 | 431,69 | 16,44 | 104,0 |
| одног рабочего (ГВ') | 690,65 | 717,44 | 26,79 | 103,88 |
| Среднедневная производительность труда рабочего (ДВ), тыс руб. | 3,14 | 3,41 | 0,27 | 108,6 |
| Среднечасовая производительность труда рабочего (ЧВ), тыс руб. | 394,97 | 437,18 | 42,21 | 110,69 |
По данным таблицы 2.4, среднегодовая производительность труда одного работающего предприятия 2008 года выше 2007 года на 16,44 млн. руб. (431,69-415,25) и темп роста составил 104%. Она возросла на 26,79 млн. руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и на 42,21 млн. руб. за счет повышения среднечасовой производительности труда рабочих. Причем удельный вес увеличился на 0,08%; отработанного времени одним рабочим за год сократилось на 10 дней и Тр составил 95,5%; средняя продолжительность рабочего дня сократилась на 0,15 часов Тр составил 98,1%; среднечасовая выработка рабочего увеличилась на 42,21 тыс. руб. и Тр составил 110,69%.
Вывод по второй главе:
ОАО "Воронежсельмаш" является монополистом по выпуску сельхозмашин для послеуборочной обработки зерна на территории России и стран СНГ.
Специализация ОАО «Воронежсельмаш» состоит в производстве сельскохозяйственных машин для послеуборочной обработки зерна. Продукцию, выпускаемую ОАО «Воронежсельмаш» условно можно поделить на пять категорий: сельскохозяйственные машины; запчасти к ним; инструменты для ремонта; товары народного потребления; прочая продукция.
После анализа работы предприятия были сделаны следующие выводы о работе ОАО «Воронежсельмаш». Происходит незначительный рост основных показателей деятельности предприятия. Для того чтобы ОАО «Воронежсельмаш» имел эффективное развитие своей деятельности, необходимо применить меры для повышения объема производства предприятия, выручки. Научно-исследовательский отдел принял решение о внедрении нового оборудования для повышения производительности труда, а следовательно и повышении объема производства продукции.
В результате подсчета при внедрении нового оборудования определили что прирост производительности труда вцелом по организации увеличится на 5,5%. Что показывает о необходимости внедрения инноваций. Для этого научно-исследовательским отделом было принято решение об организации проекта системы повышения производительности труда на основе развития инновационной деятельности.
Похожие работы
... сложности при выборе наиболее предпочтительного варианта их изготовления и распространения. Еще труднее принимать решение о производстве принципиально нового продукта. Развитие инновационной деятельности как на уровне отдельного предприятия, так и на уровне интегрированных структур и государства в целом предполагает создание стройной и хорошо обоснованной системы финансирования. Только в этом ...
... что Белгородская область обладает значительным инновационным потенциалом, который необходимо развивать, используя конкурентные преимущества, создавая зоны опережающего развития. 3. Перспективы развития инновационной деятельности в Белгородской области Зона опережающего развития №1 «Горно-металлургический кластер». Учитывая, что Белгородская область располагает свыше 40% разведанных запасов ...
... фактического уровня к плановому: 1978,3 тыс. тонн к 1939,5 тыс. тонн). В основе контроля за выполнением планового задания лежат нормативы.3. Пути повышения производительности труда 3.1. Резервы роста производительности труда на погрузочно-разгрузочных работах по добыче песка ОАО «Ульяновский речной порт» При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является ...
... 137 дней. По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать вывод, что перед предприятием стоит проблема выживания. Глава 3. Исследование путей повышения производительности труда 3.1 Резервы и факторы роста производительности труда на предприятии При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста ...
0 комментариев