4.2 Розробка графіків сумісної роботи

На основі даних про маршрути (табл. 4.1) визначаємо необхідну кількість транспортних засобів, шляхом послідовного закріплення маршрутів за ними. Даня про закріплення наводимо у таблиці 4.2.

Таблиця 4.2. – Дані про закрплення маршрутів за транспортними засобами.

Номер ТЗ 1-й оборот 2-й оборот Потреба в перерві(так, ні) Час роботи на маршруті, год.
№ маршруту Час оберту № маршруту Час оберту
1 РЦ-4-10 0,846 РЦ-8-1 0,817 Ні 1,663
3-й оборот 4-й оборот
РЦ-9-2 0,772 РЦ-3 0,524 Ні 2,959
5-й оборот
РЦ-5 0,508 Так 3,467
6-й оборот 7-й оборот
РЦ-6 0,602 РЦ-7 0,510 Ні 5,329

При заповненні таблиці треба враховувати, що час роботи транспортних засобів залежить від часу, за який необхідно виконати обслуговування учасників логістичної системи. У межах даної роботи приймаємо термін обслуговування = 8 годин. Перерва водія повинна бути через кожні 4 години та дорівнювати 45 хвилинам.

Далі, наведена таблиця 4.3., у якій мі розраховуємо навантаження транспортних засобів в пункті навантаження в розподільчому центрі.

Таблиця 4.3. – Графік навантаження в розподільчому центрі.

ТЗ Час навантаження, год.
1 8.00 8.51 9.40 10.27 11.44 12.15 12.47 13.35
10 10 8 5 5 7 5 -

При побудові необхідно дотримуватись наступних обмежень:

-  Не планувати транспортні засоби під навантаження в один момент часу;

-  Враховувати час перерви водія транспортних засобів.

Далі складаємо графік завозу товарів до магазинів.

Таблиця 4.4. - Графік завозу товарів до магазинів.

Магазин Час завозу Номер автомобіля
Магазин1 8.09 1
Магазин2 8.18 1
Магазин3 8.20 1
Магазин4 8.34 1
Магазин5 8.49 1
Магазин6 8.51 1
Магазин7 8.55 1
Магазин8 9.10 1
Магазин9 9.12 1
Магазин10 9.24 1
Всього часу 13.34

 


Информация о работе «Оптимізація транспортно-складських витрат при використанні розподільчого центру»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 30217
Количество таблиц: 17
Количество изображений: 11

Похожие работы

Скачать
182691
25
29

... – відпускна ціна i-го заводу j-й продукції; - закупівельна ціна i-го заводу j-й продукції, - шуканий обсяг закупівель на i-м заводі j-й продукції.   2.5 Перевірка моделі оптимізації на контрольному прикладі В цьому підрозділі на прикладі підприємства ТОВ "Гермес-Груп" розрахуємо модель (2.4.5) за допомогою електроних таблиць MSEcxel. Цільова функція має вигляд: де - об’єм закупівлі; ...

Скачать
87719
8
5

... , що в свою чергу призводить до збільшення прибутку. Об’єктом дослідження в курсовій роботі виступає логістична система розподілу продукції на ЖКУВП “Біатрон-3”. Предметом дослідження є сукупність методичних та практичних проблем управління логістичною системою розподілу продукції. Метою написання курсової роботи є вивчення теоретичних аспектів управління логістичною системою розподілу та дослі ...

Скачать
626537
17
17

... коштів є важливим чинником у зниженні собівартості продукції чи виконаної роботи. Раціональне використання оборотних коштів залежить від правильного їхнього формування і ефективної організації виробництва. Зосередження н підприємствах зайвих оборотних коштів приводить до їхнього заморожування. Це завдає шкоди економіці господарства. Щоб уникнути такого положення, оборотні кошти нормуються, що є ...

Скачать
164335
52
0

... і функції, тобто вимірювати відхилення швидкості магнітної стрічки та коефіцієнт детонації у відповідних умовах експлуатації протягом досить тривалого часу. В конструкції максимально використані стандартні і нормалізовані вироби. Детонометр має невеликі габаритні розміри, споживає малу кількість електроенергії. Прилад простий і зручний в експлуатації. Вступ Бурхливий розвиток науки і техніки на ...

0 комментариев


Наверх