Лечебно-оздоровительный комплекс (поликлиника, база отдыха, профилакторий);
Стратегический анализ среды предприятия
Демографические факторы
Методика Харриса
Методика отечественных ученых
Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия
Линия выручки
Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении
Навигация
Демографические факторы
Разработка экономической стратегии предприятия
70952
знака
40
таблиц
5
изображений
7. Демографические факторы
| Фактор | Влияние | Возможные действия |
| Численность потенциальных потребителей | Увеличение спроса на предоставляемые услуги, товары | Увеличение цен расширение круга потребителей |
| Квалифика-ционные характеристики персонала | Повышение затрат на оплату труда | Заключение договоров с профильными учебными заведениями для подготовки специалистов |
| Уровень грамотности ↑ | Расширение возможностей привлечения высококвалифицированного персонала | Использование высококвалифицированного персонала в качестве управляющих на разных уровнях, |
8. Социально-культурные факторы
| Фактор | Влияние | Возможные действия |
| Отношения с профсоюзами | Возможно создание долгосрочного сотрудничества | Заключение договоров с профсоюзными организациями на оздоровление работников |
Анализ микросреды предприятия
Характеристика отрасли
Предприятия морского транспорта сократили объем перевозки грузов на 10%. С начала текущего года доставлено 95 тыс. т, большая доля которых (86%) приходится на внутреннее сообщение. За январь-февраль 2006 года портами переработано 1509 тыс. т грузов, что в 1,5 раза больше уровня аналогичного периода 2005г. Основную часть грузопотока составляют сухогрузы - 93%. За анализируемый период наблюдался рост объемов переработки транзитных грузов (в 2 раза), импортных (в 1,7) раза и экспортных (в 1,4 раза). Наряду с этим на 20% сократился объем перевалки грузов внутреннего сообщения. Рост интенсивности производственной деятельности морских портов повлиял на количество обрабатываемых судов. За 2 месяца в портах обработано 421 судно, что в 1,8 раз больше января-февраля предыдущего года. Около 90% судов принадлежат зарубежным собственникам и фрахтователям. Среди поступивших запросов лидирующее положение занимают танкера 30 000 ДВТ (22%), универсальные суда 3000 – 7000 ДВТ (20%), балкера 25 000 – 50 000 ДВТ (20%), контейнеровозы 800 – 1100 ТЕУ (15%), различные баржи (15%), другие суда (8%).
Рис. 1 Доля рынка, занимаемая судостроительным заводом «Заливом»
Оценка привлекательности отрасли
1. Методика Томпсона
| Факторы | Удельный вес | Рейтинг |
| Размер рынка | 0,20 | 5 |
| Прогнозируемые темпы роста | 0,1 | 2 |
| Ретроспективная и прогнозная прибыль | 0,07 | 4 |
| Возможные угрозы и шансы | 0,2 | 1 |
| Влияние сезонности и циклического фактора | 0,03 | 1 |
| Требования к уровню качества | 0,3 | 4 |
| Влияние среды | 0,1 | 3 |
Интегральная оценка=
Удельный вес * Рейтинг =0,2 * 5 + 0,1 * 2 + 0,07 * 4 + 0,2 * 1 + 0,03 * 1 + 0,3 * 4 + 0,1 * 3=1 + 0,2 + 0,28 + 0,2 + 0,03 + 1,2 + 0,3 =3,21
Похожие работы
... . Быстрое развитие НТП. Демографическая среда Увеличение численности населения Миграция населения. Неплатежеспособный спрос на данную услугу. 3. Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия 3.1 Конкурентные преимущества предприятия Важным условием, обеспечивающим фирме успешное функционирование в условиях конкуренции, является поиск, развитие и укрепление его ...
... позволяет компании с большей степенью вероятности прогнозировать их ответные реакции, учитываемые при разработке ценовых стратегий, в-шестых, компетентность руководства компании. Глава II. Состояние финансового маркетинга и ценовой стратегии 2.1.Общая характеристика организации ОАО «Таттуу»- динамично развивающаяся и перспективная компания. Спектр нашей деятельности – производство и ...
... ‑9" важным преимуществом является наличие транспортных средств для осуществления междугородних перевозок, а так же наличие хорошей ремонтной базы. 3.2 Маркетинговая стратегия предприятия ОАО "ОПОГАТ‑9" Говоря о маркетинговой стратегии предприятия, целесообразно исходить из оценки основных рыночно-экономических факторов и анализа существующего потенциала стратегического успеха. ...
... будущие изменения, поиск оптимальных решений. Из нескольких вариантов развития преактивисты выбирают тот, который предъявляется экономически наиболее выгодным. 2. Понятие, виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия Предприятие – это производственная единица, представляющая собой целостный организм, состоящий из нескольких функциональных подсистем. От качества работы этих подсистем ...
0 комментариев