2. Стратегический анализ среды предприятия

Анализ макросреды ОАО «Судостроительный завод «Залив»»

1.  Экономические факторы

Фактор Влияние Возможные действия

Инфляция 7%

Рост цен, рост затрат, снижение платежеспособного спроса Поиск новых поставщиков, оптимизация организационной структуры, диверсификация предоставляемых услуг, товаров
Конъюнктура рынка Изменение спроса, конкуренция Повышение качества услуг, товаров

Уровень безработицы

Снижение платежеспособного спроса, снижение качества рынка труда Совершенствование организационной структуры, выбор работников нужной квалификации

2.  Политические факторы

Фактор Влияние Возможные действия

Нестабильность

Повышение рисков, нестабильность законодательства, меняющиеся таможенные условия, Заключение договоров с поставщиками и потребителями, создание стабильных партнерских отношений с контрагентами
Контроль и регулирование деятельности предприятия Повышение требований к деятельности предприятия и к качеству предоставляемых услуг, товаров Совершенствование деятельности предприятия, контроль качества услуг, товаров

3. Группа факторов «Структурная тенденция» не оказывает значительного влияния на деятельность предприятия.

4. Группа факторов «Научно-технические тенденции» оказывает значительное влияние на деятельность предприятия, поскольку качество производимого товара и оказываемых услуг напрямую зависит от качества, новизны аппаратов, инструментов, машин и оборудования.

5. Группа факторов «Природно-экологическое состояние» постоянно контролируется. Производство не разрушает

 6. Группа факторов «Тенденция ресурсного обеспечения» оказывает значительного влияние на деятельность предприятия, поскольку производство данного вида товаров и оказание таких услуг требует значительное ресурсное обеспечение. Поэтому на предприятии должно быть налажено ресурсное обеспечение, за счёт заключения долгосрочных договоров с поставщиками, возможно, предоставление части оплаты заранее.


Информация о работе «Разработка экономической стратегии предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 70952
Количество таблиц: 40
Количество изображений: 5

Похожие работы

Скачать
62384
37
5

... . Быстрое развитие НТП. Демографическая среда Увеличение численности населения Миграция населения. Неплатежеспособный спрос на данную услугу. 3. Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия   3.1 Конкурентные преимущества предприятия Важным условием, обеспечивающим фирме успешное функционирование в условиях конкуренции, является поиск, развитие и укрепление его ...

Скачать
199235
15
6

... позволяет компании с большей степенью вероятности прогнозировать их ответные реакции, учитываемые при разработке ценовых стратегий, в-шестых, компетентность руководства компании.   Глава II. Состояние финансового маркетинга и ценовой стратегии   2.1.Общая характеристика организации ОАО «Таттуу»- динамично развивающаяся и перспективная компания. Спектр нашей деятельности – производство и ...

Скачать
49342
17
1

... ‑9" важным преимуществом является наличие транспортных средств для осуществления междугородних перевозок, а так же наличие хорошей ремонтной базы. 3.2 Маркетинговая стратегия предприятия ОАО "ОПОГАТ‑9" Говоря о маркетинговой стратегии предприятия, целесообразно исходить из оценки основных рыночно-экономических факторов и анализа существующего потенциала стратегического успеха. ...

Скачать
52098
0
0

... будущие изменения, поиск оптимальных решений. Из нескольких вариантов развития преактивисты выбирают тот, который предъявляется экономически наиболее выгодным. 2. Понятие, виды и уровни разработки бизнес-стратегии предприятия Предприятие – это производственная единица, представляющая собой целостный организм, состоящий из нескольких функциональных подсистем. От качества работы этих подсистем ...

0 комментариев


Наверх