Теоретические основы построения локальных сетей
Топологии локальных сетей
Кабели, применяемые в локальных сетях
Соединение сетей и маршрутизация
Функциональная схема локальной вычислительной сети
План помещений
Сетевые ресурсы
Службы ОС Windows 2003 Server
Организация рабочего места
Установка Windows 2003 Server
Анализ возможностей системы разграничения доступа Windows 2003 Server
Экономический расчет стоимости объекта проектирования
Расчет затрат на создание проекта ЛВС
Использование сетевого оборудования
Затраты при эксплуатации ЛВС
Навигация
Использование сетевого оборудования
Организация локальной сети для агентства недвижимости
94052
знака
15
таблиц
3
изображения
3.3 Использование сетевого оборудования
Затраты на использование сетевого оборудования рассчитываются исходя из затрат одного часа по формуле:
З = Сч * (Тотл + Тд + Тпр), (3.3)
где Сч – стоимость работы одного часа сетевого оборудования, грн (данные предприятия).
Тотл – затраты работы на отладку сетевого оборудования, чел./ч.
Тд – затраты работы на подготовку документации, чел./ч.
Тпр – написание программы минимизации затрат, чел./ч;
Если на предприятии стоимость 1 часа работы сетевого оборудования не рассчитана, то тогда стоимость работы одного часа сетевого оборудования определяется по формуле:
Сч = Тэл/эн + Саморт + Зперс + Трем, (3.4)
где Тэл/эн – затраты на электроэнергию, грн/ч.;
Саморт – величина 1-го часа амортизации сетевого оборудования, грн.;
Зперс – почасовая зарплата обслуживающего персонала, грн.
Трем – затраты на ремонт, стоимость запасных деталей, грн.
Стоимость одного часа амортизации определяется по формуле:
Саморт = Ст/ср * На/100 * 1/ (Ч раб. сут/нд *Ксмена* Ч раб. нед/год *
*Ч раб. час/смена) (3.5)
где Ст/ср – стоимость технических средств, грн – 9638,00 грн.
На – норма годовой амортизации (%) – 25%.
Ч раб. сут/нд – количество рабочих суток в неделе – 6 суток.
Ксмен – количесвто рабочих смен в сутки – 1 смены.
Ч раб. нед/год – количество недель на год, (54 недели/год).
Ч раб. час/смена – количество рабочих часов в смену) – 8 час/смен
Подставляя значения в формулы получаем:
Саморт = 9638,00*25/100 * 1/ (54*6*1*8)= 0,93 грн.
(54*6*1*8) = 2592 рабочих часов в год
Тэл/эн=0,5846*0,3=0,18.
З час=Зп/месс / Кчас/месс = 800/216=3,7 грн,
Кчас/мес = 2592 часа/12мес*1смена = 216 часов.
Т рем=9638,00 *0,03*1/216=1,34 грн/час.
Сч = Тэл/эн + Саморт + Зперс + Трем =0,18+0,93+3,7 +1,34 = 6,15 грн/час Подставив данные в формулу 3.3 получим:
З= Сч * (Тотл + Тд + Тпр) = 6,15*(60+50+20) = 799,5 грн.
3.4 Расчет технологической себестоимости ЛВС
Расчет технологической себестоимости создания ЛВС проводится методом калькулирования затрат (таблица 3.7).
В таблице 3.7 величина материальных затрат рассчитана в таблице 3.6, основная зарплата берется из таблицы 3.5, дополнительная зарплата берется 10% (см. табл. 3.1) от основной зарплаты, отчисление на социальные мероприятия – 38,52% от основной и дополнительной зарплаты (вместе). Накладные затраты (13%) от основной зарплаты.
Таблица 3.7 – Калькуляция технологических затрат на создание ЛВС
| № | Наименование статей | Условные обозначения | Затраты (грн.) |
| 1 | Материальные затраты | Мз | 52,00 |
| 2 | Основная зарплата | З | 2460,00 |
| 3 | Дополнительная зарплата (10% от основной зарплаты) | Зд | 246,00 |
| 4 | Отчисление на социальные мероприятия (38,52%) | Ос | 947,59 |
| 5 | Накладные затраты предприятия (15% от основной зарплаты) | Ннакл | 369,00 |
| 6 | Затраты на использование сетевого оборудования при складывании проекта и программы ЛВС | З | 799,50 |
| 7 | Итого ( | СЛВС | 4874,09 |
– Себестоимость создания ЛВС)3.5 Расчет капитальных затрат на создание ЛВС
В данном случае необходимо использовать дополнительные денежные средства для приобретения оборудования для ЛВС. Перечень необходимого оборудования представлен в таблице 3.3. Цены на перечисленное ниже оборудование взяты из прайс-листа НПО «Квант». Компания является крупнейшим поставщиком офисной техники в восточной Украине, что гарантирует приемлемый уровень цен.
Стоимость работ по монтажу (Ст.лок.) и настройке кабельной сети предоставлена НПО «Квант» и составляет 3113,00грн. (Таблица 3.4).
Полученные результаты, приведены в таблице 3.8.
Таблица 3.8 – Капитальные затраты на создание ЛВС
| Наименование показателей | Условные обозначения | Сумма (грн.) |
| 1. Прямые затраты на создание ЛВС Кз.оборуд+Кз.по+Ст.монтаж | Пр/затрат | 53610,92 |
| 2. Сопутствующие затраты на создание ЛВС (1% от Пр/затрат) | Ст.соп. затраты | 536,11 |
| Всего | Кз/лвс | 54147,03 |
Похожие работы
... обязанности и ответственность руководителя агентства. В ходе выполнения дипломного проектирования была достигнута основная цель данной работы – разработка бизнес-плана агентства недвижимости «Астрея» для прогнозирования результатов ее деятельности. Для достижения поставленной в дипломном проекте цели проделана следующая работа: · анализ средств создания проекта; · собран и обработан ...
... -математическое моделирование, определяют наиболее перспективный вариант маркетинговой стратегии. Однако этот способ сложный и в современных условиях практически не применяется. Значительно проще при разработке маркетинговой стратегии применять сценарный подход. Сущность его заключается в том, что задаются три сценария развития рынка: пессимистический, наиболее вероятный и оптимистический. На эти ...
... МП к некритическому экстраполированию результата считается его слабостью. Сети РБФ более чувствительны к «проклятию размерности» и испытывают значительные трудности, когда число входов велико. 5. МОДЕЛИРОВАНИЕ НЕЙРОННЫХ СЕТЕЙ ДЛЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ НЕДВИЖИМОСТИ 5.1 Особенности нейросетевого прогнозирования в задаче оценки стоимости недвижимости Использование нейронных сетей можно ...
... ПГР в органах исполнительной и законодательной власти. Основные направления деятельности ПГР: · Участие в образовательных программах по курсу "Риэлтерская деятельность". · Аттестация агентов риэлтерских фирм совместно с "Международным институтом рынка". · Организация и проведение семинаров по повышению квалификации специалистов сферы недвижимости. · Участие в работе и мероприятиях, ...
0 комментариев