1.2 Цель и миссия ОАО «Богословское рудоуправление»

Цели – это конкретное состояние отдельных характеристик организации, достижение которых является для нее желательным, и на достижение которых направлена ее деятельность.

Количество и разнообразие целей и задач менеджмента настолько велики, что без комплексного, системного подхода к определению их состава не может обойтись ни одна организация, независимо от ее размеров, специализации, вида, формы собственности. Основной целью деятельности ОАО «Богословское рудоуправление» является получение прибыли. Данная цель достигается путем решения следующих задач: бесперебойной работы всех подразделений, оптимального использования факторов производства, максимально возможной загрузки мощностей, предоставления качественной продукции потребителям.

Миссию ОАО «Богословское рудоуправление» можно сформулировать следующим образом: содействие экономическому развитию и благосостоянию сообществ, обслуживаемых обществом, путем предоставления потребителям качественных услуг по добыче, переработке и реализации железорудного концентрата, а также услуг по сопутствующим видам деятельности таким образом, и в таком объеме, которые соответствуют высоким технологическим и этическим требованиям.

 

1.3 Организационная структура управления

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Организационная структура управления ОАО «Богословское рудоуправление» является линейно-функциональной, т. е. основана на четком разделении функций, которые делегируются высшими элементами управленческой структуры более низким и которые образуют непрерывную связь по вертикали. Организационная структура управления ОАО «Богословское рудоуправление» представлена на рис.1


Рисунок 1 – Организационная структура управления ОАО «Богословское рудоуправление»

Функциональное управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления.

Идея состоит в том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается на специалистов, т.е. каждый орган управления специализирован на выполнение отдельных видов деятельности.

Специалисты одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например, отдел сбыта, отдел снабжения, отдел кадров, бухгалтерия и т. д. Таким образом, общая задача управления предприятием делится начиная со среднего уровня по функциональному критерию.

Руководство текущей деятельностью осуществляет исполнительный орган в лице директора ОАО «Богословское рудоуправление», который утверждается управляющей компанией ООО «УГМК-сталь».

При разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов директору помогает специальный аппарат, состоящий из советника директора, главного инженера, главного бухгалтера, заместителя директора по безопасности и режиму, каждый из которых отвечает за определенную функциональную область.

Таким образом, линейно-функциональная структура включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации, что освобождает главного линейного руководителя от глубокого анализа проблем.


АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1  Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия

В работе каждого предприятия важным является анализ и учет основных технико-экономических показателей. На протяжении длительного периода ОАО «Богословское рудоуправление» стабильно удерживает высокие темпы роста технико-экономических показателей. Основные технико-экономические показатели работы предприятия приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Технико-экономические показатели предприятия (2007…2009 гг.)

Наименование Ед.измерения Абсолютные значения
2007 2008 2009
Физический объем выпуска тонна 1302470 1057470 621940
Численность персонала чел. 2472 2324 1662
Среднемесячная зарплата руб./мес. 13752 16416 11820
Производительность труда руб./чел. 498562,7 473756,5 358373,6
Себестоимость проданных товаров (выпуска) тыс. руб. 974874 825117 431554
Выручка от продажи товаров тыс. руб. 1232447 1101010 595617
Валовая прибыль тыс. руб. 257573 275893 164063
Чистая прибыль (убыток) тыс.руб. 36832 4045 -109516

 

За анализируемый период наблюдается тенденция снижения всех технико-экономических показателей предприятия. Так, физический объем выпуска готовой продукции в 2009 году снизился на 52% к уровню 2007 года. Данный факт повлек за собой снижение финансовых показателей деятельности ОАО «Богословское рудоуправление» - выручки (снижение в 2009 г. на 52% к уровню 2007 г.), валовой прибыли (снижение на 36% в 2009 г. по сравнению с 2007 г.) и чистой прибыли (2009 г. предприятие отработало с убытком в размере 109516 тыс.руб.).

Также наблюдается снижение численности работников предприятия и производительности труда.

Данные негативные тенденции были связаны с падением спроса на рынке черных металлов в период мирового финансового кризиса.


Информация о работе «Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 39007
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 9

Похожие работы

Скачать
167525
39
2

... , т.к. имеется риск при взаимоотношениях с ней. Предприятие может потерять средства и проценты даже после принятия мер к оздорвлению бизнеса. 3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ФИНАНСОВО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1 Оценка деловой активности В рыночной экономике самым главным мерилом эффективности работы организации является результативность. Любой бизнес начинается с некоторого ...

Скачать
24296
6
2

... подходом в финансовом анализе понимают совокупность методов, инструментов, технологий, принимаемых для сбора, обработки, интерпретации ( истолкования) данных о хозяйственной деятельности организации. Основной вклад в теорию и практику финансового анализа внесён экономистами стран с развитой рыночной экономикой. Главной целью финансового анализа является оценка и идентификация внутренних проблем ...

Скачать
122508
16
2

... предыдущего фактора; - максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия. Структура анализа хозяйственной деятельности предприятия приводится на рисунке 1. Рис.1 Схема финансового и управленческого анализа Финансовый анализ, основывающийся на данных только бухгалтерской отчетности, приобретает характер внешнего ...

Скачать
177013
23
11

... дипломной работе аналитическая работа будет проводиться с использованием современных информационных технологий и в основе организации финансового анализа будет лежать принцип комплексной автоматизации. 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Камышлинский молочный завод»   2.1 Краткое описание объекта исследования Предприятие «Камышлинский молочный завод» создано в ...

0 комментариев


Наверх