Сущность системы подготовки производства новой техники

Организация производства и планирование
Цель и задачи изучения курса Хозяйство Пути сокращения длительности производственного цикла Типы производственных структур Поточные формы работы Особенности организации труда в гибких производственных системах Сущность системы подготовки производства новой техники Обеспечение экономической и прогрессивной технической Организация планирование и технологической подготовки производства Сущность качества, основные понятия методы и показатели Обеспечение и стимулирование повышения качества продукции Взаимосвязь планирования и прогнозирования деятельности предприятия Виды планирования на предприятии и их назначение Аналитически расчётный (по таблицам) Разрабатывают мероприятия взаимно связанные между собой по целям Определение потребности в сырье и материалах Содержание плана по труду По каждому фактору исходя из намеченных мероприятий из плана тех. развития Определение плановой себестоимости продукции на основании влияния Платежи в бюджет
145677
знаков
0
таблиц
0
изображений

24 Сущность системы подготовки производства новой техники.

 Организация производства новых изделий предполагает перестройку

существующего производственного процесса и всех составляющих его элементов.

Разработка новых продуктов, новых технологий, изменение методов

организации производства и труда.

 Необходимо осуществить организацию подготовки производства, т.е.

провести в жизнь изменения по перестройке производственных процессов

на выпуск новой продукции.

 Организация подготовки производства представляет собой комплекс процессов

и работ, направленных на разработку и реализацию проекта организации

производственного процесса изготовления нового изделия, системы

организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения

производства, нормативной базы внутризаводского планирования в целях

создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного

освоения и выпуска новой продукции требуемого качества.

25 Структура органов подготовки производства.

Схема управления технической подготовки производства:

Главный инженер

 -отдел главного конструктора

конструкторское бюро

опытный цех

исследовательские лаборатории

бюро технической документации

 -отдел (бюро) стандартизации

центральная заводская лаборатория

 -отдел (бюро) надёжности)

 -отдел главного технолога

технологическое бюро по видам работ

бюро конструирования технологической оснастки

исследовательские лаборатории

бюро технической документации

инструментальный отдел инструментальные цехи

 -бюро планирования подготовки производства

центральный технический архив

 -отдел главного металлурга

технологическое бюро по видам работ

бюро конструирования технологической оснастки

бюро технической документации

26 Конструирование подготовки производства. ?

Содержание конструкторской подготовки производства крупных проектов

определяется Единой системой конструкторской документации (ЕСКД) это

комплекс стандартов, установлены правила разработки оформления

и обращения конструкторской документации.

В результате конструкторской подготовки должен быть разработан комплекс

документов на новый вид продукции.

 Этот комплекс состоит из графических и текстовых документов, определяется

состав и устройство нового вида продукции, содержатся все данные для его

изготовления, контроля, приёмки, эксплуатации, ремонта.

Конструкторская работа проводится в этапы:

1 разработка технического задания (ТЗ) заказчиков

целевое назначение, допуск интервалов значений

2 разработка технического предложения (ТП) определяет вероятность варианта

решения задачи, уточнения условий назначения предложения

технико-экономическое обоснование разработки документации.

3 эскизное проектирование обоснование ТЗ и ТП и выбор наилучшего варианта

решения задания (чертежи общего вида продукции, принцип компоновки,

кинематика, электрическая, гидравлическая, пневматика, себестоимость

изготовления)

4 техническое проектирование вырабатываются все технические решения

документация полностью представлена об устройстве и действии нового

вида продукции, выбор материала, разработка чертёжей узлов,

методика и программа испытаний

5 рабочее проектирование комплект документов для выпуска продукции,

все сборочные чертежи, сбор и монтаж схемы, составление тех. условий,

полная спецификация, проверочный расчёт, инструкция по эксплуатации

 Т-8 Организация технической подготовки производства.

27 Содержание и задачи управленческой подготовки производства.

Организационная подготовка производства представляет собой комплекс

процессов и работ, направленных на разработку и реализацию проекта

организации производственного процесса изготовления нового изделия,

системы организации и оплаты труда, материально техническое обеспечение

производства, нормативной базы внутризаводского планирования, в целях

создания необходимых условий для высокопроизводительного и ускоренного

освоения и выпуска новой продукции требуемого качества

Содержание организационной подготовки производства:

 1 разработка проекта организации основного производственного процесса

 2 разработка проекта тех. обслуживания основного производства

 3 разработка организации и оплаты труда

 4 организация материально технического обеспечения и сбыта новой продукции

 5 создание нормативной базы для внутризаводского технико-экономического

и оперативно производственного планирования.

Основные задачи планирования подготовки производства:

 -взаимная увязка всех видов работ

 -определение общей длительности работ

 -определение общей длительности работ и обеспечение выполнения их в сроки

 -достижение наилучшего использования материальных, трудовых, денежных

ресурсов, выделенных предприятием для выполнения предусмотренных планом работ

Задачи управления:

 -планирование

 -контроль

Разработка план-графиков и контроль за их выполнением.

Доведение план-графиков до исполнителей, научная информация о выполнении

работ. Разработка мероприятий по устранению отклонений от плана.

Подготовка информации о ходе работ.

Разработка план-графиков по каждому виду продукции, составления по этапам

и видам работ.

 На основании план-графика разрабатываются оперативные рабочие планы

подготовки производства по видам работ и исполнителям.

В техническую подготовку производства входит работа по нормированию

потребности различных видов ресурсов, разработка методов организации

производства и труда, капитальное строительство.


Информация о работе «Организация производства и планирование»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 145677
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
16892
0
0

...   Подготовка производства – совокупность работ, предшествующих организации выпуска изделия промышленных масштабов. Задачи: 1. Планирование, освоение новых видов продукции. 2. Внедрение прогрессивной технологии. 3. Механизация и автоматизация производственных процессов. 4. Планирование и внедрение научной организации производства. 5. План совершенствования управления. 6. Планирование и организация ...

Скачать
44439
0
2

... работы в системе общепита. Глава 3 Пути совершенствования индивидуального производства в ЗАО«Оверо»   3.1 Направления совершенствования организации индивидуального производства ЗАО «Оверо» Применение индивидуального метода организации производства ЗАО «Оверо» приносит прибыль, поскольку является фактически безубыточным, так как изготавливается на заказ. Однако эта прибыль могла бы быть ...

Скачать
35088
7
1

... в складских помещениях обеспечивается оптимальный режим хранения товаров в соответствие с их физико-химическими свойствами. Из складского помещения предприятие общественного питания отпуск продуктов осуществляется на производство по требованию заведующим производством. На основании требования бухгалтерия оформляет требования- накладные, которые подписываются главным бухгалтером и руководителем ...

Скачать
31678
11
1

... распределению ресурсов. Она обеспечивает общество наибольшим количеством необходимых товаров из имеющихся ресурсов. Это означает максимальную экономическую эффективность. 1. Выбор и обоснование технологической схемы основного производства Булочно-кондитерский комбинат имеет два цеха: мелкоштучных изделий и кондитерский. Технологическая схема производства в мелкоштучном цехе определена ...

0 комментариев


Наверх