Принятие и основные методы инновационного маркетинга

Маркетинг
Процесс маркетинга, его закономерности и принципы Товар в маркетинговой деятельности Основные элементы микросреды маркетинга Модели поведения покупателей на потребительском рынке Поиск информации -потребитель у кого возникло побуждение может заняться Оценка характеристик товара покупатель составляет технические условия Оценка внутренних производственно-ресурсных возможностей Формирование маркетинговой товарной политики на предприятии Формирование товарного ассортимента и номенклатуры выпускаемой Принятие и основные методы инновационного маркетинга Позиционирование товара на рынке. Выбор целевого сегмента Основные резервы повышения конкурентоспособности продукции на предприятии Ценовая политика как составная часть маркетинговой стратегии предприятия Рынок монопольной конкуренции. Фирм много, предлагают товар по разным Организация системы товародвижения в процессе маркетинговой деятельности Характеристика различных видов посредников сбыта товаров на рынке Методы стимулирования сбыта продукции и основные объекты воздействия Особенности продвижения промышленных товаров Стратегический и оперативный контроль маркетинговой деятельности
123289
знаков
0
таблиц
0
изображений

28 Принятие и основные методы инновационного маркетинга.

Задача служб маркетинга чтоб внедрить принципы и методы в инновационную

деятельность предприятия, способствовать объединению усилий подразделений

в процессе создания новых товаров.

Служба маркетинга с нововведениями разделена:

 -обеспечивающую

 -реализующую

Инновация -это идея, товар или технология запущенное в массовое

производство и представленная на рынке которые потребитель воспринимает

как совершенно новые или обладающие некоторыми уникальными свойствами.

Инновация -это новое качество, впервые реализованное и предлагаемое на рынке.

 Успех зависит от направлений поиска. Выбор направления служит главным целям:

определяет русло разработки, помогает направить в это русло поисковые усилия,

концентрирует внимание разработчиков на этих задачах, выработать направления

приемлемые для руководства.

 Компании новаторы составляют формулировку направлений разработки (ФНР) -

документе где изложены причины выбора тех или иных направлений в качестве

приоритетных указаны товар, рынок и технологии, на которые нужно сосредоточить

влияния, цели, что нужно достичь и черты новизны, составляемые главное

в создаваемом товаре.

 В ФНР сравниваются варианты каждого из направлений создания новых товаров,

их модификаций. ФНР задаёт направление поиска идей.

Внутренние источники идей в самой компании это разработки НИИ, служащие,

продавцы. Покупатели -даёт до 28% идей по анализу жалоб.

Конкуренты -30% идей по анализу работы конкурентов.

Дистрибьюторы, поставщики и др. торговые посредники дают полезные идеи.

 Источники идей -журналы, выставки, семинары, рекламные агентства,

компании маркетинговых исследований, изобретения.

Доля риска из 100 идей воплощается одна.

Успех инновации -непрерывность и последовательность.

Работа службы маркетинга по направлениям:

 1 формирование и развитие инновационной ориентации коллектива

предприятия

 2 систематическое информационное обеспечение процесса нововведений

 3 консультации специалистов и подразделений предприятия по всему спектру

вопросов, относящихся к рыночным аспектам инновационной деятельности

Служба маркетинга осуществляет работы:

 -обучение персонала

 -обеспечение работников информацией

 -привлечение персонала к экспертной оценке нововведений

 -стимулирование творческой активности сотрудников

Коммерческая оценка идей остаётся за службой маркетинга.

Служба маркетинга активно участвует в работе при создании товара на этапах:

оценки и отбора перспективных идей нового товара, разработка товара,

разработка и создание нового образца.

На этапе разработки и создания образца служба маркетинга проводит:

 -периодическую оценку разработки с помощью матрицы Нильсона

 -уточнение и корректировки объёма сбыта

 -работа по повышению конкурентоспособности товара

Задачей маркетинга является уточнение ёмкости рынка (сегментов)

вероятность динамики и уровня цен на товар, и конкурентные аналоги,

количество затрат, дохода и прибыльности товара, проработка идей рекламы,

сбыта, сервиса, на новых рынках.

29 Генерирование и отбор идей относительно нового товара.

 Генерация идей должна быть организованно, а не случайно,

случайные идеи уведут в сторону.

 Источники идей:

Внутренние источники -внутри компании это проекты НИИ в рамках разработки

нового товара, частные предложения исследований, инженеры, дизайнеров,

рабочих, идеи в результате "мозгового штурма", продавцы.

Покупатели -28% идей соц. опросы, жалобы, опросы клиентов, встречи инженеров

с покупателями.

Конкуренты -30% идей, анализ результатов деятельности конкурентов.

Дистрибьюторы, поставщики торговые посредники полезные источники

связей с покупателями.

Источники идей -журналы, выставки, компании исследования маркетинга,

изобретения, витрины. Источники идей -потребители и учёные.

 Отбор идей. Цель отбора -как можно раньше выявить и отсеять негодные идеи.

Идеи должны быть изложены письменно, так их легко оценить.

В заявке содержится описание товара, целевого рынка, цены товара,

характеризует продолжительность и стоимость работ по созданию новинки,

стоимость её производства и норма прибыли. При отборе оценивают, подходит ли

идея для предприятия, хорошо ли она согласуется с его целями, стратегическими

установками, ресурсами. Комиссия оценивает заявку по ряду критериев.

Идея, прошедшая этап отбора оценивают с помощью коэффициентов.

Нужно постоянно пересматривать оценку общей вероятности успеха товара.

30 Разработка нового товара на производстве.

Смотри билет №27

Этап включает исследование и разработки, в ходе которых замысел должен

превратится в товар. Отдел исследований создаёт несколько вариантов замысла

товара, с целью получить прототип товара, причём себестоимость не должна

выходить за рамки сметы. Когда прототип готов его испытывают, чтоб убедится

в безопасности и эффективности его. Испытания в лабораториях.

Этап процесса разработки:

 1 определение направления разработки

 2 генерация идей

 3 отбор идей

 4 разработка и тестирование идей

 5 маркетинговая стратегия

 6 экономический анализ

 7 создание прототипа

 8 пробный маркетинг

 9 коммерциализация

31 Подготовка выхода нового товара на рынок.

 Этап выведения на рынок.

Объём продаж растёт медленно, прибыли отрицательны или невелики т.к.

мало продукта и высокие расходы на распространение, немного средств

для привлечение дистрибьюторов и создание складских запасов.

Высокие расходы на стимулирование.

Сначала выпускаются базовые модели товара.

Сосредоточение продажи на тех покупателях, что готовы к покупке.

Несколько маркетинговых стратегий:

 -высокая цена низкие расходы на стимулирование (снятие сливок)

рынок невелик, покупатели осведомлены о товаре

и готовы платить высокую цену.

 -высокая цена с стимулом (быстрое снятие сливок)

 -низкая цена интенсивное стимулирование (тактика быстрого проникновения)

быстрое проникновение и захват

 -слабое стимулирование низкая цена (тактика медленного проникновения)

Пионер рынка компания должна выбрать стратегию выведения товара на рынок

в соответствии с позиционированием товара. Если стратегия максимальной прибыли

то долгосрочные доходы будут принесены в жертву краткосрочной выгоде.

 Коммерциализация -выведение нового товара на рынок,

требует значительных затрат, нужно построить, арендовать производственные

площади, необходимы средства для выпуска товара в достаточном количестве

для удовлетворения спроса.

Первый год продаж требует значительных инвестиций в рекламу и

стимулирование сбыта.

Для выпуска нужно выбрать подходящий момент.

 Нужно определить, где товар поступит в продажу. Определить покупателей,

Кому товар интересен, и сосредоточить на них маркетинговые усилия.

Нужно разработать план действий по выведению товара на рынок.

 Пробный маркетинг -проверка товара в рыночных условиях.

Испытать товар и программу маркетинга. Стратегию позиционирования,

рекламирования, распространение, метод ценообразования, присвоение торговой

марки, упаковки, определение объёмов финансирования в реальных условиях рынка.

 Пробный маркетинг поможет реакции покупателей на товар. Результаты пробного

маркетинга точно предскажут объём продаж. Позволит судить, насколько успешен

товар и маркетинговая программа. Если расходы на разработку невелики и есть

уверенность в успехе можно не проводить пробного маркетинга.

 Стандартный пробный маркетинг -проводит полную маркетинговую компанию

и проводит оценку эффективности товара.

 Контролирующий пробный маркетинг -списки магазинов для продажи товара

с контролем продаж.

 Смоделированный пробный маркетинг -испытать товар в моделирующей покупателя

среде. Показывают выбранным покупателям рекламу и разные товары, считают,

что купили покупатели.

Методы пробного маркетинга производственного назначения.

 -тесты использования товаров

 -отраслевых выставок

 -выставки для дистрибьюторов

 -стандартный или контролирующий пробный маркетинг


Информация о работе «Маркетинг»
Раздел: Маркетинг
Количество знаков с пробелами: 123289
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
155886
4
14

... конкретно-определенного мышления (рыночного), позволяющего обеспечить соответствующий подход на всех стадиях создания и сбыта таких видов продукции, которые отвечают рыночному спросу. 1.2. Маркетинг как специфическая функция управления Маркетинг как управленческая деятельность включает в себя: • изучение спроса (текущего и перспективного) на конкретный товар на опре­деленном рынке или его ...

Скачать
171766
5
13

... . Прочие программы—это программы, принимающие данные от сервера и выполняющие какие-либо действия: получение текущей даты, реализацию графических ссылок, доступ к локальным базам данных или просто расчеты. 2.2 Интернет как предмет и средство маркетинга 2.2.1 Интернет и бизнес Сейчас компьютерная сеть такое же обычное дело как копировальный аппарат, факс, телефон и сам компьютер. Заниматься ...

Скачать
369263
8
7

... . В целом маркетинговая информационная система дает множество преимуществ: *            организованный сбор информации; *            избежание кризисов; *            координация плана маркетинга; *            скорость; *            результаты, выражаемые в количественном виде; *            анализ издержек и прибыли. Однако создание маркетинговой информационной системы может быть ...

Скачать
286392
47
26

... службой или, по ее заказу, на коммерческой основе специализированной маркетинговой (консалтинговой) фирмой, научным/учебным учреждением, государ­ственной организацией и т.п. Маркетинговое исследование - любая исследовательская дея­тельность, направленная на удовлетворение потребностей маркетинга. Каждой фирме, выступающей на рынке в качестве продавца или покупателя, необходимо иметь, как ...

0 комментариев


Наверх