12. КРУПНЫЕ СДЕЛКИ

12.1. Крупной сделкой считается сделка ( в том числе заем, кредит, залог, поручительство) или несколько взаимосвязанных сделок, связанных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуждать Обществом прямо либо косвенно имущество, стоимость которого составит 25 и более процентов балансовой стоимости активов, за исключением сделок, связанных с размещением эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в обыкновенные акции.

12.2. Для принятия Советом директоров и общем собрании акционеров решения об одобрении крупной сделки цена отчуждаемого или приобретаемого имущества (услуг) определяется Советом директоров Общества в соответствии со ст. 77 Федерального закона " Об акционерных обществах".

12.3. Решение об одобрении крупной сделки, предметом которой является имущество стоимость которого составляет более 50 процентов балансовой стоимости активов Общества, принимается общим собранием акционеров большинством в три четверти голосов акционеров – владельцев голосующих акций, принимающих участие в общем собрании акционеров.

13. КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБЩЕСТВА

13.1.Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества общим собранием Акционеров избирается ревизионная комиссия Общества. Порядок деятельности ревизионной комиссии Общества определяется локальным нормативным актом Общества, утверждаемым общим собранием Акционеров.

13.2.Проверка финансово-хозяйственной деятельности Общества осуществляется по ини­циативе ревизионной комиссии Общества, решению Общего собрания Акционеров, Совета директоров Общества или по требованию акционеров Общества, владеющих в совокупности не менее чем 10 процентами голосующих акций Общества.

13.З.По требованию ревизионной комиссии Общества лица, занимающие должности в органах управления Обществом, обязаны представить документы о финансово-хозяйственной деятельности Общества.

13.4.Члены ревизионной комиссии Общества не могут одновременно являться членами Совета директоров Общества, а также занимать иные должности в органах управления Общества.

13.5.Аудитор Общества осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Общества в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого с ним договора.

Общее собрание Акционеров утверждает аудитора Общества. Размер оплаты его услуг определяется Советом директоров Общества.

13.6.По итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества ревизионная

комиссия Общества или аудитор Общества составляют заключение, в котором должны

содержаться:

-подтверждение достоверности данных, содержащихся в отчетах, и иных финансовых до­кументов Общества;

-информация о фактах нарушения установленных правовыми актами Российской Феде­рации порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности, а также правовых актов Российской Федерации при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности.

14. УЧЕТ, ОТЧЕТНОСТЬ, ИНФОРМАЦИЯ ОБ ОБЩЕСТВЕ

14.1.Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством.

Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности Общества, представляемых Акционерам, кредиторам и в средства массовой информации, несет Генеральный директор в соответствии с действующим законодательством.

14.2.Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете Общества общему собранию Акционеров, бухгалтерском балансе, счете прибылей и убытков, должна быть подтверждена ревизионной комиссией Общества.

Годовой отчет Общества подлежит предварительному утверждению Советом директоров Общества не позднее чем за 30 дней до даты проведения годового общего собрания Акционеров.

14.3.Общество обязано хранить следующие документы:

-договор о создании Общества;

-устав Общества, изменения и дополнения, внесенные в Устав Общества, зарегистрированные в установленном порядке, решение о создании Общества, свидетельство о государственной регистрации Общества;

-документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;

-внутренние документы Общества, утверждаемые Общим собранием Акционеров и иными органами Общества;

-положение о филиале или представительстве Общества;

-годовые отчеты;

-документы бухгалтерского учета;

-документы бухгалтерской отчетности;

-документы финансовой отчетности, представляемые в соответствующие органы;

-протоколы общих собраний Акционеров (решения акционера, являющегося владельцем всех голосующих акций Общества), заседаний Совета директоров (наблюдательного совета) Общества, ревизионной комиссии (ревизора) Общества, приказы и распоряжения Генерального директора Общества;

-бюллетени для голосования, а также доверенности (копии доверенностей) на участие в общем собрании акционеров;

-отчеты независимых оценщиков;

-списки аффилированных лиц Общества с указанием количества и категории

принадлежащих им акций;

-списки лиц, имеющих право на участие в общем собрании Акционеров, имеющих право на получение дивидендов, а также иные списки составляемые Обществом для осуществления акционерами своих прав в соответствии с требованиями Федерального закона "Об акционерных обществах";

-заключения ревизионной комиссии Общества, аудитора Общества, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

-проспекты эмиссии, ежеквартальные отчеты эмитента и иные документы, содержащие информацию подлежащую опубликованию или раскрытию иным способом в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах";

-иные документы, предусмотренные Федеральным законом "Об акционерных обществах", Уставом Общества, внутренними документами Общества, решениями общего собрания Акционеров, Совета директоров, органов управления Общества, а также документы, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации.

Общество хранит указанные документы по месту нахождения его исполнительного органа в порядке и в течение сроков, которые установлены федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг или в ином месте, известном и доступном для Акционеров, кредиторов Общества и иных заинтересованных лиц.

Общество обеспечивает Акционерам доступ к документам, предусмотренным пунктом 1 статьи 89 Федерального закона "Об акционерных обществах". К документам бухгалтерского учета приказам и распоряжениям Генерального директора имеют право доступа акционеры (акционер), имеющие в совокупности не менее 25 процентов голосующих акций Общества.

По требованию Акционера Общество обязано предоставить ему за плату копии документов, предусмотренных настоящим Уставом и иными документами Общества, предусмотренными правовыми актами Российской Федерации. Размер платы устанавливается Обществом и не может превышать стоимости расходов на изготовление копий документов и оплаты расходов, связанных с отправкой документов по почте.

14.4.Информация об Обществе предоставляется в соответствии с требованиями Федерального закона "Об акционерных обществах" и иных правовых актов Российской Федерации.

14.5. Документы, указанные в п. 12.4 предоставляются Обществом в течение семи дней со дня предъявления соответствующего требования.

14.6. Общество обязано раскрывать: годовой отчет общества, годовую бухгалтерскую отчетность; проспект эмиссии акций в случаях предусмотренных действующим законодательством, иные сведения, определенные федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

14.7. Раскрытие информации Обществом в случае размещения им облигаций и иных ценных бумаг осуществляется обществом в объеме и порядке установленных федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг.

14.8. Общество ведет учет аффилированных лиц.

Афиллированные лица обязаны в письменной форме известить общество о принадлежащих им акций с указанием количества и категорий в течение 10 дней с момента приобретения.

15. ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

15.1.Прекращение деятельности Общества происходит путем его реорганизации или ликвидации.

При реорганизации Общества вносятся необходимые изменения в учредительные документы и реестр государственной регистрации, а при ликвидации – соответствующая запись в реестр.

15.2.Реорганизация Общества влечет переход прав и обязанностей, принадлежащих Обществу, к его правопреемникам.

15.3.Ликвидация Общества производится ликвидационной комиссией, создаваемой органом, принявшим решение о прекращении деятельности Общества.

15.4.При ликвидации Общества осуществляется капитализация повременных платежей, причитающихся с Общества в связи с причинением увечья или иного повреждения здоровья либо со смертью физического лица.

15.5.Имущество, переданное Обществу Акционерами в пользование, возвращаемся в натуральной форме без вознаграждения.

15.6.При реорганизации Общества все документы передаются в соответствии с установленными правилами предприятию-правопреемнику.

При ликвидации Общества документы постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются на государственное хранение в архивы, документы по личному составу передаются на хранение в архив административного округа, на территории которого находится Общество. Передача и упорядочивание документов осуществляются силами и за счет средств Общества в соответствии с требованиями архивных органов.

15.7.При реорганизации и ликвидации Общества увольняемым работникам гарантиру­ется соблюдение их прав и интересов, предусмотренных действующим законодательством.

15.8.Общество считается реорганизованным или ликвидированным с момента внесения записи об этом в реестр государственной регистрации.


Должностная инструкция начальника отдела маркетинга

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Начальника отдела маркетинга.

1.2. Начальник отдела маркетинга назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.

1.3. Начальник отдела маркетинга подчиняется непосредственно ________________________.

1.4. На должность Начальника отдела маркетинга назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области маркетинга.

1.5. Начальник отдела маркетинга должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по организации маркетинга и оценке финансово-экономического состояния и емкости рынка; методы определения платежеспособности спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции; основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства производимой продукции, ее отличие от отечественных и зарубежных аналогов, преимущества и недостатки; методы изучения рыночной конъюнктуры и разработки прогнозов потребности в выпускаемой продукции; экономику производства; организацию рекламного дела; методы изучения мотивации отношения потребителей к выпускаемой продукции; условия поставки, хранения и транспортировки продукции; способы и методы работы с дилерами, средствами массовой информации; организацию ремонтного обслуживания; порядок рассмотрения и подготовки ответов на претензии и рекламации потребителей; правила оформления сбытовой и рекламной документации; стандарты и технические условия на продукцию предприятия; основы технологии, организации производства, труда и управления; организацию учета и составления отчетности о выполнении планов сбыта и реализации продукции; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.6. В период временного отсутствия Начальника отдела маркетинга, его обязанности возлагаются на ___________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Примечание. Функциональные обязанности Начальника отдела маркетинга определены на основе и в объеме квалификационной характеристики по должности Начальника отдела маркетинга и могут быть дополнены, уточнены при подготовке должностной инструкции исходя из конкретных обстоятельств.

Должностные обязанности:

2.1. Осуществляет разработку маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции и прогнозирования потребительского спроса и рыночной конъюнктуры.

2.2. Руководит проведением исследований основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, соотношение спроса и предложения на аналогичные виды продукции, технических и иных потребительских качеств конкурирующей продукции.

2.3. Обеспечивает участие отдела в составлении перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, определении новых рынков сбыта и новых потребителей продукции.

2.4. Координирует деятельность всех функциональных подразделений по сбору и анализу коммерческо-экономической информации, созданию банка данных по маркетингу продукции предприятия (заявки на поставку, договоры на производство, наличие запасов, емкость рынка и т.п.).

2.5. Организует изучение мнения потребителей о выпускаемой предприятием продукции, его влияния на сбыт продукции и подготовку предложений по повышению ее конкурентоспособности и качества.

2.6. Осуществляет контроль за своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих от потребителей рекламациях и претензиях, мотивацией определенного отношения потребителей к продукции предприятия. Организует разработку стратегии проведения рекламных мероприятий в средствах массовой информации с помощью наружной, световой, электронной, почтовой рекламы, рекламы на транспорте, участие в отраслевых выставках, ярмарках, выставках-продажах для информирования потенциальных показателей и расширения рынков сбыта.

2.7. Готовит предложения по формированию фирменного стиля предприятия и фирменного оформления рекламной продукции.

2.8. Осуществляет методическое руководство дилерской службой и ее обеспечение всей необходимой технической и рекламной документацией.

2.9. Участвует совместно с другими отделами в разработке предложений и рекомендаций по изменению технических, экономических и других характеристик продукции с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта.

2.10. Обеспечивает руководство работой сервисных центров по гарантийному обслуживанию и ремонту продукции предприятия, готовит предложения по технически обоснованному планированию и производству запасных частей (по количеству и номенклатуре).

2.11. Осуществляет надзор за правильностью хранения, транспортировки и использования продукции.

2.12. Руководит работниками отдела.

3. ПРАВА

Начальник отдела маркетинга имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам поручения и задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение плановых заданий и работу, а так же своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему работников.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы относящиеся к вопросам деятельности отдела маркетинга.

3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Начальника отдела маркетинга.

3.4. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам относящимся к производственной деятельности отдела маркетинга.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Начальник отдела маркетинга несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности отдела маркетинга, обеспечение выполнение возложенных на отдел функций.

4.2. Не обеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же работу подчиненных ему работников по вопросам производственной деятельности.

4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ отдела.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.

4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарным и другим правилам создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.6. Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками находящимися в подчинении Начальника отдела маркетинга.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Начальника отдела маркетинга определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимость Начальник отдела маркетинга может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Начальнику отдела маркетинга может выделятся служебный автотранспорт.

6. СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. ПРАВО ПОДПИСИ

6.1. Исключительной сферой деятельности Начальника отдела маркетинга является обеспечение планирования и организация производственной деятельности отдела маркетинга.

6.2. Начальнику отдела маркетинга. для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.


Бухгалтерский баланс

 

Актив

Код строки

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

1

2

3

4

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы (04, 05)

110

 -

-

в том числе:

патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы

111

 -

-
организационные расходы 112 - -
деловая репутация организации 113 - -
Основные средства (01, 02) 120 9666 6666

в том числе:

земельные участки и объекты природопользования

121 - -
здания, машины и оборудование 122 9666 6666
Незавершенное строительство (07, 08, 16) 130 -
Доходные вложения в материальные ценности (03, 02) 135 - -

в том числе:

имущество для передачи в лизинг

136 - -
имущество, предоставляемое по договору проката 137 - -
Долгосрочные финансовые вложения (59, 59) 140 - -

в том числе:

инвестиции в дочерние общества

141 - -
инвестиции в зависимые общества 142 - -
инвестиции в другие организации 143 - -
займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев 144 - -
прочие долгосрочные финансовые вложения 145 - -
Прочие внеоборотные активы 150 - -

ИТОГО по разделу I

190

9666

 6666

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

210 48890 45890

в том числе:

сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 14,16)

211 14000 13000
животные на выращивании и откорме (11) 212 - -

затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)

(20, 21, 23, 29, 44, 46)

213 28312 27312
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 41, 43) 214 6578 5578
товары отгруженные (45) 215 - -
расходы будущих периодов (97) 216 - -
прочие запасы и затраты 217 - -
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) 220 - -
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 - -

в том числе:

покупатели и заказчики (62, 63, 76)

231 - -
векселя к получению (62) 232 - -
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) 233 - -
авансы выданные (60) 234 - -
прочие дебиторы 235 - -
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 20000 17000

в том числе:

покупатели и заказчики (62, 63, 76)

241 - -
векселя к получению (62) 242 - -
задолженность дочерних и зависимых обществ (78) 243 - -

задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный

капитал (75)

244 20000 17000
авансы выданные (60) 245 - -
прочие дебиторы 246 - -
Краткосрочные финансовые вложения (58, 59, 81) 250 - -

в том числе:

займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев

251 - -
собственные акции, выкупленные у акционеров 252 - -
прочие краткосрочные финансовые вложения 253 - -
Денежные средства 260 43170,35 40170,35

в том числе:

касса (50)

261 - -
расчетные счета (51) 262 43170,35 40170,35
валютные счета (52) 263 - -
прочие денежные средства (55, 57) 264 - -
Прочие оборотные активы 270 - -

ИТОГО по разделу II

290

112040,35

 103060,35

БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)

300

121706,35

 109726,35

III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал (80)

410 80000 80000
Добавочный капитал (83) 420 - -
Резервный капитал (82) 430 - -

в том числе:

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431 - -
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами 432 - -
Целевые финансирование и поступления (86) 450 - -
Нераспределенная прибыль прошлых лет (84) 460 - -
Непокрытый убыток прошлых лет (84) 465 - -
Нераспределенная прибыль отчетного года (84) 470 6305 6305
Непокрытый убыток отчетного года (84) 475 - -

ИТОГО по разделу III

490

 86305

 86305

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты (67)

510 - -

в том числе:

кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты

511 - -
займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты 512 - -
Прочие долгосрочные обязательства 520 - -

ИТОГО по разделу IV

590 - -

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты (66)

610 30000 27000

в том числе:

кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 месяцев

после отчетной даты

611 30000 27000

займы, подлежащие погашению в течение 12 месяцев после

отчетной даты

612 - -
Кредиторская задолженность 620 -

в том числе:

поставщики и подрядчики (60, 76)

621 -
векселя к уплате (60) 622 - -
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами 623 - -
задолженность перед персоналом организации (70) 624 - -
задолженность перед гос. внебюджетными фондами (69) 625 - -
задолженность перед бюджетом (68) 626 - -
авансы полученные (62) 627 - -
прочие кредиторы 628 - -
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) 630 1576 576
Доходы будущих периодов (98) 640 - -
Резервы предстоящих расходов (96) 650 3390 2390
Прочие краткосрочные обязательства 660 - -

ИТОГО по разделу V

690

43376

 29966

БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)

700

129681

 116271

Отчет о прибылях и убытках

 

Наименование показателя

Код строки

За отчетный период

За аналогичный период прошлого года

1

2

3

4

I. Доходы и расходы по обЫчным видам деятельности

Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010 40000 -
в том числе от продажи: 011 - -
Обуви 012 40000 -
013 - -
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 19734 -
в том числе проданных: 021 - -
Обуви 022 19734 -
023 -
Валовая прибыль 029 20266 -
Коммерческие расходы 030 - -
Управленческие расходы 040 - -
Прибыль (убыток) от продаж (строки 010-020-030-040 ) 050 20266 -

II. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Проценты к получению 060 - -
Проценты к уплате 070 - -
Доходы от участия в других организациях 080 - -
Прочие операционные доходы 090 - -
Прочие операционные расходы 100 - -

III. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Внереализационные доходы 120 - --
Внереализационные расходы 130 825 -

Прибыль (убыток) до налогообложения

(строки 050+060-070+080+090-100+120-130)

140 19441 -
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи 150 6831 -
Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 12611 -

IV. ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ

Чрезвычайные доходы 170 - -
Чрезвычайные расходы 180 - -
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) строки (160+170-180) 190 12611 -
 
Список использованной литературы

1.Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. – М.: ЗАО Центрполиграф, 2004

2. Дмитриев М. Перспективы экономических реформ в России // Вопросы экономики №5, 2005

3. Жаровская Е.П.. Антикризисное управление: учебник / Под ред. Е.П. Жаровской, Б.Е. Бродского. – 2 изд-е, исп. и доп. – М.: Омега – Л, 2005

4. Тутунджян А.К.. Реструктуризация предприятия в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. – М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2000

5. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити – ДАНА, 2003

6. Юн Г.П., Таль Г.К., Григорьев И.И.. Внешнее управление на несостоятельном предприятии: Учебное пособие. – М.: Дело, 2003


Информация о работе «Антикризисное управление»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 96128
Количество таблиц: 6
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
249674
0
0

... из кризисного состояния. В борьбе с угрозой банкротства предприятие должно рассчитывать исключительно на внутренние финансовые возможности. Вышеперечисленные принципы являются основой организации антикризисного управления предприятием [9]. Теперь коснемся вопроса, какую роль играет финансовый менеджмент в антикризисном управлении. Практически все вышеперечисленные авторы сходятся во мнении, ...

Скачать
175282
0
0

... механизма управления антикризисные управляющие и аудиторы преследуют цель установить соответствие между системой антикризисных мер и выбранной стратегией финансового развития.   Глава 3 Антикризисное управление в России: механизмы обеспечения 3.1 Институциональные механизмы обеспечения Многие организации сталкивались с теми или иными кризисными ситуациями в результате своей деятельности. ...

Скачать
136479
3
0

... функция – стратегическая, т.е. обеспечение своевременной эффективной трансформации экономики в целях устойчивого роста не только в текущем периоде, но и в перспективе. Эта функция особенно значима в транзитивной экономике России, поскольку переход к рынку усиливает кризисные процессы, обостряет противоречия интересов субъектов хозяйствования. К тому же быстро изменяется конъюнктура рынка и к этим ...

Скачать
172011
4
0

... активности предприятия (коэффициент оборачиваемости) в финансовом аспекте; рентабельности капитала в поисках резервов». 2.2 Разработка маркетинговой стратегии и системы контроллинга в антикризисном управлении предприятием Уже не раз отмечалось, что в условиях трансформации российской экономики в деятельности хозяйствующих субъектов существенно повысился фактор неопределенности, увеличился ...

0 комментариев


Наверх