Економічний аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ "Титан". Постановка задачі дослідження
Основні показники господарської діяльності ВАТ "Титан"
Економічний аналіз виробничо-господарської діяльності підприємства
Аналіз ліквідності балансу підприємства "Титан"
Оцінка погрози банкрутства підприємства "Титан"
Класифікація типу фінансового стійкості підприємства "Титан"
Аналіз факторів величини прибутку
Величина оплачених витрат
Ціна на реалізовані послуги
Етап. Установлення остаточної ціни
Економетричні методи визначення цін
Економічна модель максимізації прибутку в умова підприємства "Титан"
Розробка моделей одержання прибутку на комерційному підприємстві на прикладі "Титан"
Вхідні дані для моделей
Вибір методу прогнозування даних
Моделі максимізації прибутку
Прийняття рішення по максимізації прибутку ВАТ "Титан"
Створення основних елементів інформаційної системи
Охорона праці та техніка безпеки
Вимоги до розміщення оснащення і організації робочих місць
Навигация
Економічний аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ "Титан". Постановка задачі дослідження
Підвищення економічних показників державного підприємства "Дніпропетровські магістральні електричні мережі"
154124
знака
34
таблицы
23
изображения
1 Економічний аналіз виробничо-господарської діяльності ВАТ "Титан". Постановка задачі дослідження
У цьому розділі викладена характеристика підприємства, специфіка його діяльності, опис реалізованих товарів. Проаналізовано господарську діяльність на основі результатів балансу, річних фінансових показників. За допомогою економічного аналізу, а саме, експрес-аналізу, горизонтального і вертикального аналізу і показників ліквідності розраховані основні показники ефективності діяльності підприємства, на основі яких висунута основна мета і задачі дослідження в дипломній роботі.
1.1 Характеристика підприємства
У 2006 році було засноване підприємство "Титан", що і діє по нинішній день. Спочатку ВАТ "Титан" займалося винятково установкою єдиної системи пиловидалення, але згодом діяльність підприємства було розширено. Зараз ВАТ "Титан" займається не тільки установками єдиних систем, а також послугами по установці систем кондиціювання, та електро-провідні послуги.
На підприємстві працює дизайнер та інженер, які ведуть безпосередню роботу з замовниками. Дизайнер допомагає їм у виборі планування приміщення, якщо замовник хоче його змінити, надає допомогу в підборі матеріалів для ремонту і виборі колірної гами в оформленні приміщення. Інженер в свою чергу займається технічною частиною виконання всіх робіт.
Загальна інформація про підприємство:
повна назва – Відкрите акціонерне товариство "Титан";
форма власності – приватна власність;
форма керування – підприємства засновані фізичними особами;
вид економічної діяльності – послуги по наданню ремонтних і будівельних робіт;
діє на підставі Статуту;
є платником Єдиного податку по ставці 6%.
ВАТ "Титан" займається наданням послуг по установці єдиних систем пилозбирання, дизайнерським послугам, установці систем кондиціювання та електропровідних систем, а також дрібному будівництву. Усі приведені види послуг ведуться під спостереженням і керівництвом досвідчених спеціалістів.
Для здійснення ефективної реалізації продукції підприємство має різноманітне технологічне устаткування, механізми, інструменти і висококваліфікованих співробітників.
У Додатку 1 представлений прайс-лист ВАТ "Титан" на послуги, що надає замовникам підприємство за 2006 і 2007 роки.
На Малюнку 1.1 наведена організаційна структура підприємства "Титан", що діяла на підприємстві в 2007 році.
1.2 Аналіз господарської діяльності ВАТ "Титан"
1.2.1 Роль аналізу господарської діяльності в керуванні виробництвом і підвищенні його ефективності
В даний час аналізу господарської діяльності всіх підприємств приділяють особливу увагу. Розвиток і поглиблення аналізу є необхідною умовою стабільної роботи підприємства і дозволяє передбачити і проаналізувати господарську і комерційну ситуацію на підприємстві для досягнення кінцевої мети – одержання максимального прибутку від реалізації послуг.
Для керування виробництвом необхідно мати повну і правдиву інформацію про хід виробничого процесу і виконання плану. Тому однієї з функцій керування виробництвом є облік. Він забезпечує постійний збір, систематизацію й узагальнення даних, необхідних для керування виробництвом і контролю за ходом виконання планів і виробничих процесів.
Невід’ємним фактором у керуванні виробництвом є уявлення про хід виконання плану, результати господарської діяльності, а також інформація про тенденції і характер змін, що відбуваються в економіці підприємства. Осмислення і розуміння інформації досягається за допомогою проведення економічного аналізу, який у свою чергу є ланкою між обліком і прийняттям управлінських рішень. У процесі аналізу первинна інформація проходить аналітичну обробку, проводиться порівняння досягнутих результатів діяльності з даними за минулі відрізки часу, порівняння з показниками інших підприємств і середньогалузевими показниками; проводиться визначення впливу різних факторів на величину результативних показників; виявляються недоліки та помилки в управлінні підприємством, невикористані можливості, перспективи і так далі.
Таким чином, економічний аналіз можна розглядати як діяльність по підготовці даних, необхідних для наукового обґрунтування й оптимізації управлінських рішень.
Функція керування аналізу господарської діяльності тісно зв'язана з плануванням і прогнозуванням виробництва, оскільки без глибокого аналізу неможливе здійснення цих функцій. Аналіз господарської діяльності має важливу роль під час підготовки інформації для планування та прогнозування, оцінці якості й обґрунтованості планових показників, у перевірці й об'єктивній оцінці виконання планів. Розробка планів для підприємства також являє собою прийняття рішень, що забезпечують розвиток виробництва в планованому відрізку часу. При цьому враховуються результати виконання попередніх планів, вивчаються тенденції розвитку економіки, виявляються і враховуються додаткові резерви виробництва.
Аналіз господарської діяльності є засобом не тільки обґрунтування планів, але і контролю за їхнім виконанням. Планування починається і закінчується аналізом результатів діяльності підприємства.
Аналіз господарської діяльності підприємства дозволяє підвищити рівень планування, зробити його науково обґрунтованим.
Велика роль приділяється аналізу у визначенні і використанні резервів підвищення ефективності виробництва. Аналіз сприяє економічному використанню ресурсів, виявленню і впровадженню досвіду попередніх років, наукової організації праці, нової техніки і технології виробництва, попередженню зайвих витрат і так далі.
Таким чином, можна зробити висновок, що аналіз господарської діяльності є важливим елементом у системі керування виробництвом, діючим засобом виявлення внутрішньогосподарських резервів, а також основою розробки науково обґрунтованих планів і управлінських рішень.
Роль аналізу як засобу керування виробництвом з кожним роком стрімко збільшується, що обумовлюється різними обставинами. По-перше, необхідністю неухильного підвищення ефективності виробництва в зв'язку з ростом дефіциту і вартості сировини, підвищенням науко- і капіталоємності виробництва. По-друге, поступовим відходом від командно-адміністративної системи керування і переходом до ринкових відносин.
У цих умовах жодний керівник підприємства не може розраховувати тільки на свою інтуїцію, або інтуїцію своїх підлеглих. Управлінські рішення, а також і дії, повинні бути засновані на точних розрахунках і на всебічному економічному аналізі. Вони повинні бути оптимальними, науково обґрунтованими, мотивованими, та мати підкріплення у вигляді цифр для їх впровадження. Жодний організаційний, технічний або технологічний захід не повинний здійснюватися доти, поки не буде представлене його економічне обґрунтування з погляду його доцільності проведення. Недооцінка ролі аналізу господарської діяльності, помилки в планах і управлінських діях у сучасних умовах приносять дуже великі та відчутні втрати. І навпаки, ті підприємства, що серйозно відносяться до аналізу своєї господарської діяльності, мають гарні результати і високу економічну ефективність.
Похожие работы
... метою дипломного проекту є обґрунтування реального інвестиційного проекту підприємства. Основними задачами, що необхідно вирішити для досягнення поставленої мети є: Ø аналіз економічних показників роботи підприємства у тому числі витрат на ремонти; Ø прогнозування витрат на 2008 рік; Ø проаналізувати необхідність здійснення реального інвестиційного проекту на підприє ...
... Кабінету Міністрів України. В шкідливих умовах праці знаходяться близько 400 чоловік, з них 30 жінок. Висновки Тема даної дипломної роботи: „Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП ”Втп ”ВОДА”)”. Проведені в роботі дослідження дозволяють зробити наступні висновки. В першому теоретичному розділі повністю розкрита сутність обраної теми, досліджено ...
... стар". Згідно проекту "Наземний старт" підприємство постачає ракетоносії "Зеніт" для запуску супутників з космодрому "Байконур". 1.2 Характеристика продукції підприємства та ринків її збуту Сьогодні державне виробниче об’єднання “Південний машинобудівний завод ім.О.М.Макарова” головне державне підприємство ракетно-космічної галузі машинобудування. Підприємство багатопрофільне, виробляє: ...
... груп основних засобів становить їхню структуру. Поліпшення структури основних засобів, передовсім підвищення питомої ваги активної їх частини, сприяє зростанню виробництва, зниженню собівартості продукції, збільшенню грошових нагромаджень підприємства. Необхідною умовою правильного обліку й планування відтворення основних фондів підприємств є їхня класифікація. Найбільше економічне значення має ...
0 комментариев