План производства

6. План производства.

Мастерская и выставочный зал будут находиться на базе детского дома. Мастерская представляет собою помещение площадью 60 м². Выставочный зал, он же может служить помещением для теоретических занятий, площадью 22,5 м².

В помещении мастерской планируется разместить 5 плосковязальных фанговых полуавтоматов, один оверлок и две швейные машины «Чайка», одна гладильная доска. Помещения для кружка «Машенька» будут предоставленны бесплатно т.к. дети детского дома будут посещать его, а также 30% изготовленной продукции будет предоставляться в детский дом.

Выставочный зал.

Мастерская.

Плосковязальные фанговые полуавтоматы приобретены для детского дома. По согласованию с администрацией детского дома, вышеуказанное оборудование будет предоставлено без арендной платы. Также будут предоставлены 12 стульев, 5 столов, несколько стендов, которые можно перекрасить и подготовить для выставочного зала.

В перспективе планируется приобрести еще 2 ручные вязальные машины «Нева 5 КМ» .

Также планируется наладить связь с основными поставщиками пряжи и ниток. Для качественной эксплуатации изготавливаемой одежды, планируется использовать специальную тесьму.

7. Организационный план.

Руководителем кружка будет мастер производственного обучения. Завхоз, который отвечает за оснащения производства необходимыми материалами, а также за сбыт продукции, также является мастером производственного обучения. Лаборант осуществляет обслуживание мастерской, уборку помещения.

Участницы кружка, а их примерно 10-12 человек ведут работу в соответствии с указаниями мастера производственного обучения.

Заработная плата будет начисляться примерно так:

·     Руководитель, мастер П.О. – 25% от прибыли.

·     Завхоз, мастер П.О. – 10% от прибыли.

·     Члены кружка получают заработную плату в зависимости от выполненной работы. (см. в таблицу, где отражены трудовые затраты). Чем больше предметов одежды выполнила участница кружка, тем выше ее заработная плата, которая выдается в конце месяца.

·      В целях стимулирования работы планируется 10% от прибыли выделять на премирование активных членов кружка «Машенька». Рабочий день пяти часовой, 6 рабочих дней в неделю, что будет способствовать нормальному распределению работы. Каждая участница работает 3 дня в неделю.