Все расчеты сведем в таблицу

2.4. Все расчеты сведем в таблицу.

Свободная таблица расчетов.

Условие последовательного обслуживания

S_p£ 1; W_n – последовательное обслуживание

Z – последовательное обслуживание

4-ая и 5-ая операции 0,3+0,4 =0,7=1 = Z 4,5

Возможность параллельного обслуживания, определяется по условиям SW£1 //-параллельное обслуживание.

3.   Построение графика работы линии и расчет оборотных заделов

3.1 Определяем время одного оборота

Время оборота принимается кратное смены.

Т_об = 60 мин (1 час) – время одного оборота.

С каждой операции (за 60 мин) в промежуток этого времени выходит строго определенное количество деталей.

3.2. Определяем производительность линии

Т_об = 60 мин.

n_об = 60 мин/1,272 мин/шт.

n_об = 47шт.

3.3. По каждой операции определяем время в течение которого изготавливается n_об деталей.

Т_i = t_oni*n_об/S_ni

t_on1 = 2,3; n_об = 47; S_n1 = 2

T₁ = 2,3*47/2

Т₁ = 54

t_on2 =2,7; S_n2 =3

T₂ = 2,7*47/3

Т₂ = 42

t_on3 =1,7; S_n3 =2

Т₃ = 1,7*47/2

t_on4 = 0,38; S_n4 = 1

Т₄ = 0,38*47/1

Т₄ = 18

t_on5 =0,5; S_n5 =1

Т₅ = 0,5*47/1

Т₅ = 24

3.4. Построение графика расчетных линий в минутах

N_раб – табельный номер рабочего.

Z_об - оборотный задел (величина оборотного задела).

В 4-5 – работает последовательно, поэтому 24 переходит дальше.

В 1,3 операции работает 2 станка: в 2-ой – 3 станка

Z_об – определяются между двумя смежными операциями

Z_об1-2 – величина оборота задела между 1-ой, 2-ой операции.

Z_об – рассчитывается по следующей формуле:

Z _об1-2 = Т*S_n1/t_on1 – T*S_n2/t_on2

Z _об1-2 = 54*2/2,3 – 54*3/2,7 = 47-60= -13

Z¢_об1-2 = 12*3/2,7-0=13 54-42=12

Z _об2-3 = 42*3/2,7 – 42*2/1,7 = -2,6

Z¢_об2-3 = 2*2/1,7 – 2*3/2,7 = 0,2 42-40=2

Z¢¢_об2-3 = 2*2/1,7 – 0= 2,4

Z _об3-4 = 40*2/1,7 – 40*1/0,38 = 47-105= -58

Z¢_об3-4 = 22*1/0,38 – 0 = 58 40-18=22

Z _об4-5 = 18*1/0,38 – 18*1/0,5 = 48-36=12

Z¢_об4-5 = 0-6*1/0,5 = -12 24-18=6

Похожие работы

Классификация связей и соединений в производственных структурах промышленного предприятия

Скачать

51211

2

1

... принимает непосредственного участия в производстве основной продукции, но своей деятельностью способствуют ее бесперебойному выпуску, создавая условия для нормальной работы основных цехов. 3 Связи и соединения в производственной структуре В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются работы, в которых рассматривается тот или иной вид производственных связей. Тем не менее, ...

Организация производства и планирование

Скачать

145677

0

0

... Подразделы:  1 освоение производства новых видов и повышение качества продукции  2 внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства  3 совершенствование организации труда  4 совершенствование управления, планирования и организации производства  5 капитальный ремонт и модернизация основных фондов  6 мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии  7 ...

Формирование и оперативное управление производственными системами на базе поточно-группового производства в автоматизированном режиме

Скачать

26138

15

1

ся: ♦обосновать выбор поточно-групповой формы организации производства, то есть выбор производственной системы в виде одногрупповой поточной линии; ♦ сформировать производственную систему, то есть рассчитать необходимое количество рабочих мест (состав и количество оборудования, количество рабочих); ♦сформировать модель процесса производства; ♦сформировать цикловой ...

Оценка и анализ производственной деятельности предприятия

Скачать

140479

7

13

... же время именно в этой сфере создается основа жизнедеятельности предприятия. Поэтому выбор правильных направлений и соответствующих подходов к оценке и анализу производственной деятельности предприятия приобретает особое значение. Производственная деятельность предприятий характеризуется обширной системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как ...