Анализ обеспечения рабочей силой

3.1 Анализ обеспечения рабочей силой

Категории персонала	По плану	Фактически		Отклонение от
		за отчетный период	за соответствующий период в прошлом году	плана отчетного года	от факта в прошлом году
1. Всего персонала, чел.	8509	8438	8411	-71	-27
2. В том числе промышленно-производственный персонал (ППП), чел.	7845	7838	7850	-7	-12
3. Из них рабочих, чел.	6336	6295	6338	-41	-43
4. Удельный вес рабочих в общей численности ППП,%	74.46	74.60	75.35	+0.14	-0.75
5. Служащие, чел.	1426	1440	1428	+14	+12
6. В том числе руководителей, чел.	190	196	202	+6	-6
7. Специалистов (из числа служащих), чел.	1319	1347	1310	+28	+37
8. Непромисло-вий персонал	664	600	561	-64	-103

3.2 Состав работ и рабочих

Виды работ, тыс. ч. и состав рабочих	Разряды работ и рабочих					Всего
	II	III	IV	V	VI
Работы, тыс.нормо-час. Токарные	52	60	48	28	16	204
Фрезерные	12	14	22	6	4	58
Слесарные	18	20	34	12	8	92
Всего	82	94	104	46	28	344
Количество рабочих, чел. Токари	28	31	22	13	6	100
Фрезеровщики	8	8	9	4	1	30
Слесари	8	12	17	7	4	48
Всего	44	51	48	24	11	178

3.3 Анализ производительности работы

Показатели	По плану	Фактически		Темп роста к в прошлом году		Выполнение плана, %
		отчетный год	прошлый год	по плану	фактически
1. Объем продукции (работ, услуг) в сравнительных оптовых ценах, тыс. грн.	69100	70400	68380	+1300	+2020	101.1
2. Среднесписочная численность ПВП, чел.	7845	7838	7850	-7	-12	99.9
3. Среднесписочная численность рабочих, чел.	6336	6295	6338	-41	-43	99.3
4. Общее количество отработанных рабочими чел. /дней, тыс.	1455,4	1439,2	X	X	X	98.8
5. Общее количество отработанных рабочими чел. /ч., тыс.	11427,7	11252.9	X	X	X	98.4
6. Средняя производительность работы одного работающего, грн. (г. 1 : г. 2)	8. 808	8. 981	8. 711	+0.173	+0.27	101.9
7. Средняя производительность работы одного работника, грн. (г.1 : г.3)	10. 905	11. 183	10. 788	+0.278	+0.395	102.5
8. Среднесуточная производительность работы одного рабочего, грн. (г. 1:г. 4)	47.47	48.91	X	X	X	103
9. Среднечасовая производительность работы одного рабочего, грн. (г. 1:г. 5)	6. 046	6. 256	X	X	X	103.4

3.4 Оценка использования фонда оплаты труда (ФОП)

Показатели	По плану	Фактически	Отклонение +,-
І. ФОП ППП, тыс. грн.	14638,0	14712,7	+74.4
2. ФОП непромышленного персонала, тыс. грн.	747,6	704,9	-42.7
3. ФОП несписочного состава, тыс. грн.	0,55	0,5	-0.05
Всего	15386.15	15418.1	+31.65

3.5 Анализ факторов, которые влияют на отклонение ФОП

Показатели	По плану (расчет)	Фактически	Отклонение
			Всего	в т.ч. за счет
				численности	средней зарплаты
1. ФОП ППП, тыс. грн.	14638	14712.7	+74.7	+44.2	+30.5
2. ФОП рабочих тыс. грн.	12240	12289.7	+49.7	+29.4	+20.3
3. Численность ППП. чел.	7845	7838	-7	Х	X
4. Численность рабочих, чел.	6336	6295	-41	X	X
5. Средняя заработная плата рабочего, грн.	186.59	187.7	+1.117	X	X
6. Средняя заработная плата рабочего, грн.	193.18	195.22	+2.04	X	X

Заключение

В условиях рыночной экономики предпринимаются попытки создать наиболее эффективную систему управления, конечной целью которой является рост благополучия работников предприятия. Основными признаками эффективного управления являются: жесткая система тестирования при приеме на работу; постоянное обучение сотрудников на протяжении всей их карьеры; статус работника определяется не должностью, а способностями и качеством работы; преимущественное развитие горизонтальных связей воплощает курс на ослабление иерархического давления и способствует развитию системы свободного консультирования и объединения усилий без бюрократических структур; успех работы зависит не от количества участвующих в ней людей и размеров ассигнований, а от наличия энтузиастов, работающих вне рамок формальной системы; развитие побудительных факторов, развивать групповой принцип организации всей работы, система ежегодных аттестаций, влияющих на размер заработной платы и служебный рост; материальное вознаграждение, система которого направлена на освобождение сотрудников предприятия от материальных забот с тем, чтобы они всецело отдавались работе и т.д.

Для достижения намеченной цели предприятие должно уметь быстро адаптировать к постоянно меняющемуся окружению, поскольку в экономике, основанной на частной собственности, она является открытой системой, то есть предприятие и ее окружающая среда взаимно влияют друг на друга. Предприятие зависит от внешнего мира в отношении поставок сырья и материалов, энергии, трудовых ресурсов, а также от потребителей выпускаемых услуг.

Таким образом, можно сделать вывод, что эффективная система управления должна соответствовать состоянию всех факторов, влияющих на предприятие, и изменяться вместе с ними.

Список используемой литературы

1.   Закон Украины «Об оплате труда»

2.   Деркач Д.И. Анализ хозяйственной деятельности промышленных предприятий и объединений. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 214с

3.   Иванова Л.П. Анализ хозяйственной деятельности металлургических предприятий. - К.: Выща школа, 2004. - 190с

4.   Курс анализа хозяйственной деятельности / Под ред. С.К.Тажура, А.Д.Шеремета. - М., «Экономика», 2004. - 399с

5.   Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия. под ред. С. М. Бухайло. - К., 2007 – 182с

6.   Организация и планирование производства на машиностроительном предприятии / Под ред. В.А.Летенко. - М.: Высш. шк., 2002. - 607с

7.   Охрана труда в машиностроении: Учебник для машиностроительных вузов / Е.Я.Юдин, С.В.Белов, С.К.Баланцев и др.: Под ред. Е.Я.Юдина, С.В.Белова - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Машиностроение, 2003. - 432с

8.   Трененков Е.М. Организация оплаты труда рабочих. – М., 2007. – 69с

9.   Шеремет А.Д. Анализ экономики промышленных предприятий. – К.: “Высшая школа” 2007. – 209с

10.   Шеремет А.Д. Экономический анализ в управлении производством. – М., 2007. – 409с

11.   Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособие для вузов / Н.А.Лисицын, Ф.П.Винолин, В.И.Выборнов и др. ; Под общ. ред. Н.А.Лисицына. - 2-е изд., перераб. И доп. - М.: Выш. шк., 2000. - 446с