Навигация
Стратегия финансирования и окупаемости вложений
36896
знаков
12
таблиц
1
изображение
9. Стратегия финансирования и окупаемости вложений
Для осуществления организации производства ряженки массовой доли жира 2,5% нам необходимо иметь первоначальный капитал.
Эти денежные средства на нужны для покупки сырья, оборудования, машина для доставки продукции. Денежные средства представлены в таблице 11.
Таблица 11 – Денежные средства
| Наименование имущества | Стоимость, тыс.руб. |
| Приобретение оборудования | 158 |
| Приобретение машины | 300 |
| Ремонт помещения | 5 |
| Приобретение сырья | 82 |
| Итого: | 445 |
Для производства ряженки массовой доли жира 2,5% рассчитаем стоимость приобретения сырья и основных материалов, необходимых для непрерывного производства в течение 4 дней:
с/с*4дня*объем продаж в день,
где с/с – себестоимость единицы продукта, руб.
20,4*4*998 = 81,437 руб.
Для организации производства нам необходима сумма в размере 445 тыс.руб.
Мы возьмем кредит сроком на 2 год.
Определяем срок окупаемости по формуле:
Ток = К/П,
где Ток – срок окупаемости, год;
К – капитальные вложения, инвестиции, тыс.руб.;
П – прибыль, тыс.руб.
Ток = 445000/306600 = 1,5 года
Процент за кредит составляет 18%
Погашение кредита показано в таблице 12.
Таблица 12 – Расчет погашения кредита
| Сумма долга, руб. | Сумма % | Сумма погашения основного долга, руб. | Сумма % основного долга, руб. |
| 445000 426458,33 407916,66 389374,99 370833,32 352291,65 333749,98 315208,31 296666,64 278124,97 259583,3 241041,63 222499,96 203958,29 185416,62 166874,95 148333,28 129791,61 111249,94 92708,27 74166,60 55624,93 37083,26 18541,59 | 667500 639687,5 611874,99 584062,49 556249,98 528437,48 500624,97 472812,47 444999,96 417187,46 389374,95 361562,45 333749,94 305937,44 278124,93 250312,43 222499,92 194687,42 166874,91 139062,41 111249,9 83437,4 55624,89 27812,39 | 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 18541,67 | 686041,67 658229,17 630416,66 602604,16 574791,65 546979,15 519166,64 491354,14 463541,63 435729,13 407916,62 380104,12 352291,61 324479,11 296666,6 268854,1 241041,59 213229,09 185416,58 157604,08 129791,57 101979,07 74166,56 46354,06 |
Заключение
Вследствие изучения внешней среды предприятие ООО «Молоко» мы выявили несколько факторов внешнего окружения, от которых, главным образом зависит успех нашего предприятия. Ими являются потребители, конкуренты, государственные и воспитательно-образовательные учреждения. Поэтому внимание в основном сосредоточено на тщательном исследовании потребности и возможностей окружающей среды.
Таким образом, предприятие, адаптировавшись успешно проводит конкурентную борьбу, связанную с производством и реализацией ряженки массовой доли жира 2,5%. В следствии было выявлено, что спрос на продукцию является достаточно оптимальным и требует дальнейшего производства и реализации.
На предприятии работают на новейшем оборудовании, следовательно, и упаковка для фасовки ряженки массовой доли жира 2,5% является современной, которая предохраняет продукт от внешнего воздействия, что и повышает его конкурентоспособность на рынке.
Сбыт готовой продукции осуществляется как через розничную, так и через оптовую сеть в результате составления бизнес-плана было выявлено, что спрос на данный вид продукта является достаточно оптимальным. То есть это позволит предприятию ООО «Молоко» просуществовать на рынке в дальнейшем, а значит быть сильным конкурентом в производственной сфере.
Список использованной литературы
1. Аверина О.И. Управленческий анализ. - Саранск: Изд-во Мордов.ун-та, 2000.-164с.
2. Алексеева А.И., Васильев Ю.В., Малеева А.В, Ушвицкий Л.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: КНОРУС, 2008. – 464с.
3. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 416с.
4 Булатов А.С. – Экономика. - М.: Экономист, 2008. -831с.
5. Гордеев А.В., Масленникова О.А., Дожкова С.В., Долгушкин Н.К., Заверюха А.Х. Ульянов Е.В. Экономика предприятия пищевой промышленности. - М: Агроконсалт, 2003. -616с.
6. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005.-336с.
7. Кнышева Е.М. Экономика организации – М.:ФОРУМ – ИНФРА – М, 2004
8. Журнал «Молочная промышленность» №5, 2007
9. Журнал «Молочная промышленность» №6, 2007
10. Журнал «Пищевая промышленность» №8, 2007
11. Журнал «Пищевая промышленность» №10, 2007
12. Журнал «Экономика с/х и переработанных предприятий» №10, 2006
13. Журнал «Экономика с/х и переработанных предприятий» №15, 2007
14. Журнал «Экономика с/х и переработанных предприятий» №11, 2007
15. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИД «ФОРУМ»2008.-288с.
16. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. -448с.
17. Маркин Ю.П. Теория экономического анализа. – М.: КНОРУС, 2006. – 312с.
18. Райзберг Б.А.Курс экономики. – М.: ИНФРА-М, 2006. -672с.
19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2008. -345с.
20. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. -304с.
21. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. - 560с.
22. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008.-528с.
23. Соколинский В.М., Корольков В.Е. (и др.) под ред. Грязновой А.Г. и Соколинского В.М. Экономическая теория. - М.: КНОРУС, 2008. – 464с.
24. Титов В.И. Экономика предприятия. - М.:ЭКСМО, 2007. -416с.
25. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2008. -416с.
Похожие работы
... развитие НГХК РТ. 3.3 Применение бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании (на примере Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "ТАНЕКО") В качестве бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании нами было решено выбрать SWOT-анализ, позволяющий получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке. Именно при помощи SWOT- ...
... : японские кружки качества, неформальные процедуры участия (проведение совещаний, сбор предложений и т. д.), так и формальные процедуры согласования на основе принятых на предприятии правил и регламентов. Для реализации рассмотренных принципов внутрифирменного планирования на практике необходимо: иметь в компании службу планирования с определенными правами и ответственностью; создать систему ( ...
... 3. Разрабатывается обычно на 3-5 лет с детальным планированием на год. 4. Основная задача – привлечение финансовых средств. 4. Регламентация параметров работы предприятия на определенный период. Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты – как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. ...
... методов прогнозирования должен быть основан на их сравнительном анализе с точки зрения перечисленных факторов. 2. Разработка годового плана экономического развития предприятия на 2009 г 2.1 Краткая характеристика предприятия и исходные данные для разработки плана экономического и социального развития предприятия История пансионата ведёт своё исчисление с 1991г. В этом году в городе Перми ...
0 комментариев