Аналіз експлуатаційних доходів

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")
Кризи, їх класифікації та причини виникнення Кризовий стан підприємства та його ознаки Система антикризового управління на підприємстві Юридичний статус, мета і предмет діяльності КП “Втп “ВОДА” Техніко-економічні показники діяльності КП “ВТП „ВОДА” Аналіз показників ефективності використання основних фондів Аналіз показників по праці та її оплаті Аналіз експлуатаційних доходів Аналіз фінансового стану КП “Втп ”ВОДА” Аналіз фінансових результатів (рентабельності) Аналіз показників ділової активності та стану майна підприємства Аналіз показників фінансової стійкості КП “Втп “ВОДА” Зниження собівартості продукції за рахунок санації трубопроводів КВт/г /9586,0 куб.м./г = 0,301 кВтг./куб.м. (розрахункові питомі витрати електроенергії на транспортування води по водоводу №2 після санації) Зниження обсягів дебіторської заборгованості споживачів, шляхом оптимізації роботи сервісних центрів КП “Втп” ВОДА” Розробка заходів зі зниження неврахованих втрат та врегулюванням взаємин з комунально-побутовими підприємствами Витоки води на магістральних мережах водопроводу Правові та нормативні основи заходів по охороні праці Профілактичні заходи по збереженню здоров’я та підвищенню працездатності оператора комп’ютера Пожежна профілактика (безпека)
227043
знака
58
таблиц
10
изображений

3.5 Аналіз експлуатаційних доходів


Одним з найважливіших фінансових показників, що характеризують господарську діяльність підприємств, є обсяг реалізації продукції у вартісному вираженні, тобто загальна сума виручки, що одержує підприємство від реалізації споживачам виробленої продукції, виконаних робіт і наданих послуг. Від цього показника безпосередньо залежить величина прибутку того чи іншого підприємства і рівень рентабельності його роботи. Несвоєчасне надходження виручки може призвести до затримки розрахунків, що супроводжується штрафами, санкціями, і в кінцевому підсумку буде означати не тільки втрати прибутку підприємства-постачальника, але і перебої в роботі та зупинці виробництва на суміжних підприємствах. У зв’язку з цим при вивченні господарської діяльності підприємств велику увагу приділяють аналізу їх доходів.

Доходи – це сума виручки, отриманої від реалізації продукції.

У 2004 р. КП “Втп ”ВОДА” чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 185344,0тис. грн., в 2005 р. – 169621,20 тис. грн., в 2006 р. – 183660,8 тис. грн. Прибуток є одним з основних показників господарської діяльності підприємства. Він відображає кінцевий фінансовий результат його роботи і в певній мірі характеризує ефективність використання підприємством наявних ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових). Найчастіше для аналізу експлуатаційних доходів підприємства прибуток поділяють на:

Прибуток від реалізації продукції – різниця між виручкою від реалізації продукції (без врахування ПДВ та інших податкових зборів і платежів) та повною собівартістю продукції.

Прибуток від операційної діяльності – балансовий прибуток, скоригований на різницю інших операційних доходів та операційних витрат.

Прибуток від звичайної діяльності – операційний прибуток, скоригований на величину фінансових та інших доходів і фінансових та ін. Витрат.

Чистий прибуток – та частина прибутку, яка залишилися у розпорядженні підприємства після сплати податку.

Розглянемо динаміку чистого доходу, отриманого КП “Втп ”ВОДА” від реалізації (товарів, робіт, послуг) в таблиці 3.20.


Таблиця 3.20 - Аналітичні показники динаміки доходів КП “Втп ”ВОДА”

Показники Алгоритм розрахунку Роки


2004

(У1)

2005

(Ун-1)

2006

(Уп)

1 2 3 4 5
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн. - 185344,0 169621,20 183660,8
Показники динаміки



1. Абсолютний приріст



а) ланцюговий

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")

- -15722,80 14039,60
б) базисний

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")

- -15722,80 -1683,20
2. Темп росту



а) ланцюговий

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")*100

- 91,52 108,28
б) базисний

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")*100

- 91,52 99,09
3. Темп приросту



а) ланцюговий

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")*100

- -8,48 8,28
б) базисний

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")*100

- -8,48 -0,91
4.Абсолютне значення 1% приросту, тис. грн.

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")

- 1696,21 1836,61
5. Середній рівень ряду, тис. грн.

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")

179542,00


6. Середній темп росту, %

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")

99,54
7. Середній темп приросту, %

Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")

-0,46

Доходи підприємства мають тенденції до зменшення (рисунок 3.9) так у 2005 році підприємство отримало на 15722,80 тис. грн. або 8,48% менше ніж за аналогічний період 2004 року. У 2006 році, порівняно з 2005 р., спостерігається збільшення доходу на 14039,60 тис. грн. або на 8,28% але у 2006 р. отримані доходи менше ніж за аналогічний період 2004 року на 1683,20 тис. грн. або на 0,91%. Таким чином, середній темп росту за три роки є від’ємним і складає 99,54%, а середній темп приросту за цей же період дорівнює – 0,46%.


Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")

Рисунок 3.9 - Динаміка доходів КП “Втп ”ВОДА”


Отже, можна зробити висновок, що у 2005 році доходи підприємства помітно зменшились (в наслідок неврегульованості взаємин між КП “Харківські теплові мережі” у частині розрахунків за весь обсяг води, що надходить до їх системи, яка йде на потреби гарячого водопостачання населення. На 01.01.2006 р. “незбалансований обсяг” склав 29,1 млн. куб. м., прямі збитки підприємства – 27,6 млн. грн.) на 15722,8 тис. грн., але у 2006 році доходи зросли на 14039,6 тис. грн. і склали 183,66 млн. грн.



Информация о работе «Розробка заходів щодо удосконалення антикризового управління підприємством (на прикладі КП "Втп "ВОДА")»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 227043
Количество таблиц: 58
Количество изображений: 10

Похожие работы

Скачать
161939
34
51

... , я зробила висновок, що проблемою на шляху економічного розвитку підприємства є також низька маркетингова активність ЗАТ „Піонтекс”. Отже, провівши діагностику основних проблем управління економічним розвитком підприємства, доцільним є розробка ефефктивних та дієвих рекомендацій в області досліджуваної проблематики.   Висновки до розділу 2 Емпіричну базу для дослідження процесів розвитку ...

0 комментариев


Наверх