20 дней - число дней пребывания телят в профилактории.

ПТ4 = ПТ х 100 дней (120 дн. - 20 дн): 365,

где: ПТ4 - среднегодовое поголовье телят до 4 месяцев, голов.

ПТ4=416х100: 365=114 голов ПТ4 - 1 = ПТ1 - ПТ4,где: ПТ4-1 –

среднегодовое поголовье молодняка от 4 месяцев до 1 года, голов;

ПТ1 - среднегодовое поголовье телят в возрасте до 1 года, голов.

ПТ4-1=121-114=7 голов Численность подменных работников определим исходя из численности основных работников, обслуживающих коров, тёлок. телят. При 6 - дневной рабочей неделе каждый основной работник имеет в течение года 76 нерабочих дней (52 выходных и 24 дня отпуска или 22,5% годового времени). Следовательно, численность подменных рабочих составит 22,5% от численности основных (доярок, телятниц, кормачей, скотников и т.д.) при 6 - дневной рабочей неделе. Расчёт потребности в трудовых ресурсах приведём в таблице 7.

Таблица 7. Расчёт потребности в рабочей силе

№ п/п Категории работников Показатели для определения объёма работ и численности работников Объём работ, гол.

Норма

нагрузки,

гол.

Среднегодовое количество работников
1 2 3 4 5 6
1. Доярки основные Среднегодовое поголовье коров без коров родильного отделения 463 35 14
2. Доярки в родильном отделении Среднегодовое поголовье коров в родильном отделении 27 20 2
3. Скотники по уходу за коровами Среднегодовое поголовье коров без коров родильного отделения 463 100 5
4. Скотники в родильном отделении Среднегодовое поголовье коров в родильном отделении 27 100 1
5. Рабочие молочного отделения Среднегодовое поголовье коров 463 400 2
6. Слесарь-электрик Среднегодовое поголовье коров 490 200 3
7. Техник по искусственному осеменению Случное поголовье коров и телок 550 400 1
8. Подменные рабочие в т. ч. подменные доярки Количество основных рабочих 28 - 7
Итого по молочному стаду - - -  35
9. Телятницы профилактория Среднегодовое поголовье телят в профилактории 23 25 1
10. Телятницы по уходу за телятами до 4-месячного возраста Среднегодовое поголовье телят до 4 мес. 114 40 3
1 2 3 4 5 6
11. Скотники по уходу за молодняком от 4 мес. до 1 года Среднегодовое поголовье молодняка от 4 мес. до 1 года 7 100 1
12. Скотники по уходу за молодняком старше 1 года Среднегодовое поголовье молодняка 60 250 1
13. Подменные рабочие Количество основных рабочих 6 - 2
Итого по стаду молодняка - - - 8
Итого по стаду крупного рогатого скота - - - 43
6. Планирование объёмов трудоёмкости ремонтно-обслуживающих работ машинно-тракторного парка и других видов технических работ

В объём ремонтно-обслуживающих работ, выполняемых центральной ремонтной мастерской предприятия, планируется выполнение технических обслуживаний тракторов, автомобилей, самоходных комбайнов и других машин, текущие ремонты всех машин, ремонт и монтаж животноводческих ферм и комплексов, технологического оборудования и инструмента мастерских перерабатывающих производств и машинного двора, восстановление и изготовление деталей и прочие работы.

Чтобы рассчитать общую трудоёмкость всех этих работ, необходимо знать состав машин по маркам, их ожидаемую (планируемую) годовую наработку, наработку от последнего ремонта или начала эксплуатации новой машины, периодичность проведения технического обслуживания и ремонта или удельную трудоёмкость.

Состав машинно-тракторного парка задан в таблице 8, автомобильного - в таблице.


Таблица 8

Марка трактора и наименование комбайнов Ожидаемая годовая наработка тракторов и комбайнов по вариантам, мото-ч.
Тракторы:
ДТ - 75М 1100
МТЗ - 80 1100
Т - 25А 700
Комбайны:
Зерноуборочные 130
Силосоуборочные 130
Кормоуборочные 95

Таблица 9. Варианты задания по ожидаемому годовому пробегу

автомобилей в тыс. км.

Грузовые автомобили Ожидаемый годовой пробег автомобилей по вариантам, тыс. км
ЗИЛ 25
КамАЗ 30
МАЗ 35

Общая трудоемкость всех видов работ может быть определена двумя способами.

Первый способ. По планируемой годовой наработке и периодичности выполнения работ определяем число капитальных, текущих ремонтов и всех видов технического обслуживания, по всем маркам машин. Общая трудоемкость определяется умножением каждого вида работ на его нормативную трудоемкость и последующим суммированием. Этот способ используется в основном для составления годового плана-графика проведения технического обслуживания и ремонта машин.

Второй способ. Общая годовая трудоемкость определяется по каждой марке машин в зависимости от предстоящей наработки и удельной трудоемкости и затем суммируется. Этот способ используется в основном для планирования общего годового объёма работ по предприятию.

Задание 1. Рассчитаем общую трудоёмкость технического обслуживания тракторов, автомобилей и комбайнов, по удельной трудоемкости.

Сначала годовую трудоемкость технического обслуживания рассчитываем по каждой марке трактора и комбайна по формуле:

Т то = Х х Вп х Туд то,

где: Т то - годовая трудоёмкость технического обслуживания определённой марки трактора или вида комбайна, чел. - ч;

Х - число данной марки трактора или комбайна, мото-ч. (берётся из таблицы 11 по своему варианту);

Вп - ожидаемая (планируемая) годовая наработка данной марки трактора или комбайна, мот-ч.

Туд то - удельная суммарная трудоёмкость данной марки трактора или комбайна, чел: ч/мото-ч.

Тракторы: ДТ - 75 М - 16 шт. х1100х0,090=1584 чел. - ч.

МИЗ - 80 - 11 шт. х1100х0,076=919,6 чел. - ч.

Т - 25 А - 4 штх700х0,045=126 чел. - ч.

Комбайны: зерноуборочные - 3 шт. х130х0,09=35,1 чел. - ч.

силосоуборочные - 3 шт. х130х0,05=19,5 чел. - ч.

кормоуборочные - 2 шт. х95х0,07=13,3 чел. - ч.

Общую годовую трудоёмкость определяем сложением рассчитанных трудоёмкостей по всем имеющимся в задании маркам тракторов и видов комбайнов.

Т то общ тракт. = 2593,6 чел. - ч.

Т то общ ком зерн. = 35,1 чел. - ч.

Т то общ ком. = 68,86 чел. - ч.

Общую трудоёмкость технического обслуживания автомобилей определяем точно так же, только планируемая наработка (пробег) берётся в километрах, а удельная трудоёмкость в чел. - ч. на1000 км пробега. Трудоемкость технического обслуживания сельскохозяйственных машин не планируем.

Автомобили: ЗИЛ - 3 шт. х4,5х25=337,5 чел. - ч.

Камаз - 4 шт. х4,8х30=576 чел. - ч.

МАЗ - 2 шт. х4,5х35=315 чел. - ч.

Суммарную годовую трудоёмкость технического обслуживания по предприятию определяем суммированием трудоёмкости всех видов машин. Суммарная трудоемкость техобслуживания машин равна 1228,5 чел. - ч.

Задание 2. Рассчитаем общую трудоемкость текущего ремонта машин.

Объём текущего ремонта по тракторам и автомобилям определяем так же, как и объём технического обслуживания по формуле:

Тт = Хт х Вп х ТудТ,

где Тт - годовая трудоёмкость текущего ремонта определённой марки трактора или автомобиля, чел. - ч.;

Х - количество данной марки трактора или автомобиля, едениц (берётся по варианту задания);

Вп - ожидаемая (планируемая) наработка трактора или пробег автомобиля, мото-ч. Или км (берётся из таблиц 11 и 12 по своему варианту);

ТудТ - удельная суммарная трудоёмкость текущего ремонта трактора или автомобиля, чел. - ч/мото -ч, или чел. - ч/1000 км пробега.

Тракторы: ДТ - 75 М - 16 шт. х1100х0,14=2464 чел. - ч МИЗ - 80 - 11 шт. х1100х0,085=1028,5 чел. - ч Т - 25 А - 4 штх700х0,060=168 чел. - ч Автомобили: ЗИЛ - 3 шт. х6,0 х25=450 чел. - ч.

Камаз - 4 шт. х10,5х30=1260 чел. - ч.

МАЗ - 2 шт. х9,5х35=665 чел. - ч.

Определяем трудоёмкость по всем маркам тракторов и автомобилей, которые даны в задании, и затем суммируем их, определяя общую трудоёмкость текущего ремонта по тракторам и автомобилям.

Общая трудоемкость ремонта тракторов равна 3660,5 чел. - ч., автомобилей-2375 чел. - ч.

По комбайнам всех видов и другим сельскохозяйственным машинам для укрупненных расчетов, нормативными материалами также предусмотрены средние суммарные годовые трудоёмкости текущего ремонта. Поэтому общую годовую трудоёмкость по отдельным видам комбайнов и сельхозмашин определяют простым перемножением числа машин на суммарную годовую трудоёмкость и затем суммируют их по всем комбайнам и сельскохозяйственным машинам.

Комбайны: зерноуборочные - 3 шт. х150=450 чел. - ч.

силосоуборочные - 3 шт. х40=120 чел. - ч.

кормоуборочные - 2 шт. х200=400 чел. - ч.

Сельскохозяйственные машины: плуги - 14 шт. х35=490 чел. - ч.

культиваторы - 9 шт. х40=540 чел. - ч.

сеялки - 7 шт. х60=420 чел. - ч.

Общая трудоемкость по сельскохозяйственным машинам Задание 3. Рассчитаем трудоёмкость других видов работ.

Кроме работ по техническому обслуживанию и ремонту тракторов, автомобилей, комбайнов и сельскохозяйственных машин, в мастерских хозяйства выполняются и другие работы по ремонту и монтажу оборудования животноводческих ферм, по восстановлению и изготовлению деталей, по ремонту технологического оборудования и изготовлению инструмента и приспособлений и др. Объём этих работ планируется в следующих размерах в процентах от трудоёмкости технического обслуживания и ремонта машинно-тракторного парка:

Ремонт и монтаж оборудования животноводческих ферм 10

Ремонт технологического оборудования и инструмента 12

Восстановление и изготовление деталей 6

Прочие работы 15

Годовой объем технического обслуживания, текущего ремонта и других видов работ по отдельным видам машин, для удобства дальнейших расчетов заносим в общую таблицу 10.

Таблица 10. Общий годовой объём ремонтно-обслуживающих работ, чел. - ч.

Виды машин и работ Годовой объём, чел. - ч.
технического обслуживания текущего ремонта других работ
Тракторы гусеничные и колесные 2593,6 3660,5
Автомобили всех типов 1228,5 2375
Комбайны зерноуборочные 35,1 450
Комбайны других типов 68,9 520
Сельскохозяйственные машины - 1450
Итого по техобслуживанию и ремонту: 12381,6
Ремонт и монтаж оборудования животноводческих ферм и комплексов 1238,2
Ремонт технологического оборудования и инструмента 1485,8
Восстановление и изготовление деталей 742,9
Прочие работы 1857,2
Итого по категории: 5324,1
Всего: 17705,7

Заключение

Предпринимательская деятельность в аграрном секторе имеет свои существенные отличия от такой деятельности в других сферах народного хозяйства. Это отличие вызвано природой сельскохозяйственной деятельности, основу которой составляет земля, которая, в свою очередь, является не только производственным базисом, главным средством производства, но и сферой и средством жизни всего человеческого общества. Отсюда и огромная социальная ценность земли, большая цена, которую платит общество за ее нерациональное использование и неэффективность сельскохозяйственной деятельности. То есть, предпринимательская деятельность в аграрном секторе, включающая в себя право гражданина на использование земли для систематического получения прибыли за свой риск и своей самостоятельной деятельностью, должна быть, безусловно, обременена социальной значимостью и полезностью для общества, должна содержать обязанность предпринимателя перед обществом по результатам и содержанию хозяйствования на земле, включающую, как само достижение цели предпринимательской деятельности - получение прибыли, так и то, каким образом эта цель достигнута.

Наибольшую прибыль предприятие может получить только, если правильно спланирует свою деятельность на основе данных об имеющихся ресурсах. Традиционный подход к планированию предполагает определение площади посевов и урожайности сельскохозяйственных культур в планируемом году (численности и продуктивности животных) исходя из фактически достигнутых показателей, а уже исходя из этого - расчет финансовых показателей. Новый методический подход - это подход бизнес - планирования. Он заключается в том, что за отправной показатель принимается размер прибыли от реализации продукции (или уровень рентабельности), на основе которого определяется необходимые объемные показатели, а также тактика их достижения - поэтапное осуществление комплекса технологических и организационно-экономических мероприятий.

В ходе планирования могут решаться множество поставленных целей. Например: максимизация прибыли, увеличение валового прироста. Для достижения увеличения показателей составляют план экономического развития. Он предусматривает не только построение, но и практическую реализацию проекта организационно-хозяйственного устройства предприятия роком на 3-5 лет, а также программу контроля.


Список используемой литературы

1. Агропромышленный менеджмент/ под ред. Алексеева В.В., Агаева Б.В., Сагдеева М. А., М.: "ДеКА" - 2003

2. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: Ассоциация авторов и издателей. ТАНДЕМ: Издательство ЭКМОС, 1999

3. Королев Ю.Б. Менеджмент в АПК, М.: Изд-во КолосС, 2003

4. Кузнецов В.В. Экономика сельского хозяйства. Издательство: "Феникс", 2005

5. Лишанский М.Л. Финансы сельскохозяйственных предприятий Учеб. пособие для вузов Издательство: КолосС, 2004

6. Основы агробизнеса: Учеб. пособие / Под общ. ред. П.В. Лещиловского, Издательство: БГЭУ, 2005 г.

Петранева Н. А Экономика сельского хозяйства и менеджмент: Практикум, "Академия", 2005

7. Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. С методическими указаниями по расчетам основных производственно-экономических показателей на предприятиях АПК. Учебник. - М., Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство "ЭКМОС", 1999

8. Попов Н.А. Организация предпринимательской деятельности в аграрном производстве: М. - Издательство: Элит, 2003

9. Практикум по организации предпринимательской деятельности в АПК, под ред. Рысьмятов А.З., Дидманидзе О.Н., Нечаев В.И., Соколова А.П., Кузьмин А.В., Изд-во "ТРИАДА", 2005 10. Экономика отраслей АПК/ И.А. Минаков, Н.И. куликов, О.В. Соколов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: КолосС, 2004

10. Экономика и уравнение в сельском хозяйстве: Учебник для студентов средних профессиональных учебных заведений / Г.А. Петранева, А.В. Мефед, М.П. Тушканов и др.; Под ред. Г.А. Петраневой. - М.; Издательский центр "Академия", 2003.


Информация о работе «Планирование на предприятии агробизнеса»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 36764
Количество таблиц: 10
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
115076
16
7

... искажают формирование прибыли как чистого дохода, приводят к стремлению получения доходы главным образом в результате повышения цен. 1.2 Порядок формирования и распределения доходов сельскохозяйственных предприятий   Доходы предприятия в виде выручки от реализации продукции, работ, услуг, иного имущества и имущественных прав является источником покрытия расходов по производству и реализации ...

Скачать
44326
6
3

... до начала планируемого года. Точность и реалистичность плана во многом зависит от последовательности разработки отдельных его разделов (частных планов). 2 Анализ выполнения тактического плана на предприятии Урлютюбской ГСС   2.1 Характеристика предприятия Урлютюбская ГСС организована в 1992 гогду. Свидетельство о регистрации в органах юстиции №1108–1945 Ф-Л, дата регистрации 06.09 2000 ...

Скачать
129621
0
0

... в международном масштабе. На практике все три уровня агробизнеса взаимосвязаны. В современном мире сформировалась международная агропродовольственная система или международная система агробизнеса, которая представляет собой многоотраслевой и многофункциональный комплекс в котором объединяется производство. Хранение, транспортировка и реализация продовольственной продукции в мировом масштабе. ...

Скачать
245089
23
17

... продажи имущества. При этом следует ограничивать расходы, так как средств не хватит, чтобы покрыть весь долг. Глава 3. Финансовое оздоровление неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий 3.1 Основные направления финансового оздоровления сельскохозяйственных товаропроизводителей Рассмотренное в предыдущей главе предприятие – СХПК "Воронежский" - которое находится в состоянии ...

0 комментариев


Наверх