1.6 Технические мероприятия

Технические мероприятия предусматривают:

•    автоматизацию управления электронагревательных и осветительных установок, систем водоснабжения, установок микроклимата, электроприводов и тому подобное;

•    отключение электронагревательных установок в часы максимальной нагрузки энергосистемы;

•    согласование мощности нагревательных элементов с тепловой производительностью установок;

•    оптимизацию загрузки электродвигателей;

•    индивидуальную компенсацию мощности, которая потребляется электродвигателем;

•    применение газоразрядных ламп освещения;

•    ограничение напряжения в осветительной электросети ночью;

•    компенсацию реактивной мощности на электроподстанциях с помощью конденсаторных установок;

•    проведение встречной регуляции напряжения;

•    замену электрокалориферов распределительными электронагревательными установками (в свинарниках - электронагревательными полами, в телятниках - электронагревательными стенами).

В целом, основными источниками уменьшения энергоемкости производства продукции животноводства является:

•    повышение производительности животных;

•    оптимизация численности поголовья;

•    улучшение породного состава скота и птицы;

•    применение энергосохранных технологий содержания поголовья;

•    соблюдение главных принципов организации производства (ритмичности, синхронности).

Одним из самых эффективных способов трансформации энергии биомассы, в частности энергии гноя, является анаэробная ферментация гноя для получения метана, то есть реальна возможность получения энергии из гноя, который получают за безподстилочного содержание животных, путем метанового брожения.

При температуре 31 °С 1 кг органической массы дает 0,8...1,0 м3 биогазу. Если учесть, что от 40 до 50 % органического вещества гноя теряется в процессе метаногенез биогаза, который является смесью метана и углекислого газа, получают 20.. .25 Мдж энергии, то преимущества широкого применения этого способа очевидны.

В производственных опытах в Швеции в расчете на одну корову за сутки было получено 2 м3 биогазу. За энергетическим эквивалентом получен на одной ферме биогаз может обеспечить потребность в энергии двух ферм.


Раздел 2: Определение размеров и уровня интенсивности производства

2.1 Анализ использования размеров и интенсивности производства

Таблица 2.1 – Размеры производства КСП "Радуга"

Показатели 2006 г. 2007г. 2008 г. Изменения 2008 в % к 2006 г.
Валовая продукция в сопоставимых ценах, тыс. грн. 3500 4080 4175,4 119,3
Товарная продукция, тыс. грн. 2500 3000 3386 135,4
Основные производственные фонды – всего, тыс. грн. 794,2 1175,7 1583 199,3
Оборотные средства, тыс. грн. 277,2 294,5 332,9 120
Прибыль (убыток), тыс. грн. -19503 -16434 -14251 73,1
Среднесписочная численность работников, чел. 50 46 40 80
Общая земельная площадь, га 7958.6 8137,2 8229 103,4
в т.ч. сельхозугодий 5981 6386 6915 115,6
из них: пашня 2873 3465 3909 136
многолетние насаждения 325 397 444 136,6
Количество тракторов, усл. эт. шт. 68,4 70.42 74,46 112,5
Расход электроэнергии тыс. кВт.час 300 296 281 93,6

Из данных таблицы 2.1 видно, что в КСП "Радуга" производство валовой продукции повысилось в 2008 году на 10,4%. Среднесписочная численность работников в целом по хозяйству сократилась, в то же время в сельскохозяйственном производстве сокращение составило 9,5%. Общая земельная площадь, сельхозугодья, и пашня не изменились за 3 года. Количество тракторов практически не изменилось. В целом по таблице 1.1 можно сделать вывод, что в 2008 г. размеры производства в КСП "Радуга" по сравнению с 2006 г. сократились.


Таблица 2.2 Структура основных производственных фондов
Показатели Стоимость по годам, тыс. грн. В среднем за 3 года
2006 г. 2007г. 2008г. тыс. грн. %
Структура основных и оборотных фондов (на конец года) 1071,4 1470,3 1915,9 1485.8 100,0
а) Основные фонды с.х. назначения 794.2 1175,8 1583 1184,3 79,7
в т. ч. здания 143.2 198,9 230 190,6 12,8
Машины и оборудование 269 212 233 238 16
транспортные средства - 382 326 344,6 23,1
инвентарь - 147 149 98,6 6,6
многолетние насаждения 1345 1729 1645 1573 105,8
прочие основные фонды 382 618 645 548,3 369,3
б) Оборотные средства 277,2 294,5 332,9 301.5 20,2
Производственные запасы 137,4 165,3 212,2 171,6 11,5
Готовая продукция 140 129.2 120,7 129,9 8,74

Из данных таблицы 2.2 видно, что в КСП "Радуга" структура основных производственных фондов повысилось в 2008 году на 15,4%. Основные фонды с.х. назначения возросли и оборотные средства возросли на 10,6. В целом по таблице 1.2 можно сделать вывод, что в 2008 г. структура основных производственных фондов в КСП "Радуга" по сравнению с 2006 г. повысилось.

Таблица 2.3 Обеспеченность основными средствами и показатели ее использования

Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. Изменение 2008 в % к 2006 г.
Фондообеспеченность на 100 га с.-х. угодий, тыс. грн. 13,2 18,4 22,8 172,7
Фондовооруженность на 1 работника, тыс. грн. 15,8 25,5 39,5 250
Энергообеспеченность на 100 га с.-х. угодий, квт. 5.01 4,6 4 81
Энерговооруженность на 1 работника, квт 6 6,4 7 116,6
Фондоемкость – основных фондов на 100 грн. валовой продукции, грн. 22,6 28,8 37,9 167,6
Фондоотдача – валовой продукции на 100 грн. основных фондов, грн. 440,6 347 263,7 59,8
Норма прибыли -1820,3 -1117,8 -88.2 4,84
Удельный вес стоимости мобильных основных средств в структуре фондов, % 33,8 50,5 35.3 104,4
Обеспеченность тракторами на 100 га земли в обработке усл. эт. шт. 1,14 1,1 1,07 93,8
Удельный вес колесных тракторов в парке, % 70,6 74,3 77.5 110,7

Анализируя таблицу 2.3 можно отметить, что Фондообеспеченность на 100 га сельхозугодий несколько повысилось – на 8,3%. Фондовооруженность на 1 работника выросла на 14,3%.

Фондоотдача – валовой продукции на 100 грн. основных фондов несколько снизилось на 9,7%. Обеспеченность тракторами на 100 га земли в обработке по сравнению с 2006 годом понизилось на 2,3 %. То есть данные таблицы 2.3 свидетельствуют о снижении и повышении некоторых показателей обеспеченности хозяйства основными средствами и показателей их использования.

Таблица 2.4 – Уровень интенсивности и экономической эффективности и интенсификации производства

Показатели 2006 2007 2008 2008 в % к 2006 г.г.

Производство валовой продукции на:

-        100 га сельхозугодий, тыс. грн

-        1 работника, тыс. грн.

-        1 чел. час. затрат труда, тыс. грн.

-        1 условный трактор, тыс. грн.

58.5

70

0,3

51,1

63,8

88,6

0,4

57.9

60,3

104,3

0.5

56

103

149

166,6

109,5

Получено прибыли (чистого дохода):
на 100 га с/х угодий, тыс. грн. -326 -257,3 -206 63,1
на 1 работника, тыс. грн. -390 -357,2 -356,2 91,3
На 1 усл. трактор, тыс. грн. -285,1 -233.3 -191,3 67
Уровень рентабельности, % -7 -5,9 -5,1 72

Из данных таблицы 2.4 видно, что производство валовой продукции в расчете на 100 га сельхозугодий возросло на 6%; на 1 работника – выросло на 15,5%; на 1 чел. час. затрат труда – на 29,4%; на 1 условный трактор – повысилось на 16,2% . Заметно – на 3,5% снизился уровень рентабельности производства в хозяйстве.


Информация о работе «Управление ресурсосбережением»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 44632
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
87668
9
92

... локальные интересы подразделений, противоречащие интересам акционерного общества в целом; увеличиваются издержки на передачу и обработку информации, необходимой для принятия решений и т.п.) 3.2. Оптимальное соотношение ресурсов предприятия. Правила минимизации издержек и максимизации прибыли. Как уже говорилось, в долгосрочном аспекте предприятие способно изменить количество всех ресурсов, ...

Скачать
45009
2
0

... , на предприятиях республики; ·  открытие веб-страницы в системе Интернет и постоянное представление информации о состоянии и работе в области энергосбережения в Республике Беларусь; ·  создание единого информационного поля в области энергосбережения с соответствующими управленческими структурами России и других стран СНГ, в том числе, издание совместного реферативного журнала отечественных и ...

Скачать
111965
30
6

... Общий план управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Южно–Уральское книжное издательство» Проведённый в предыдущей главе анализ системы управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Южно – Уральское книжное издательство» показал, что совершенствование этой системы должно проводиться по двум основным направлениям: 1.     Совершенствования в направлении деятельности маркетинговой ...

Скачать
34372
0
0

... образом, альтернативные виды энергии активно отвоевывают у традиционных источников энергии лидирующие позиции. И можно с уверенностью сказать, что за ними – будущее. Заключение   В данной работе мы рассмотрели тему ограниченности ресурсов и проблемы их использования. Тема очень актуальна, т.к. затрагивает важнейшие проблемы жизнеобеспечения человечества. С другой стороны, тема настолько широка, ...

0 комментариев


Наверх