1.2.     Цели и задачи, основные виды деятельности

 

 Основной целью (миссией), ради которой была создана Региональная

Общественная Организация "Московское Общество Оценщиков" является:

1.   объединение усилий оценщиков для содействия защите их прав и
интересов,

2.   содействие становлению национальной школы оценки России,

3.   содействие созданию единой системы оценки собственности и
координации усилий всех, заинтересованных участников оценочной
деятельности для достижения единообразия и профессионализма в
оценке,

4.   содействия деятельности специалистов, занимающихся оценкой
различных видов собственности на территории города Москвы.

Задачи Общества

Для достижения вышеперечисленных целей общество в соответствии с действующим законодательством РФ решает следующие

задачи и осуществляет определенные виды деятельности.

- Защита интересов оценщика,

- Содействие повышению уровня квалификации профессиональных оценщиков,

- Содействие разработке образовательных программ для обучения профессиональных оценщиков

- Разработка собственных стандартов оценки,

- Разработка и поддержка собственных системы контроля качества и
сертификации оценочных услуг,

 - Контроль над деятельностью оценщиков общества,

- Участие в деятельности Московского совета по оценке.

 

1.3. Характеристика услуг, оказываемых POO «MOO»

 Региональная Общественная Организация «Московское Общество Оценщиков» занимается предоставлением определенного вида услуг членам Общества, а также другим заинтересованным лицам, которые не являются членами Общества. К таким услугам относятся:

1. Оценочная деятельность Общества,

2. Консультационные услуги, предоставляемые членам Общества, а также  другим заинтересованным лицам, которые не являются его членами,

3. Экспертиза и рецензирование отчетов, составленных профессиональными оценщиками и объединениями оценщиков, являющихся членами Общества,

4. Информационное обеспечение,

5. Проведение процедуры официальной аккредитации членов Общества,

6. Повышение квалификационного уровня оценщиков, являющихся членами Общества,

7. Содействие заинтересованным государственным учреждениям в разработке, поддержке и поведение в жизнь стандартов оценки.

8. Издание периодического журнала «Московский Оценщик».
Рассмотрим некоторые из них.

1.3.1.   Оценочная деятельность Общества.

POO «MOO» имеет право заниматься оценочной деятельностью на основании лицензии, выданной Министерством Имущественных Отношений РФ и г. Москвы. Для этого она привлекает специалистов - оценщиков для проведения оценки различных видов собственности по договору подряда на основании трудового соглашения. Общество по поручению Заказчика выполняет комплекс работ и услуг, связанных с оценкой объектов собственности Заказчика, (см. Приложение 2).

Между оценщиком и Заказчиком заключается договор в письменной форме, не требующий нотариального удостоверения.

Договор должен содержать:

1.   основания заключения договора,

2.   вид объекта оценки,

3.   вид определяемой стоимости объекта оценки,

4.   сведения о страховании гражданской ответственности оценщика.
Весь комплекс работ и услуг, связанных с оценкой детально расписан в отчете по определению рыночной стоимости объектов собственности.

Таким образом, отчет об оценке объектов собственности Заказчика является материальным выражением оказываемой услуги.

 

Требования к отчету:

1.   отчет не должен допускать неоднозначного толкования или вводить
в заблуждение.

2. в отчете в обязательном порядке указываются:

-дата проведения оценки объекта оценки,

-используемые стандарты оценки,

-цели и задачи проведения оценки объекта оценки,

- а также приводятся иные сведения, которые необходимы для полного и недвусмысленного толкования результатов проведения оценки, отраженных в отчете,

3. отчет собственноручно подписывается оценщиком и заверяется его
печатью.

 1.3.2.Консультационные услуги

Консультационные услуги, предоставляемые Обществом, можно разделить на две категории:

-     консультационные услуги, предоставляемые различного рода
специалистам, по оказанию оценочных услуг,

-     консультационные услуги, предоставляемые Заказчикам, в процессе
оказания оценочных услуг.

В первом случае потребителем услуги может выступать как член Общества, так и государственный орган, занимающийся, например, разработкой стандартов оценки, нормативной базой для осуществления оценочной деятельности и т.д.

Консультационные услуги, оказываемые Заказчику, являются составной частью оценочной услуги и рассматриваются совместно.

1.3.3.Проведение экспертизы и рецензирования отчетов по оценке объектов оценки других оценщиков

Региональная общественная организация «Московское Общество Оценщиков» с начала 1999 года регулярно осуществляет проверку, рецензирование отчетов по оценке объектов оценки.

Экспертиза и рецензирование отчетов об оценке объектов оценки проводится на основании заявки оценщика или оценочной организации с учетом положений Стандартов оценки, обязательных к применению субъектами оценочной деятельности, а также с учетом Принципов деятельности и положений Кодекса профессиональной этики POO «MOO».

Основной целью рецензирования отчетов является общая проверка полноты, объективности, всесторонности и правильности полученных данных (числовых значений) и выводов по ним, полученных специалистами-оценщиками в результате определения ими рыночной стоимости объекта оценки.

Основными базовыми документами для проведения работ по проверке и рецензированию представленных отчетов по оценке объекта оценки являются разделы Международных Стандартов оценки, поскольку аналогичных российских Стандартов Оценки по направлениям оценочной деятельности, разработанных и утвержденных Правительством РФ нет.

Отсутствие национальных Стандартов Оценки дает возможность применения для целей рецензирования Международных Стандартов Оценки в качестве эталона оценки качества проведенных оценочных исследований различных видов объектов оценки.

В результате проведения экспертизы оценщику выдается экспертное заключение об отчете, которое является материальным выражением оказываемой услуги.


1.3.4.Информационное обеспечение членов Общества

К информационному обеспечению членов Общества относят:

-     сбор информации и создание собственных баз данных,

-     предоставление периодической информации, касающейся профессии
оценщика,

-     повышение квалификационного уровня оценщиков,

-     участие представителей Общества в проведении международных
конференций и симпозиумах.

-     приобщение российских экспертов по оценке к мировому опыту и
практике оценки, содействие их адаптации к условиям России,

-     поддержка высокого профессионального уровня экспертов по оценке
и содействие созданию системы оценки, и многое другое.

-     распространение информации о целях Общества среди населения,
научной общественности, предприятий, учреждений, организаций.

Прибыль, полученная от оказания всего спектра услуг, оказываемых Обществом, идет на достижение основной цели (миссии) Общества.

1.4.     Рынок сбыта

Российское общество оценщиков обеспечивает своим клиентам высококачественные услуги, соответствующие потребностям рынка, и предлагает продукты, удовлетворяющие потребителей в условиях конкурентного рынка.

1.5. Конкуренция

Основными конкурентами РОО “МОО” являются:

 1.  НП «Единая система «Экспертиза собственности» ТПП РФ

 2. ООО «Независимая экспертная поддержка «Компания НЭП»

 3. ЗАО "Городское бюро экспертизы собственности", Москва

4. ЗАО "РОССИЙСКАЯ ОЦЕНКА", Москва

5. ООО "Центр оценки "Профит", Москва

 

 2. Характеристика управления организацией и ее структурными подразделениями

2.1. Характеристика организационной структуры управления деятельностью предприятия

Высшим руководящим органом Общества является общее Собрание членов Общества. Оно собирается не реже одного раза в три года и правомочно принимать решения, влияющие на структуру и деятельность Общества (см. Приложение 1).

 

Основными задачами Собрания являются:

-     определение основных направлений деятельности Общества,

-     утверждение планов деятельности Общества,

-     избрание Правления в составе Председателя правления и членов
правления и досрочное прекращение их полномочий,

-     избрание Ревизионной комиссии,

-     утверждения баланса Общества, отчетов Председателя Правления и
Ревизионной комиссии.

-     установление размера и порядка оплаты вступительных и членских
взносов,

-     решение вопросов реорганизации и ликвидации Общества,

-     решение других вопросов, касающихся деятельности Общества.

В периоды между общим собранием, постоянно действующим руководящим органом является Правление, возглавляемое Председателем, которое избирается общим собранием сроком на 3 года.

Основными задачами Правления являются:

-     распоряжение имуществом Общества,

-     установление штата и порядок оплаты труда штатных работников, прием и исключение членов Общества,

-     утверждение годового бюджета,

-     составление служебных инструкций для штатных работников
общества,

-     формирование комитетов и рабочих групп, по направлениям
деятельности Общества работающих над отдельными
профессиональными проблемами и организационными вопросами,
информирующих о результатах своей деятельности Правление,

-     решение вопросов о создании отделений Общества в регионе
деятельности,

-     решение иных вопросов, касающихся деятельности Общества,

Председатель Правления имеет право без доверенности

действовать от имени Общества, распоряжается его имуществом, выдавать доверенности, открывать в банках расчетный и другие счета, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Общества, решает другие вопросы, не отнесенные к компетенции Общего Собрания и Правления. В компетенцию Председателя Правления также входит поддержание связей с общественностью, с государственными органами правления и т.д.

Исполнительный директор назначается Председателем Правления сроком на 3 года и подотчетен ему. Исполнительный директор руководит штатным административно- хозяйственным аппаратом Общества, заключает текущие и срочные трудовые договора, со штатными работниками Общества.

2.2. Дерево целей

1. Информационное обеспечение членов Общества, а также других заинтересованных лиц, не являющихся его членами.

1.1. Сбор информации и создание собственных баз данных в целях оказания помощи членам общества в их профессиональной деятельности.

1.2.Своевременное предоставление своим членам периодической
информации, касающейся профессии оценщика.

1.3. Распространение информации о целях общества среди населения,
научной общественности, предприятий, учреждений организаций.

2. Содействие в подготовке и развитии различных методик и программ в
области оценки.

2.1.     Разработка проектов, программ для обеспечения деятельности
общества.

2.2.     Разработка и содействие реализации методик оценки результатов
выборов в государственные и муниципальные органы власти РФ.

2.3.     Содействие учебным и научным учреждениям в выработке
единых программ в области оценки, содействие в обучении
экспертов по оценке и созданию эффективных методик оценки.


Информация о работе «Управление организацией "Московское общество оценщиков" и ее структурными подразделениями»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 46625
Количество таблиц: 18
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
355771
21
9

... экспертизы и попытается продать квартиру через другую фирму, информация об объекте должна поступать в базу для предотвращения мошенничества. 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ БРОКЕРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА РЫНКЕ НЕДВИЖИМОСТИ г.ТЮМЕНИ В качестве примера, иллюстрирующего анализируемую тему, рассмотрим оформление и развитие брокерской деятельности на рынке недвижимости г.Тюмени. Рынок недвижимости в г.Тюмени ...

Скачать
131422
0
0

... у акци­онера ЗАО.ЗАКЛЮЧЕНИЕ Заканчивая дипломную работу, подвожу итог основных положений по обществу с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью обычная и наи­более распространенная в нормальном имущественном обороте форма коллективной предпринимательской деятельности. Оно возникло как пе­реходная (средняя) форма между существовавшими пол­ным товариществом и ...

Скачать
256482
15
25

... самой постановки задачи реализации анализа бизнеса в среде современных информационных технологий, становится тормозом в развитии не только информационных технологий при анализе бизнеса и их применения, но и оказывают негативное влияние на развитие самого анализа бизнеса как направления. Выводы 1. Исследование методической базы анализа стоимости бизнеса, проводимое на основе затратного, ...

Скачать
79160
0
0

...  М.В. Продажа предприятия в рамках внешнего управления. Проблемы нового правового регулирования. // Законодательство. – 2003. – №4. – Апрель. 15.  Телюкина М.В., Тарасов В.И. Изменение уставного капитала юридического лица – должника в рамках внешнего управления. // Законодательство. – 2003. – №8. – Август. [1] Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». // ...

0 комментариев


Наверх