Система управления персоналом на ОАО "Уралхиммаш"

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

«Уральский государственный педагогический университет»

Факультет менеджмента, повышения квалификации

и переподготовки кадров

Кафедра акмеологии и психологии управления

ДНЕВНИК – ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ

Екатеринбург 2009г

Календарный график выполнения программы практики

Дата	Содержание выполняемых работ и заданий	Подпись руководителя практики
	1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации.
07.05.2009чт	Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр.
08.05.2009пт	Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений об организации
12.05.2009вт	Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений о видах деятельности и объемов производства, об организации управления (схема орг.структуры, заполнение Приложения № 11), обработка технико-экономических показателей (данные из годовых отчетов на сайте предприятия)
13.05.2009ср	Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., работа с Приложением № 7
	2. Анализ численности персонала
14.05.2009чт	Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., сбор сведений и данных для анализа численности персонала по категориям: качественный состав по образованию, полу, возрасту, стажу.
15.05.2009пт	Работа в качестве специалиста по кадрам: прием, увольнение и пр., обработка сведений составление и заполнение таблиц и таб. № 3.
18.05.2009пн	Сбор сведений для анализа профессионального обучения и повышению квалификации, Анализ движения персонала
19.05.2009вт	Анализ движения персонала, сбор и обработка данных – динамика среднесписочной численности за 2006,2007,2008 года
20.05.2009ср	Анализ причин увольнения с июля 2008 по май 2009 из сведений предоставленных отделом учета движения кадров: по категориям, образованию, возрасту, стажу
	3. Изучение и анализ документов службы управления персоналом предприятия
21.05.2009чт	Сбор информации и данных для Таб. №4, Приложение 8, 9
22.05.2009пт	Изучение кадровой документации, отчетности, организационной структуры: состав подразделений…, составление схемы орг.структуры управления персоналом. Изучение функций отделов УП.
25.05.2009пт	Изучение должностных инструкций работников отдела. Анализ кадрового, методического, информационного и технического обеспечения системы УП

ОТЗЫВ ОРГАНИЗАЦИИ

Студент Ирина Ивановна, курс _2_ группы _1__ по специальности 062100 – «Управление персоналом» проходила организационно-экономическую практику в_ ОАО «Уралхиммаш», в отделе Управления персоналом. ___

Программа практики выполнена _____________________________________( полном объёме, частично)

Основной функционал практиканта заключался в: _1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации. 2. Анализ численности персонала, его структуры, динамики, использование рабочего времени. 3. Изучение и анализ документов, характеризующих систему управления персоналом. 4. Оформление и сдача отчета по практике.

За время прохождения практики зарекомендовала __________________________________________________________________

Замечания, сделанные практиканту ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рекомендации и предложения по организации практики студентов ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Оценка:_________________________________

Руководитель практики

Главный специалист по подбору персонала

ОАО «Уралхиммаш»_______________________________

«_____»______________2009

Введение

Основной целью организационно-экономической практики является углубление и закрепление теоретических знаний в системе управления персоналом и ее особенности с учетом отраслевой принадлежности, специфики и масштабов деятельности организации ОАО «Уралхиммаш», развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию системы УП, формирование социально-профессиональных компетенций в сфере УП.

Задачами практики :

·   Приобретение навыков для проведения анализа трудовых показателей деятельности предприятия;

·   Изучение основных направлений деятельности служб персонала предприятия; приобретение практических навыков социологического обследования трудовых коллективов;

·   Разработка предложений по совершенствованию УП организации;

·    Закрепление теоретических знаний путём участия в деятельности предприятия по приобретению практических навыков выполнения самостоятельной работы по управлению персоналом организации;

·   Формирование и развитие профессионально значимых качеств, устойчивого интереса к профессиональной управленческой деятельности, самоподготовка для самостоятельной работы в сфере УП;

·   Умение соблюдать правила техники безопасности и внутреннего трудового распорядка предприятия;

·   Изучение программы и учебно-методической документации по учебной практике, а также научной и учебной литературы по специальности;

·   Сбор необходимых материалов и документов для составления Дневника-отчета по практике;

·   Подготовка комплексного отчета по практике на материалах предприятия.

1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации   1.1 Общие сведения об организации   1.1.1 О компании

ОАО «Уралхиммаш» изготавливает оборудование для предприятий нефтегазового комплекса, энергетической, атомной отраслей промышленности, для химической отрасли, предприятий черной и цветной металлургии, для предприятий строительной промышленности.

В мае 2008 г. ОАО «Уралхиммаш» успешно прошло сертификацию на соответствие Системы менеджмента качества предприятия требованиям международного стандарта ISO 9001 и получило сертификат соответствия (№ RU 227152 от 16 июня 2008 г).

По итогам экспертизы финансового и экономического состояния в Уральской торгово-промышленной палате ОАО «Уралхиммаш» внесено в негосударственный Реестр российских предприятий и предпринимателей, финансовое и экономическое положение которых свидетельствует об их надёжности как партнёров для предпринимательской деятельности в России и за рубежом.

В настоящее время идет формирование нового холдинга «Группа Химмаш», куда, наряду с ведущими машиностроительными предприятиями, изготавливающими оборудование для нефтегазовой и химической отраслей промышленности, войдет и ОАО «Уралхиммаш». Стратегическим финансовым партнером ОАО «Уралхиммаш» является Газпромбанк.

1.1.2 История компании ОАО «Уралхиммаш»: история лидера