Навигация
Расчет производственной площади
39985
знаков
20
таблиц
0
изображений
1.3 Расчет производственной площади
После составления и описания производственной и организационной структуры фирмы производим расчет потребной площади для нормативной работы предприятия.
Определяем потребную площадь , необходимую для функционирования предприятия формуле:
Sоб = Рi Х (Нплi +S вс) (3)
где
Рi- численность персонала по категориям, работающего в первую смену
Нплi- минимальная средняя норма производственной площади по категориям персонала.
S вс – потребная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб,
туалет и т.д.) в расчете на одного работника (в первую смену), можно принять 6 м кв.
Рассчитаем потребную площадь руководствуясь следующими утвержденными нормами производственной площади:
- на 1-ого основного рабочего -10 м кв.
- на 1ого вспомогательного рабочего- 8 м кв.
- на 1-ого работника обслуживающего персонала- 5 м кв.
- на 1-ого специалиста- 10 м кв.
- на 1-ого управленца- 20 м кв.
- на количество людей в 1 смене дополнительная площадь 6м кв.
ОАО «Восток» получило 2000 м кв. ,а потребная площадь составляет 1970м кв. Таким образом можно сделать вывод , что предприятию хватит необходимых площадей которые у него имеются .
Для расчета площади, необходимой для функционировании предприятия нужно знать распределение работников по сменам, которое представлено в таблице № 3
Таблица 3 «Распределение работников по сменам»
| Категория работающих | численность | 1 смена | 2 смена |
| Управленческий персонал | 21 | 17 | 4 |
| Специалисты | 33 | 33 | - |
| Служащие | 16 | 13 | 3 |
| Основные рабочие | 165 | 83 | 82 |
| Всего | 229 | 140 | 89 |
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЕРСРНАЛА ФИРМЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ
ОПЛАТЫ ЕГО ТРУДА
Трудовые ресурсы на уровне предприятия называются персоналом.
Персонал предприятия- это совокупность всех его работников, осуществляющих производственные и хозяйственные функции.
Персонал предприятия в зависимости от выполняемых функций делится на следующие категории:
1. основные рабочие – выполняют технологические операции по изготовлению товара
2. вспомогательные рабочие – содействуют в работе основным рабочим
3. специалисты- это работники, занятые инженерно- техническими и финансово-экономическими работами, связанными с организационно- технической подготовкой производства
4. служащие- это работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль и хозяйственное обслуживание производства
5. управленческий персонал- это работники, занимающие должности руководителя организации и их структурных подразделений.
3.1. Потребная численность работников предприятия
Одной из главных задач организации предприятия является определение потребной численности персонала. В состав персонала фирмы входят основные и вспомогательные рабочие, специалисты, управленческий и обслуживающий персонал.
Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых работах, определяется по формуле:
P = ∑ (ПТn х Нвр / Кn) / Fэф, (4)
где n – число наименований изделий, выпускаемых предприятием (товарный ассортимент);
ПТn – годовой V производства товара, в шт.;
Нвр – норма t (трудоёмкость) изготовления 1-го изделия по определенному виду технологической операции (виду работ);
Кn – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим 1-ой профессии.
При расчете потребной численности персонала нужно знать эффективный фонд рабочего времени, который рассчитывается по формуле:
Fэф = Fn х (1 - Kнев), (5)
где Fn – годовой номинальный фонд t работы одного рабочего берётся из производственного календаря, в 2007 г. = 1986 ч.;
Fэф – эффективный фонд t работы одного рабочего за год, в час,
Кнев – коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу в соответствии с действующим законодательством (0,16)
Fэф = 1 986 ч. х (1 - 0,16) = 1 668,24 ч.;
Рассчитываем численность станочных, слесарных, монтажно-сборочных, регулировочных и испытательных рабочих, а так же контролёров:
Pстан = ((4 300 х 1,3 / 1,04) + (6 000 х 1,5 / 1,04)) / 1668 чел. = 9,37 ≈ 9 чел.
Pслес = ((4 300 х 2,6 / 1,03) + (6 000 х 3,6 / 1,03)) / 1668 чел. = 17,44 ≈ 17 чел.
Pм-сбор = ((4 300 х 4,4 / 1,01) + (6 000 х 5,4 / 1,01)) / 1668 чел. = 33,78 ≈ 34 чел.
Pрегулир.испыт. = ((4 300 х 6,8 / 1,00) + (6 400 х 8,6 / 1,00)) / 1668 чел. = 55,39 ≈ 55 чел.
Число контролёров определяется по формуле:
P = ∑ (ПТn х tn х Kв) / Fэф, (6)
где tn – трудоёмкость выполнения контрольных операций;
Kв – коэффициент выборочности контроля качества продукции принимаем равному по узлу 1=1, по узлу 2=0,5:
Pконтр = (4 300 х 0,7 х 1) + (6 400 х 0,8 х 0,5) / 1668 чел. = 3,34 ≈ 3 чел.
Итого основных рабочих находится как сумма рабочих каждой профессии:
Рор = Рст + Рслес + Рмонт + Р регулир
P = 9 чел. + 17 чел. + 34 чел. + 55 чел. = 115 чел.
Всего основных рабочих вместе с контролёрами:
P = 115 чел. + 3 чел. = 118 чел.
Количество остальных работающих планируется по нормам, установленным в процентах от численности основных рабочих.
Численность вспомогательных рабочих – 40% от числа основных рабочих:
Р всп =118 чел. Х 40% = 47,2 = 47 чел.
Всего рабочих основных и вспомогательных:
Похожие работы
... семинары и проводить обучение персонала новым технологиям. Заключение В ходе работы над курсовым проектом мною была достигнута цель - научиться составлять технико-экономическое обоснование создания нового предприятия, и решен ряд поставленных задач: Ø проведен анализ организационной структуры проекта; Ø рассчитаны показатели эффективности проекта для его участников; Ø ...
... организации ее собственники - учредители должны убедиться, что намечаемые виды деятельности и в целом производственно-хозяйственная деятельность организации принесут прибыль. Для этого в процессе обоснования нового хозяйствующего субъекта выполняют технико-экономическое обоснование возможных результатов его деятельности. По своей сути прибыль является конечным финансовым результатом деятельности ...
... к каким экономическим результатам пришла фирма в результате своей хозяйственной деятельности. Поэтому составляется финансовый отчет, в котором отражаются фактические экономические результаты за предшествующий период. Составляется отчет по прибыли, а в конце периода - баланс. В балансе предприятия отражены все активы и пассивы. Хозяйственные средства предприятия называют активами, а их источники - ...
обходимости создания нового бизнеса, определение миссии и целей предприятия Ресторанный бизнес на Украине переживает настоящий бум. За последний год количество предприятий общепита увеличилось на 25-30 процентов, и это еще не предел, их количество будет расти в различных сегментах. К сожалению, определенная часть из них исчезнет, так и не завоевав своего потребителя и не окупив вложенные ...
0 комментариев