Исходные данные для расчета оптимальной производственной программы по критерию максимума сумм покрытия приведены в табл. 1.1 и 1.2

46488
знаков
27
таблиц
1
изображение

2. Исходные данные для расчета оптимальной производственной программы по критерию максимума сумм покрытия приведены в табл. 1.1 и 1.2.

 

Таблица 1.1.

Исходные данные по изделиям для расчета оптимальной производственной программы

Наименование

изделия

Обозначение

количества изделий

Ограничения на количество выпускаемых изделий Станкоемкость изготовления изделия по цехам, час/шт.

Сумма покрытия на единицу

изделия, руб/шт.

по госзаказу рынок (портфель заказов) Сборочный цех Механический цех Заготовительный цех Всего

А

XА

XА=0

XА≥0

500 150 80 730 2000

Б

XБ

XБ=0

XБ≥0

240 80 20 340 800

В

XВ

XВ=0

XВ≥0

360 330 40 730 1500

Г

XГ

XГ=4000

XГ≥0

65 60 30 155 300

Д

XД

XД=5200

XД=0

120 90 25 235 6000

Таблица 1.2.

Эффективный фонд времени работы оборудования основных цехов предприятия

Наименование

показателей

Наименование основных цехов Всего
Сборочный Механический Заготовительный
1 2 3 4 5
Количество единиц оборудования, шт. 1200 800 400 2400
Эффективный фонд времени работы оборудования цеха, час. 4624980,0 3083320,0 1541660,0 9 249 960,0

Эффективный фонд работы оборудования  рассчитывается по формуле:

,

где:

- количество рабочих дней в году, дн.;

 - число смен с сутки;

 - продолжительность смены, ч;

 - число предпраздничных дней в году, дн.;

 - время сокращения работы в предпраздничные дни, ч.;

 - процент простоя в планово предупредительном ремонте, %.

В табл. 1.3. приведены расчеты общей станкоемкости изготовления изделий, включенных в госзаказ, и определяется пропускная способность основных цехов предприятия без учета времени выполнения госзаказа.

= 254 число рабочих дней в году;

 = 2 - число смен с сутки;

 = 8 - продолжительность смены, ч;

 = 7 - число предпраздничных дней в году, дн.;

 = 1 - время сокращения работы в предпраздничные дни, ч.;

 = 5 - процент простоя в планово предупредительном ремонте, %.

Таблица 1.3.

Расчет пропускной способности основных цехов предприятия без учета времени на выполнение госзаказа

Наименование цеха Станкоемкость изготовления изделий, включенных в госзаказ, час Эффективный фонд времени, тыс. час

Пропускная

способность

цеха, тыс. час

Изделие Г Изделие Д Всего на госзаказ
одна штука госзаказ одна штука госзаказ
Сборочный 65 260 000 120 624 000 884 000 4 624,98 3 740,98
Механический 60 240 000 90 468 000 708 000 3 083,32 2 375,32
Заготовительный 30 120 000 25 130 000 250 000 1 541,66 1 291,66
Итого 155 620 000 235 1 222 000 1 842 000 9 249,96 7 407,96

Для расчета оптимальной производственной программы с помощью табличного процессора EXCEL используется Solver (поиск решения), который позволяет решать оптимизационные задачи линейного программирования.

3. Задача выбора оптимальной производственной программы будет заключаться в максимизации следующей целевой функции:

 

2000*XА + 800*XБ+1500*XВ+300*XГ +6000*XД=  max ,

при условиях:

1)         плановое задание не может быть величиной отрицательной: ;

2)         обусловленные потребностями рынка и наличием госзаказа , где - соответственно нижняя и верхняя границы на выпуск изделий;

3)         по пропускной способности основных цехов , где

 - станкоемкость изготовления i-го изделия на j-м виде оборудования;

- эффективный фонд времени работы j-го вида оборудования.

Суммарная станкоемкость изготовления изделий по каждому цеху не может быть больше его пропускной способности:

 

(сборочный цех)

 (механический цех)

 (заготовительный цех).

Решив данную задачу, получаем следующие результаты:

Таким образом, максимальная величина сумм покрытия обеспечивается при выпуске сверх госзаказа двух изделий: .

Результаты расчет оптимальной производственной программы см. в табл. 1.4.

 

Таблица 1.4.

Оптимальная производственная программа

Наименование изделий Количество изделий, шт. Сумма покрытия на единицу изделия, руб/шт. Сумма покрытия на программу тыс. руб
на госзаказ всего на программу

А

0 3 460 2000 6920

Б

0 0 800 0

В

0 0 1500 0

Г

4000 34 938 300 10481,4

Д

5200 5200 6000 31200

Итого :

9200 43598 -

48601,4

В первом разделе курсового проекта рассчитан эффективный фонд времени цеха и его пропускная способность. На основе полученных результатов была составлена оптимальная производственная программа и посчитаны суммы покрытия по каждому изделию и в целом на программу. В общем, по предприятию величина суммы покрытия с учетом госзаказа составит 48601,4 тыс. руб.



Информация о работе «Контроллинг как система управления деятельностью предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 46488
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
37134
0
1

... самая важная функция бизнеса. Информационная система решает жизненно важные для организации управленческие задачи и с этой целью потребляет ресурсы предприятия. В отличие от системы управления и информационной системы, автоматизированная информационная система, административные механизмы, меняются не каждый день, а только в процессе принятия формальных организационных решений. Работы по развитию ...

Скачать
138680
12
12

... приведения к базовому узлу, метод удельных весов, метод учета затрат на единицу веса изделия, расчет себестоимости по статьям затрат. В данном проекте приводится расчет себестоимости разработки автоматизированной системы управления торговым предприятием. (АСУТП). АСУТП служит для ведения учета торговой деятельности в Интернет и на аукционе EBay. Из основных преимуществ перед конкурентами стоит ...

Скачать
83273
5
5

... вопроснику 72-96 очков. Исследованную Вами программу ориентации можно оценить как хорошую. 48-71 очков. Выясните, по каким разделам программа ориентации не соответствует современным требованиям, и сформулируйте предложения по улучшению данного направления системы управления персоналом. 25-47 очков. Исследованная программа ориентации требует серьезной модификации. Менее 25 очков. Исследованная ...

Скачать
34341
0
8

... системы управления (объем сбыта, выручка, прибыль, снижение материалоемкости и др.). Необходимо фиксировать затраты на изменения системы управления и измерить их эффективность.   2.3 Оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии Оперативный контроллинг предполагает создание и поддержание уровня эффективности системой достижения текущих локальных целей фирмы, управления ...

0 комментариев


Наверх