1.3 Внешняя среда организации

Так как растет спрос на высококачественную продукцию, рынок ненасыщен продукцией, цена на пиломатериалы на внутреннем рынке ниже экспортных, то основные поставки выпускаемой продукции ООО МК "Рассвет" ориентируется на Японию и КНР, занимается экспортом древесины в Маньчжурию, сотрудничает с дочерней фирмой "Ikea" в Китае (поставляет мебельную заготовку, используемую для производства мебели).

Основными поставщиками продукции являются Леспромхозы этого района, так же древесину поставляют с семи лесозаготовительных участков, находящихся в собственности ООО МК "Рассвет". Насчет кредитов, займов, взаиморасчетов предприятие обращается в филиал ОАО Внешторгбанк в г. Чите.

На протяжении нескольких лет предприятие ООО МК "Рассвет" сотрудничает со Швейцарской фирмой "Mabasira", с фирмой "Weining Unimat" в Германии.

Рынок лесных товаров имеет четко очерченные региональные границы. Но не смотря на это, конкуренция естественно существует, так как в современных условиях рыночной экономики у любой организации, даже монополиста, есть хотя бы один конкурент. Конкурирующие фирмы стремятся вытеснить друг друга с рынка и считают своей победой достижение такой цели.

Рынок лесных товаров в Забайкальском крае представлен в таблице 1 – Рынок лесных товаров в Забайкальском крае.


Таблица 1 - Рынок лесных товаров в Забайкальском крае

Наименование предприятия Форма собственности Сколько лет на рынке Численность работников

Рассвет

Тайга

Даурия

Леском

Частная (ООО)

Частная (ООО)

Частная (ЗАО)

Частная (ЗАО)

17

8

15

13

73

40

55

60

Самой молодой организацией из вышеперечисленных является ООО "Тайга", на рынке всего 8 лет. Самым старым предприятием ООО МК "Рассвет", удерживается 17 лет. Для коммерческой организации первой задачей является определение своих конкурентов.

Исходя из численности работников, можно выделить предприятие ООО МК "Рассвет", как предприятие, создающее наибольшее количество рабочих мест. Предприятие, предоставляющее наименее количество рабочих мест это ООО "Тайга"

Таким образом, ООО МК "Рассвет" является экспортером качественной продукции, соответствующим мировым стандартам, поставки можно осуществлять с минимальным количеством посредников, поддерживание ранее установленных связей с Китаем, так как туда в последнее время экспортировались пиломатериалы в основном пониженной сортности. Однако в настоящее время он претерпевает изменения и находится в переходном состоянии и с развитием экономики Китая появился спрос на высококачественную пилопродукцию.

На предприятии ООО МК "Рассвет" система налогообложения обычная.

1.4 Постановка проблемы

В процессе развития предприятия встает ряд существенных проблем.

Проблема – это сложный вопрос, сложная задача, требующая решения, уяснения, изучения.

Причинами возникновения проблем могут быть нарушение правил, процедур, принципов, инструкций, законов, ошибки в оценке обстановки, непредвиденные обстоятельства, стихийные бедствия, климатические условия, экономическое и политическое положение в государстве, нарушение дисциплины и личные качества руководителя.

На предприятиях лесопромышленного комплекса области отмечается рост объемов производства и расширение номенклатуры выпускаемых изделий. Не смотря на успешное развитие предприятия ООО МК "Рассвет" прирост объемов производства за последние годы, внутренние резервы отрасли исчерпаны и поэтому в скором времени следует ожидать снижение темпов развития производства. Экономическое состояние отрасли не улучшается, поэтому усугубляется существующее положение дел.

Таким образом, одной из проблем является исчерпаемость ресурсов в ближайшем будущем.

Эта проблема относится к группе проблем системы "общество – природа".


2                   Система управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Рассвет"

2.1                 Миссия организации

Миссия организации – это генеральная цель, это предназначение организации, польза, которую она принесет своими действиями. Для того, чтобы сформулировать миссию организации необходимо определить кто наши клиенты и какие потребности таких клиентов необходимо удовлетворить.

Миссия деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Рассвет" заключается быть экспортером качественной продукции, соответствующей мировым стандартам. Одной из целей любой коммерческой организации является получение максимально возможной прибыли.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности.

Изделия из дерева характеризуются экологичностью, эластичностью, а так же средним уровнем цен.

В последнее время увеличивается спрос на высококачественные строительные и отделочные материалы, на высококачественную мебель из древесного массива, поэтому в отрасли сложились хорошие тенденции для производства клееной продукции, продукции из массивной древесины.

Генеральный директор ООО МК "Рассвет" принялся за разработку проекта по созданию завода по производству клееного бруса.


Информация о работе «Анализ системы управления деревообрабатывающего предприятия ООО МК "Колхоз"»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 37327
Количество таблиц: 1
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
198699
31
8

... рынка в целом; S1 – премия для вложения денег в малое предприятие; S2 – премия для вложения денег в большое предприятие. С – страновой риск Можно рассчитать методом кумулятивного построения. Расчет ставки дисконта для определения стоимости бизнеса (Экспертная оценка величины премии за риск, связанный с инвестированием в конкретную компанию) Вид риска Величина премии, % ...

Скачать
535429
4
4

... снижается, и наоборот. Влияние этого фактора определяют сравнением уровней издержек обращения до и после приема или передачи магазинов, филиалов и т.д.ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ДЛЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА по специальности Э.01.07 І Бухгалтерский учет, анализ и аудитІ на 2002-2003 учебный год. Финансовый учет Сущность и принципы финансового учета. Сравнительная характеристика финансового и ...

Скачать
285356
25
27

... продукцию в значительной степени зависит от изменения цен на топлива и энергоносители. Указанные обстоятельства позволили автору сделать вывод о том, что применительно к управлению рисками инвестиционных проектов в пищевой промышленности фундаментальный анализ второго уровня должен отличаться от классического (при использовании того же инструментария). Автор считает, что этот анализ не должен ...

Скачать
106595
15
2

... по клас­сификационным группам, даст возможность полнее выявить значение отдельных групп в производственном процессе, характер их изменений. 3.Анализ состояния и эффективности использования основных средств.   3.1.Анализ наличия, движения и технического состояния основных средств. Для оценки обеспеченности предприятия основными средствами, анализа их состава и структуры используются данные ...

0 комментариев


Наверх