2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Калугапутьмаш»

Полное официальное наименование общества – открытое акционерное общество «Калужский завод путевых машин и гидроприводов»(сокращенно – ОАО «Калугапутьмаш»).

Учреждено комитетом по управлению государственным имуществом (Распоряжение №223-р от23 марта 1993 года. Зарегистрировано администрацией Октябрьского района г. Калуги, постановление №128 от к апреля 1993г.) в соответствии с Указом Президента РФ «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» от 1 июля 1992 г. № 721.

Общество является юридическим лицом, права и обязанности юридического лица общество приняло со дня регистрации. Общество имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.

Основной вид деятельности общества: - производство и ремонт (все виды ремонтов) продукции производственно-технического назначения: тяжелых путевых машин для железных дорог, гидроприводов и другой промышленной продукции.

ОАО «Калугапутьмаш» специализируется на выпуске следующих основных видов продукции:

машины для строительства и ремонта путей, их текущего содержания, в том числе укладочные краны (УК), путевые рельсосварочные машины (ПРСМ), выправочно-подбирочно-рихтовочные машины (ВПР),

изделия общемашиностроительного применения, в том числе гидроприводы и гидроавтоматика (ГП), нефтепромысловое и геологоразведовальное оборудование (ТТК),

запасные части к железнодорожному транспорту, путевым машинам,

товары народного потребления.

Это основной ассортимент продукции, который не меняется в течение многих лет.

Удельный вес продукции в объеме производства товарной продукции за 2006 год составил:

1. Путевые машины 67,8%
2. Гидроприводы и гидроавтоматика 14,7%
3. Запчасти путевых машин 7,8%
4. Запчасти железнодорожного транспорта 4,9%
5. Кооперированные поставки 2,8%
6. Прочие работы 2,0%

Объем производства товарной продукции за 2006 год составил 1321641 тыс. руб. Темп роста к соответствующему периоду прошлого года в сопоставимых ценах составил 99,4%.

Численность промышленно-производственного персонала на 2006 год составила 3019 чел., из них рабочих-1863 чел., а руководителей, специалистов и служащих-1156 чел.

Основная цель общества – получение прибыли.

Ценообразование формируется в соответствии с действующим законодательством.

Уставной капитал ОАО «Калугапутьмаш» составляет 135872 тыс. руб., который разделен на обыкновенные акции в количестве 1220420 штук, Номинальная стоимость 1 акции – 111,332 руб. Все акции именные.

Каждая акция дает право одного голоса на акционерном собрании.

Высший орган управления обществом – собрание акционеров.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом – правлением. Генеральный директор осуществляет одновременно функции председателя правления. К компетенции исполнительного органа относятся все вопросы руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров.

ОАО «Калугапутьмаш» – сложная система, которая состоит из нескольких десятков цехов основного и вспомогательного производства и многих отделов, которые разрабатывают детали, узлы, машины (отдел главного конструктора, отдел главного металлурга и др.) внедряют разработки, совершенствуя технологию (отдел главного технолога), контролируют процесс изготовления и качество комплектующих и готовых изделий (отдел технического контроля), обслуживают оборудование (отделы главного механика, энергетика, метролога и др.).

Главное в управлении таким большим предприятием как ОАО «Калугапутьмаш» - согласование деятельности всех его подразделений в достижении общей цели – получение прибыли. В связи с этим на первый план выходит управление затратами предприятия в целом.


Информация о работе «Анализ и оценка использования трудовых ресурсов на ОАО "Калугапутьмаш"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 52077
Количество таблиц: 11
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
133240
22
9

... электроэнергии. В целях снижения затрат на ее оплату предлагается установить счетчики по каждому производственному участку, а не по корпусам, как это происходит сейчас. Глава 3. Совершенствование управления затратами предприятия посредством внедрения процессов бюджетирования. 3.1. Внедрение бюджетирования на КЗ «Ремпутьмаш» Как уже говорилось в первой главе, в настоящее время в системе ...

Скачать
108549
1
0

... Министерства; осуществляет иные предусмотренные законодательством Российской Федерации полномочия [14]. Схема 1. Управленческая структура Министерства РФ по антимонопольной политике Схема 1.   Глава III. АНТИМОНОПОЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ В ПРИМОРСКОМ КРАЕ   3.1. Деятельность МАП Приморского края Основой функционирования современной рыночной экономики является независимое ...

0 комментариев


Наверх