Рентабельность производства

3.6 Рентабельность производства

Доходность хозяйствующего субъекта характеризуется абсолютными иотносительными показателями. Абсолютный показатель доходности— это сумма прибыли или доходов. Относительный показатель— уровень рентабельности. Рентабельность представляет собой доходность или прибыльность производственно-торгового процесса. Ее величина измеряется уровнем рентабельности. Уровень рентабельности хозяйствующих субъектов, связанных спроизводством продукции (товаров, работ, услуг), определяется процентным отношением прибыли от реализации продукции кее себестоимости.

Для оценки уровня эффективности функционирования некоторые авторы предлагают использовать показатели рентабельности.

Рентабельность – это степень доходности, выгодности, прибыльности бизнеса. Чаще всего рентабельность измеряется с помощью системы показателей.

Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:

1. Показатели, базирующиеся на затратном подходе. Их уровень определяется соотношением прибыли с затратами. К ним относится рентабельность текущих затрат.

2. Показатели, характеризующие эффективность системы продаж, которые определяются соотношением прибыли с выручкой от реализации продукции. Это такие показатели, как:

рентабельность отдельных видов продаж;

общая рентабельность продаж.

3. Показатели, в основе которых лежит ресурсный подход. Их уровень определяют отношением прибыли к общей сумме или отдельным частям авансированного капитала. Это следующие показатели:

рентабельность совокупных активов или общая рентабельность;

рентабельность операционного капитала;

рентабельность оборотного капитала;

рентабельность собственного капитала.

Рентабельность – синтетический показатель, отражающий многие стороны деятельности предприятий за определенный период и рассчитывается как отношение прибыли отчетного периода к выручке от реализации, умноженное на 100.

Данный показатель отражает долю прибыли отчетного периода в продажной цене реализованных товаров, работ и услуг.

Для оценки эффективности работы предприятия недостаточно использования показателя прибыли, поскольку наличие прибыли еще не означает, что предприятие работает эффективно. Абсолютная величина прибыли не позволяет судить о доходности, рентабельности предприятия. Многие предприятия, получившие одинаковую сумму прибыли имеют различные объемы выручки, разные издержки, ресурсы. В этом отношении для оценки эффективности работы предприятия используется показатель рентабельности.

Роль и значение рентабельности заключается в следующем:

- данный показатель является одним из основных критериев оценки эффективности работы предприятия;

- повышение рентабельности характеризует цель предприятия в рыночной экономике;

- рентабельность – результативный, качественный показатель деятельности предприятия,

- рост рентабельности способствует повышению финансовой устойчивости предприятия;

- увеличение рентабельности обеспечивает победу предприятия в конкурентной борьбе и способствует выживанию предприятия в рыночной экономике;

- рентабельность имеет важное значение для собственников, так как при ее увеличении возрастает интерес к данному предприятию, растет цена акции;

- уровень рентабельности интересует кредиторов и заемщиков денежных средств с точки зрения реальности получения процентов по обязательствам, снижения риска невозврата заемных средств, платежеспособности предприятия;

- динамика рентабельности предприятия изучается налоговыми службами, фондовыми биржами, министерствами;

- показатель рентабельности характеризует привлекательность бизнеса в данной сфере предпринимательства.

При расчете рентабельности используется как общая, так и чистая прибыль предприятия. Рентабельность, рассчитанная исходя из чистой прибыли, называется чистой рентабельностью. Каждый из показателей рентабельности играет определенную роль в оценке эффективности деятельности предприятия.

Что касается показателей рентабельности СООО "Креанд", они не могут быть рассчитаны ввиду наличия убытков от хозяйственной деятельности как в 2006, так и в 2007 году.

4. Прогнозирование работы предприятия

Цели роста предприятия могут быть сформированы на четырех различных уровнях:

1)         рост по отношению к базовому рынку – СООО "Креанд" еще не полностью исчерпал возможности, связанные с предоставлением услуг по строительству и капитальному ремонту промышленных объектов. Отсюда стратегия – расширение объема и номенклатуры оказываемых услуг, следование политике отказа от привлечения субподрядных организаций.

2)         выход на новый рынок – коммерческое и элитное жилье пользуется спросом и имеет высокую стоимость.

3)         увеличение объёмов и повышение качества выполняемых работ за счет модернизации производства, применения новых методов ведения работ, ужесточения требований к организации и дисциплине труда.

Экономное расходование тепла, электроэнергии, природных видов топлива, воды и материальных ресурсов обозначено в виде ключевой задачи Директивой №3 Президента Республики Беларусь от 14 июня 2007 года. Во исполнение положений Директивы №3 в СООО "Креанд" созданы постоянно действующие комиссии по контролю за экономией и рациональным использованием топливно-энергетических ресурсов и по нормированию топливно-энергетических и материальных ресурсов.

На основе проведенного анализа фактических объемов потребления топливно-энергетических ресурсов специалистами общества разработан план мероприятий по энергосбережению на 2007-2009г. Выполнение целевого показателя по энергосбережению в 2008 году, установленного СООО "Креанд" в размере 12,5%, планируется достичь посредством следующих энергосберегающих мероприятий (табл. 8).

Таким образом, использование новых технологий, энергосберегающего оборудования, позволит сэкономить затраты на оплату топливно-энергетических ресурсов.

Таблица 8. Расчет потребности в топливно-энергетических ресурсах по СООО "Креанд" на 2008 год

Важное значение при прогнозировании деятельности организации имеет определение предельных характеристик, обеспечивающих безубыточную работу, таких как точка безубыточности и запас финансовой прочности.

Определим точку безубыточности СООО "Креанд".

BEP=FC/( Т/MП),

где BEP - точка безубыточности,

FC - сумма постоянных затрат,

MП - маржинальная или валовая прибыль,

Т – объем выполненных работ.

Безубыточность — такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в денежном выражении, и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

В 2007 году объем выполненных работ в СООО "Креанд" составил 9471 млн. руб., затраты –8131 млн. руб., в том числе постоянные затраты – 2937 млн. руб., а переменные – 5194 млн. руб.

Маржинальный доход определяется как разница между объемом реализации и переменными затратами.

Следовательно, маржинальный доход СООО "Креанд" составит:

МП=Т-З_ПЕР= 9471- 5194 = 4277 млн. руб.

Тогда точка безубыточности будет равна:

BEP=2937/(9471/5194)= 2937/1,8= 1631,6 млн. руб.

Таким образом, при объеме работ в размере 1631,6 млн. руб. СООО "Креанд" не получает ни прибыли, ни убытков, но покрывает затраты. А для того, чтобы получать прибыль объем выручки СООО "Креанд" должен превышать 1631,6 млн. руб.

Зону безопасности или запас финансовой прочности на 2007 год, которая представляет собой разность между фактическим и безубыточным объемом продаж можно рассчитать следующим образом:

ЗБ=(Т_ф-BEP)/Т_ф=(9471- 1631,6)/9471= 0,8 или 80%.

Зона безопасности показывает, на сколько процентов фактический объем работ выше критического, при котором рентабельность равна нулю. Следовательно, в СООО "Креанд" фактический объем работ выше критического на 80% и запас финансовой прочности соответственно имеет такое же значение.