Описание организации
Разработка планов достижения поставленных целей
Составление структурного плана работы
Расчёт планируемых продолжительностей работ проекта
Построение сетевого графика
Расчёт параметров сетевого графика в целом
Расчёт стоимостных параметров сетевого графика
Распределение ресурсов и расчёт стоимости работ
Навигация
Расчёт стоимостных параметров сетевого графика
Активизация творческой деятельности по созданию интеллектуальной продукции в организации
42951
знак
18
таблиц
0
изображений
5.7 Расчёт стоимостных параметров сетевого графика
5.7.1 Составление списка ресурсов и расчёт затрат на их использование
На основе анализа спика работ определим необходимый состав рабочей группы (таблица 5) – специалистов определенной квалификации и необходимое их количество для выполнения всего комплекса работ.
Квалификация специалиста определяет его почасовую оплату, которая устанавливается путем поиска аналогов на рынке труда.
Таблица 6
Список ресурсов
| № п/п | Код ресурса (специа-листа Сi ) | Квалификация, профессия специалиста | Количество ресурса, чел. | Стоимость, руб./ч | Затраты, руб./ч |
| 1 | С1 | Менеджер-маркетолог | 8 | 200 | 458 |
| 2 | С2 | Менеджер-патентовед | 4 | 150 | 343,5 |
| 3 | С3 | Менеджер по производству | 10 | 200 | 458 |
| 4 | С4 | Инженер | 3 | 100 | 229 |
| 5 | С5 | Секретарь | 1 | 80 | 183,2 |
| 6 | С6 | Менеджер по персоналу | 3 | 150 | 343,5 |
Для упрощения расчётов затрат на использование ресурсов определим коэффициенты пересчёта. Пусть стоимость одного часа менеджера-маркетолога составляет 200 руб., менеджера-патентоведа –150 руб., менеджера по производству – 200руб., инженера –100 руб., секретаря –80 руб., менеджера по персоналу- 150руб.
Таким образом, если коэффициент пересчета для менеджера-маркетолога равен 1, то коэффициенты таковы: 
,
|
|
, 
, 
, 
Часовая оплата труда одного менеджера-маркетолога (С1)
|
|
.Сопутствующие статьи затрат составляют некоторый процент от часовой заработной платы:
26% – единый социальный налог;
10–30% – стоимость материалов, покупных изделий и полуфабрикатов;
30–35% – накладные расходы;
10–15% – командировочные расходы;
20–25% – услуги сторонних организаций.
Рассчитаем среднечасовые сопутствующие затраты
С проч.= (0,26+0,29+0,35+0,14+0,25)*С час = 1,29*200 = 258 руб./час
Итак, затраты, связанные с использованием одного менеджера -маркетолога, З час = С час+С проч. = 200+258 = 458 руб./час
Применяя коэффициенты пересчета, получаем:
- затраты на использование менеджера-патентоведа:
З час = 458*0,75 = 343,5 руб./час
- затраты на использование менеджера по производству:
З час = 458*1 = 458 руб./час
- затраты на использование инженера:
З час = 458*0,5 = 229 руб./час
- затраты на использование секретаря:
З час = 458*0,4 = 183,2 руб./час
- затраты на использование менеджера по персоналу:
З час = 458*0,75 =343,5 руб./час
Похожие работы
... программы, норм выработки, планируемого роста повышения производительности труда и структуры работ. Такова краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ООО "МиД-Лайн" и управленческого аппарата. 2. Обследование организации Первым основным направлением исследовательской работы по поиску идеи является обследование организации но всем видам её деятельности. Работа в этом ...
... в том или ином случае выбрать - решается в рамках креативного менеджмента с учетом всей многосложности обстоятельств. Таким образом, креативный менеджмент не «придумывает» методы активизации творческого потенциала, а лишь определяет их оптимальную номенклатуру и наиболее рациональную последовательность исходя из разработок. При этом целевые установки и возможные ограничения креативный менеджмент ...
... о том, что этому можно и нужно учить. Это особенно важный вывод, поскольку это необходимо не только в сфере художественной дизайнерской деятельности, но и является одной из составных частей общей культуры человека. Формирование элементов дизайнерского мышления не может быть кратковременным процессом или строиться фрагментарно. Для этого должна быть разработана многоуровневая программа, ...
... деятельности они значительно уступают предприятиям частной формы собственности. ГЛАВА III РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ОПРЕДЕЛЕНИЯ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 3.1. Обоснование резервов повышения эффективности инновационной деятельности и их классификация Технический уровень и эффективность промышленного производства в будущем определяются ...
0 комментариев