2.2.1. Анализ структуры активов банка


В активной части баланса отражается размещение средств банка. Анализ структуры активных операций имеет большое практическое значение в достижении разумного баланса между ликвидностью и доходностью. Наиболее высоко ликвидным активом в балансе банка является наличность и средства на корреспондентском счете в Национальном банке Украины (табл. 3.).


Эта доля средств определяется как первичный резерв, то есть данный актив используется по первому требованию клиентов для удовлетворения заявок на изъятие вкладов, получение кредитов. В структуре активной части баланса Джанкойского отделения банка «Украина» на долю наличности (касса + корсчет в НБУ) приходится примерно 4-5%. Такой уровень вполне может быть признан удовлетворительным, так как увеличение сумм на этих счетах с целью повышения ликвидности нецелесообразно ввиду процентного дохода по этим счетам.

К вторичным резервам банка относятся ценные бумаги, которые делятся на:

1) ликвидные ценные бумаги, приносящие соответствующий доход, но приобретаемые для поддержания ликвидности;

2) инвестиционные ценные бумаги, которые обеспечивают получение относительно высокого дохода, но не могут быть в короткие сроки реализованы для удовлетворения требований клиентов.

К сожалению, из-за неразвитости фондового рынка в Крыму и практически отсутствия надежных эмитентов, операции по покупке ценных бумаг для получения прибыли в рассматриваемом отделении банка в 1998 году не проводились. Только на начало второго квартала 1999 г. сумма активов, инвестированных в ценные бумаги составила 62,8 тыс.грн. ( 5% в общей сумме активов). В этой сфере видится перспектива получения дополнительных доходов вследствие улучшения финансового состояния предприятий и организаций.

Крупнейшим активом являются кредиты, на которые обычно приходится от половины до трех четвертей суммарной стоимости всех активов. Но в сегодняшних условиях спада производства потребность в кредитах слишком мала. Исходя из этих причин, кредиты, выданные на 1.01.98 г. составляли 36,5% всех активов, однако благодаря усилиям банка сфера кредитования была немного расширена, в связи с чем доля кредитов возросла до 45,3% на 1.01.99.

Руководству следует придерживаться данной тактики, так как предоставление кредитов–самая доходная статья активов.

Таблица 3

Структура активных операций Джанкойского отделения АК АПБ «Украина»

Наименование

1.01.98 1.04.98

1.07.98

1.10.98 1.01.99 1.04.99
Актива Тыс.грн в % тыс.грн в % Тыс.грн в % Тыс.грн В % Тыс.грн в % тыс.грн в %
1. Касса 24,6 2,1 24,1 2,0 23,8 2,0 32,9 2,7 34,0 2,8 38,2 3,1
2. Кор счет в НБУ 33,9 2,9 29,7 2,5 26,1 2,2 36,5 3,0 40,1 3,3 35,7

2,9

3. Дебиторы

10,5 0,9 3,6 0,3 4,8 0,4 9,7 0,8 5,3 0,4 14,8 1,2

4. Кредиты, выданные

426,8 36,5 458,5 38,1 476,3 40,1 548,1 45,0 550,2 45,3 585,2 47,5

5. Ценные

бумаги

–– –– –– –– –– –– –– –– –– –– 62,8 5,1
6. Ресурсы, проданные в своей системе 10,5 0,9 __ __ __ __ 11,0 0,9 74,2 6,1 28,3 2,3

7. Основные средства

657,0 56,2 685,2 56,9 653,2 55,0 574,9 47,2 497,3 40,9 458,2 37,2
8. Прочие активы 5,8 0,5 2,4 0,2 3,5 0,3 4,9 0,4 14,6 1,2 8,6 0,7

ИТОГО

1169,1

100,0

1203,5

100,0

1187,7

100,0

1218,0

100,0

1215,7

100,0

1231,8

100,0


Дебиторская задолженность колеблется в пределах 1%. Необходимо избегать возникновения такой статьи, так как она ухудшает ликвидность и, как правило, не приносит дохода.

Наличие статьи «Ресурсы, проданные в своей системе», говорит о недочетах в размещении средств. Поэтому банку необходимо изыскивать более выгодные пути размещения своих средств, так как доходы от продажи ресурсов в своей системе относительно невелики.

Основные средства относятся к так называемым второстепенным активам. Суммы средств, вложенных Джанкойским отделением АК АБ «Украина» в этот актив необоснованно высоки по сравнению с мировым опытом, где эта статья составляет 1-2%. В нашем случае руководством банка выбрана верная политика снижения удельного веса фиксированных активов (с 56,2% на 1.01.98. до 37,2% на 1.04.99.).

Прочие активы составили менее 1% . Величина этой статьи колеблется в одних и тех же пределах в течение всего анализируемого периода.

Для формирования более объективной оценки активных операций целесообразно провести структурный анализ кредитного портфеля банка, так как предоставление кредитов–традиционная банковская услуга. Кроме того, рассматриваемая операция относится к наиболее доходным по сравнению с прочими активами. Для повышения эффективности управления кредитами необходимо контролировать состояние заемщиков, а также качество ссуд, чтобы своевременно принять меры по защите своих интересов (табл. 4.,5.).

Основными заемщиками Джанкойского отделения являются сельскохозяйственные предприятия. На их долю приходится около 60% всех займов. Это обусловлено тем, что сельское хозяйство является преобладающей отраслью, что обусловлено хорошим экономико-географическим положением, а также высоким качеством почв.


Таблица 4

Структура кредитного портфеля Джанкойского отделения АК АПБ «Украина» по типам заемщиков
Тип 1.01.98 1.04.98 1.07.98 1.10.98 1.01.99 1.04.99
заемщика Тыс.грн

В %

Тыс.грн в % тыс.грн в % тыс.грн В % тыс.грн в % тыс.грн

В %

предприятия АПК

251,0 58,8 266,4 58,1 293,4 61,6 319,5 58,3 334,0 60,7 340,6 58,2
Физические лица 53,3 12,5 60,5 13,2 39,1 8,2 71,8 13,1 62,7 11,4 74,3 12,7

предприятия торговли

106,3 24,9 118,3 25,8 120,5 25,3 130,0 23,7 136,4 24,8 146,9 25,1

коммерческие

Структуры


16,2


3,8


13,3


2,9


23,3


4,9


26,8


4,9


17,1


3,1


23,4


4,0

итого

426,8

100,0

458,5

100,0

476,3

100,0

548,1

100,0

550,2

100,0

585,2

100,0


Таблица 5

Структура кредитного портфеля Джанкойского отделения АК АПБ «Украина» по качеству займов
Вид 1.01.98 1.04.98 1.07.98 1.10.98 1.01.99 1.04.99
КРЕДИТА Тыс.грн В % Тыс.грн в % Тыс.грн в % тыс.грн в % тыс.грн в % тыс.грн в %
Стандартный 401,8 94,1 443,5 96,7 476,3 100,0 548,1 100,0 527,2 95,8 585,2 100,0
Под контролем –– –– 15,0 3,3 –– –– –– ––

12,2

2,2 –– ––
Субстандартный –– –– –– –– –– –– –– –– 8,3 1,5 –– ––
Сомнительный –– –– –– –– –– –– –– –– 2,5 0,5 –– ––
Безнадежный 25,0 5,9 –– –– –– –– –– –– –– –– –– ––

итого

426,8

100,0

458,5

100,0

476,3

100,0

548,1

100,0

550,2

100,0

585,2

100,0

Однако, в этой сфере преобладают в основном долгосрочные кредиты, что отрицательно сказывается на ликвидности отделения банка. В этой связи менеджерам следует быть предельно осторожными с выдачей кредитов сельскохозяйственным предприятиям, особенно в условиях нынешней нестабильности.

Вторыми по удельному весу займов являются предприятия торговли. Их доля составляет около четверти всех кредитов, выданных Джанкойским отделением. В торговле преимущественно используются краткосрочные кредиты, что в сегодняшних условиях очень удобно для банка Мероприятия по предоставлению торговой сфере краткосрочных кредитов положительно сказываются на ликвидности банка, а также в значительной мере снижают риск невозврата выданных ссуд..

Остальные 15% кредитов приходятся на коммерческие структуры и физические лица. Этот сектор экономики только набирает силу, поэтому здесь большие резервы для банка в предоставлении ссуд и необходимо не уступить его конкурентам.

Анализ структуры кредитного портфеля по качеству займов свидетельствует о наличии безнадежной задолженности на начало 1998 года, которая составила 6%. Это свидетельствует о допущенных просчетах при предоставлении кредитов. Во втором квартале этого года 3,3% составила группа кредитов под контролем.

На начало 1999 года доля кредитов под контролем составила 2,2%. В этот же период 1,5% в структуре кредитов заняли субстандартные, а 0,5 % - сомнительные кредиты. Во втором квартале 1999 года все кредиты были стандартными.

Банку необходимо обратить внимание на требования, предъявляемые к заемщикам, и на тщательность управления кредитами во избежание дальнейшего ухудшения качества кредитного портфеля, так как это отрицательно сказывается на доходности банковских операций. Кроме того, наличие просроченной задолженности может вызвать ухудшение ликвидности банка.

Для более детального анализа активных операций в АК АПБ «Украина» применяется следующая методика (табл. 6.).

Таблица 6 Анализ управления активными операциями Джанкойского отделения банка «Украина».

Наименование Методика расчета 1.01.99 1.01.00
Показателя Числитель Знаменатель

1. Коэффициент эффективности использования активов

Остатки по активным счетам, приносящим доходы Остатки по всем активным счетам

0,39


0,53

2. Коэффициент использования депозитов

Задолженность по выданным кредитам

Размер депозитов


4,87


5,46

3. Коэффициент использования привлеченных средств

Задолженность по выданным кредитам Величина всех привлеченных средств

1,32


1,60


Коэффициент эффективности использования активов показывает, что на начало 1999 года только 39% всех активов приносили доходы, что отрицательно сказывалось на доходности. Но, наряду с этим, невысокое значение коэффициента свидетельствует о низком уровне риска, принимаемого банком. А это–уверенность клиента в сохранности его средств при их низкой доходности. В 2000 году банком была выбрана более агрессивная стратегия, о чем говорит коэффициент использования активов, который достиг 53%. Активные операции стали более рискованными, что обусловлено ужесточением конкуренции. Однако с ростом уровня риска возрастает и доходность активов. В таких условиях банку необходимо особенно тщательно контролировать высоколиквидные активы, чтобы не стать заложником принятых на себя обязательств.

Коэффициент использования депозитов показывает, насколько эффективно банк регулирует два встречных потока средств. В начале 1999 года на единицу привлеченных депозитов приходилось 4,87 единиц средств, ссуженных заемщикам. В 2000 году этот показатель достиг значения 5,46. В сложившейся ситуации банку необходимо увеличить поток депозитов для удовлетворения потребности в кредитах.

Задача банка – эффективно разместить привлеченные средства. Коэффициент использования привлеченных средств свидетельствует, что в 1999 году потребность в кредитах удовлетворялась не только за счет привлеченных средств, но и на 32% за счет собственного капитала. В 2000 году этот показатель достиг значения 1,60. Банку следует увеличить объем привлеченных средств путем увеличения процентных ставок или за счет факторов неценовой конкуренции.



Информация о работе «Организация и управление риском в банковской деятельности»
Раздел: Банковское дело
Количество знаков с пробелами: 196568
Количество таблиц: 49
Количество изображений: 19

Похожие работы

Скачать
22548
0
0

... » сами факторы, которых в каждом конкретном случае может быть и очень мало, и бесконечно много, и тем самым запутывают проблему и подходы к ее решению. В принципе к классификации рисков банковской деятельности возможны два подхода: укрупненный и детализированный. Первый подход позволяет выделить всего несколько наиболее важных видов рис­ков, таких, которые в большинстве своем могут иметь ...

Скачать
20834
0
0

... - это законодательное регулирование банковской деятельности. См. таблицу 4.1 методички (кстати, минимум наших знаний на экзамене должен равняться материалу, изложенному в методичке.). Управление и регулирование банковской деятельностью - это система правил поведения нормативного характера, сформулированных государственными органами (Парламентом в виде законов, указами Президента, постановлениями ...

Скачать
56438
1
2

... ), управление рисками ориентировано на смягчение последствий возникновения рисковых ситуаций (эти методы будут рассмотрены во втором учебном вопросе); 2. В остальных случаях деятельность по управлению рисками инновационной деятельности направлена на полное исключение или снижение возможности возникновения рисковых ситуаций (профилактика рисков, тренинг, формирование системы управления рисками и ...

Скачать
28372
0
0

... разрабатывать меры реагирования на риски, основываясь на более достоверной информации, которая позволяет принимать эффективные решения, снижающие, в свою очередь, возможность возникновения риска. Поэтому риски инвестиционной деятельности во многом зависят от способов финансирования проектов и особенностей проектной деятельности, в т.ч.: - значительного периода времени от начала реализации ...

0 комментариев


Наверх