Основная заработная плата участников разработки

Внешняя организация санаторного комплекса «Валуево» Описание подразделений санаторного комплекса Организационная структура санаторного комплекса Архитектура АСУ санаторным комплексом «Валуево» Аппаратное и программное обеспечение Выбор сети для АСУ санаторным комплексом «Валуево» Комбинированные сети Кольцо (рис.1.4.3 в) Выводы Врач - диетолог Модель организации свободного выбора блюд Поступление и хранение продуктов Метод блочных альтернативных сетей Алгоритмы навигации на БАС Маршруты на БАС Информационное представление алгоритма Выбор блюд на день методом БАС Выводы Описание экранных форм базы данных Выводы Основная заработная плата участников разработки Оценка эффективности Организация послепродажного обслуживания

149926

знаков

таблиц

изображения

Выводы Читать далее: Оценка эффективности

2. Основная заработная плата участников разработки.

В разработке данного проекта участвуют 10 человек: руководитель проекта, 3 инженера-системотехника I-ой категории, 3 инженера-системотехника II-ой категории и 3 программиста. Студентка-дипломница выполняет функции инженера-системотехника II-ой категории.

Далее приведены таблицы, в которых рассчитана основная заработная плата участников проекта. Расчет производится с учетом того, что 1 рабочий месяц составляет 22 дня.

Таблица 5.2

Календарный график разработки программного продукта

№ этапа	№ подэтапа	Наименование работ	Должность	Числен-ность испол-нителей		Длительность работы, дни
I	Разработка технического задания (ТЗ)					20
	1	Технико-экономическое обоснование разработки программы	Руководитель проекта, инженер I категории	1 3		15
	2	Согласование и утверждение ТЗ	Руководитель проекта, инженер I категории	1 1		5
II	Эскизный проект					40
	1	Предварительная разработка структуры входных и выходных данных	Инженер I категории, инженер II категории	2 2		15
	2	Уточнение методов решения поставленной задачи	Инженер I категории, инженер II категории	2 2		10
	3	Разработка общего описания алгоритма решения задачи	Инженер I категории, инженер II категории	2 2		15
III	Технический проект					35
	1	Определение формы представления входных и выходных данных	Инженер I категории, инженер II категории	2 3		15
	2	Разработка структуры программы	Инженер I категории, инженер II категории	2 3		15
	3	Утверждение технического проекта	Инженер I категории, инженер II категории	2 3		5
IV	Рабочий проект					40
	1	Программирование и отладка программы	Инженер II категории, программист	2 3		15
	2	Испытания программы	Программист	3		10
	3	Корректировка программы по результатам испытаний	Программист	3		15
V	Внедрение и оформление акта передачи программы		Руководитель проекта, Инженер I категории, Инженер II категории, программист	1 2 1 2		10
Общая длительность проведения НИР					145

Таблица 5.3

Основная заработная плата участников проекта

№	Должность	Оклад, Руб.	Стоимость одного чел/дн, руб.	Трудоем-кость, чел/дн	Стоимость работы исполни-теля, руб.	Чис-лен-ность
1	Руководитель проекта	8000	363,64	30	10 909	1
2	Инженер I категории	7000	318,18	105	33 409	3
3	Инженер II категории	6000	272,73	85	23 182	3
4	Программист	6000	272,73	50	13 637	3
Всего:					221 593	10

3. Дополнительная заработная плата участников разработки должна составлять 30% от основной заработной платы, то есть ее можно рассчитать так:

ДЗП = ОЗП * 0,3 = 66 477,9 руб.

4. Единый социальный налог - включает: отчисления в пенсионный фонд – 28%, соц. страхование – 5.4%, мед. страхование –3.6%, фонд занятости – 2%, на общеобразовательные нужды – 1%. Таким образом, единый социальный налог составляет 38,5% от суммы основной и дополнительной заработных плат:

ЕСН = (ОЗП+ДЗП)* 0,385 = 110 907 руб.

5. Накладные расходы - представляют собой расходы на аренду помещений, оплату охраны и т.д. Все эти расходы составляют 300% от основной заработной платы:

НР = ОЗП * 3 = 664 779 руб.

6. Командировки (отсутствуют).

7. Контрагентские расходы (отсутствуют).

8. Специальное оборудование – стоимость оборудования, которое будет установлено для внедрения и работы с АСУ «Диетпитание».

Таблица 5.4

Перечень оборудования и ПО

Наименование оборудования и ПО	Коли-чество, шт.	Цена за единицу, руб.	Общая сумма, руб.
Компьютер Pentium IV	20	26 100	522 000
Монитор ж/к	20	11 600	232 000
Принтер струйный	8	3 000	24 000
Принтер лазерный	4	15 000	60 000
Сканер	5	1 600	8 000
Факс-модем	20	1 500	30 000
Концентратор	1	8500	8500
Дополнительное оборудование на сумму			14 000
Microsoft Windows 2000 Server	1	500	14 000
Microsoft Windows 2000	20	3 360	67 200
Microsoft Office 2000	20	450	252 000
ИТОГО:			1 223 200

9. Прочие расходы – в данную статью расходов обычно вносят оценку затрат на аренду машинного времени для создания проекта.

ПР = АМВ * t,

где t – время, затраченное на создание проекта на компьютере. Согласно плану работ, приведенному в таблице 6.2, разработка и создание АСУ займет 145 рабочих дней, рабочий день составляет 9 часов, таким образом, время создания проекта составляет:

t = T * 9 =145 * 9 = 1 305 ч.

АМВ – аренда машинного времени для создания проекта, которое получим, перемножив значения мощности потребления энергии и стоимости электроэнергии.

Мощность потребления электроэнергии W = 3 кВт.

Стоимость электроэнергии C_W_час = 1 руб./(кВт час).

АМВ = C_W_час * W = 3 руб/ч.

Тогда статья прочих расходов будет составлять:

ПР = АМВ * t = 3 * 1 305 = 3 915 руб.

Таким образом, расчет стоимости разработки содержит 7 основных статей, по которым составляется итоговая смета затрат. В таблице 6.5 указаны округленные значения стоимостей всех статей.

Таблица 5.5

Итоговая смета затрат

№	Наименование статьи	Стоимость, руб.
1.	Стоимость материалов, покупных изделий, полуфабрикатов	2600
2.	Основная заработная плата участников разработки	222 000
3.	Дополнительная заработная плата	67 000
4.	Отчисления на социальные нужды	111 000
5.	Накладные расходы	665 000
6.	Спецоборудование	1 224 000
7.	Прочие расходы	4 000
Итого по смете:		2 300 000

Стоимость разработки вычисляется по формуле:

Цена разработки= стоимость темы + норматив прибыли

Где стоимость темы – это стоимость затрат по смете, а норматив прибыли – это 30% от стоимости затрат. Таким образом:

Цена разработки= 2 300 000 + 2 300 000 * 0,3 = 2 990 000 руб.

Выводы Читать далее: Оценка эффективности

Раздел: Экономико-математическое моделирование
Количество знаков с пробелами: 149926
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 72

Скачать

... необходимым комплексом медицинских услуг. Создается сеть религиозных, благотворительных, меценатских и общественных организаций и фондов, которые содействуют расширению комплекса медико-социальных услуг. В страховой медицине осуществляется принцип солидарности “здоровый платит за больного, богатый — за бедного”. Медицинское страхование позволяет застрахованным получить дорогостоящую медицинскую ...

Главная Новости Рефераты Статьи Вузы

О проекте Соглашение

Наверх

Войти на сайт

Навигация

Похожие работы

0 комментариев

Разделы

Инфо

Следите за новостями