Заходи по покращенню фінансового стану

1. Заходи по покращенню фінансового стану

ВАТ «Черкаське хімволокно»

В складних економічних умовах, коли знижується ефективність діяльності підприємства через ряд негативних факторів (відсутність коштів у внутрішнього споживача, неконкурентоспроможність продукції на зовнішньому ринку та ін.), все більшого значення набуває пошук шляхів зниження собівартості продукції та підвищення її конкурентоспроможності. Розглянемо економічний ефект від впровадження такої стратегії в ВАТ “Черкаське хімволокно” на прикладі заміни перемотувальних машин БП на машини PCW-15 фірми «Barmag Spinnzwwirn», Німеччина, що дозволить випускати віскозну нитку на паковці вагою 5,0 кг з резервною намоткою і заданої довжини нитки на кожній паковці, що суттєво вплине на конкурентноздатність цієї продукції. Разом з цим усунеться проблема невідповідності потужностей перемотувальних цехів, що виникла через відсутність ринку збуту віскозної нитки на секційних котушках (для трикотажної промисловості ).

Отже, розглянемо ряд характеристик перемотувальної машини PCW-15.

Машина PCW-15 застосовується для перемотки безперервних, гладких, текстурированих і кручених хімічних комплексних ниток, пряжі із штапельного волокна, змішаної і фасованої крученої пряжі.

Машина відповідає сучасним вимогам і признаним правилам техніки безпеки. Перемотувальна машина PCW-15 призначена для перемотки/намотки різних матеріалів, забезпечує намотку ниток з постійним чи безперервним зменшуючимся зусиллям натяжіння нитки. Управління швидкістю намотки, після її задання за допомогою центрального задаючого пристрою, здійснюється за допомогою електронного управління. По досягненню заданої довжини намотаної нитки здійснюється автоматичне відключення головки.

Знімання бобін робить обслуговуючий персонал вручну. Оскільки нашою головною метою на зовнішньому ринку є підвищення конкурентоспроможності віскозної нитки та закріплення своїх конкурентних позицій, обсяг продукції, що випускається, залишається незмінним.

Наведемо основні техніко-економічні показники вказаних машин.

Таблиця 1 Основні техніко-економічні показники перемотувальних машин.

Назва характеристики	Машина БП	Машина RCW-15
1. Норма виробітку, кг	185,3	218,75
2. Кількість веретен на 1 машині, кг	16	30
3. Лінійна швидкість намотки, м./хв.	391,7	750
4. Тривалість зміни, год.	8	8
5. Кількість обривів на 100 веретен за годину	55	25
6. Норма продуктивності одного веретена за зміну, кг	2208	4118
7. Число оборотів веретена за хвилину	1166	2176
8. Фронт обслуговування, маш.	6,0	2,0
9. Продуктивність, кг/добу	63,83	226,04
10. Кількість машин в роботі	203	58
11. Кількість машин в заправці	208	59
12. Річний випуск віскозної нитки, тн.	4685	4685
13. Нормативний сер. добовий коефіцієнт при трьохзмінній роботі	16,5	16,5

Як бачимо за даними таблиці 1 машина PCW-15 має кращі технічні показники за верстати БП. Так лінійна швидкість намотки віскозної нитки збільшилась на 385,3 м/хв. Незважаючи на підвищення веретен на одиницю нового обладнання, кількість обривів на 100 веретен за годину зменшиться на 30%. Відтак норма продуктивності кожного веретена зросте на 1910кг/зміну (4118-2208).

Кількість машин PCW-15, необхідних для виконання річного планового завдання (Км) розрахуємо по формулі:

ВП · Кср.доб.

Км = --------------------, (1)

Nзм · Тзм · Пр

де ВП - річний випуск віскозної нитки, тн;

Кср.доб - нормативний середньодобовий коефіцієнт при трьохзмінній роботі;

Nзм - кількість змін за рік;

Тзм - тривалість зміни, в годинах;

Пр - продуктивність, кг/добу.

Продуктивність розраховується за формулою:

 Нв Nзм · Тзм

Пр = --------------- · --------------

Фо · Тзм Nдн , (2)

де Пр - продуктивність машини, кг/добу;

Нв - норма виробітку , кг;

Фо - фронт обслуговування, маш.;

Тзм - тривалість зміни, год.;

Nзм - кількість змін за місяць;

Nдн – кількість днів в місяці.

За формулою 2 продуктивність дорівнює:

185,3 62 · 8

Пр, бп = ----------- · ------------ = 63,83 (кг/добу)

6 · 8 30

218,75 62 · 8

Пр, pcw = ----------- · ------------ = 226,04 (кг/добу)

2 · 8 30

Кількість машин за формулою 35 складє:

4685000 · 16,5

Км, бп = --------------------- = 203 (машини)

744 · 8 · 63,83

4685000 · 16,5

Км, pcw = --------------------- = 58 (машини)

744 · 8 · 226,04

Розрахуємо необхідну кількість машин з урахуванням планових ремонтів, які складають 2,65 %:

Кз, бп = 203 · 1,0265 = 208 (машин)

Кз, рсw = 58 · 1,0265 = 59 (машин)

Отже, з наведених розрахунків ми бачимо, що для того, щоб виконати річний план по виробництву віскозної нитки замість 208 машин БП нам необхідно лише 59 машин РСW-15.

Тепер підрахуємо витрати, пов'язані із заміною перемотувальних машин (таблиця 2).

Таблиця 2

Капіталовкладення, пов’язані з процесом заміни перемотувальних машин грн.

Назва	Вартість
1. Перемотувальні машини PCW-15 в кількості 59 машин	16 291 080
2. Будівельно-монтажні роботи та налагоджування (10% від вартості обладнання)	1 629 108
Всього	17 920 188

Отже, ми підрахували витрати, пов'язані з заміною перемотувальних машин. Оскільки машини РСW-15 дозволяють випускати віскозну нитку на паковці вагою 5,0 кг з резервною намоткою заданою довжиною нитки на кожній паковці, це значно підвищує конкурентоспроможність.

Паковка, що застосовується зараз при пакуванні бобін з машин БП не відповідає світовим вимогам. Проаналізуємо витрати на пакувальні матеріали до і після застосування нових перемотувальних машин, які наведені у вигляді таблиць 3 і 4.

Таблиця 3

 Витрати на пакувальні матеріали для бобін з машин БП.

Назва матеріалу	Од. вим.	Ціна, грн.	Норма витрат	Кількість	Сума на випуск, грн.
Папір конденс.	Кг	6,11	4,50	21083	128817
Стрічка липка	п.м.	0,05	120,00	562200	28110
Клей КМЦ	Кг	2,50	0,25	1171	2928
Ярлики внутр.	т. шт.	3,00	0,42	1968	5904
Ярлики маркір	т. шт.	3,88	0,14	656	2545
Короб № 41	шт.	7,85	68,00	318580	2500853
Патрон ПК-7	шт.	2,75	410,00	1920850	5282338
Всього					7 951 495

Таблиця 4

Витрати на пакувальні матеріали для бобін з машин PCW-15

Назва матеріалу	Од. вим.	Ціна, грн.	Норма витрат	Кількість	Сума на випуск, грн.
Плоский піддон	Шт.	8,33	1,67	7824	65174
Плівка M-PSC	Кг	31,20	0,34	1593	49702
Ярлик маркірований	Шт.	0,04	3,4	15929	637
Плівка поліетилен.	Кг	2,88	0,23	1078	3105
Стрічка упаков.	п.м.	0,05	20	93700	4685
Стрічка стальна	п.м.	0,10	1	4685	469
Патрон L=230	Шт.	2,75	200	937000	2576750
Ярлик внутр.	Шт.	0,005	200	937000	4685
Бумага конденсована	Кг	6,11	3,2	14992	91601
Дошка	м3	141,67	0,0033	15	2125
Прокладка без. отвер.	Шт.	1,82	12	56220	102320
Прокладка з отвер.	Шт.	1,82	20	93700	170534
Кожух	Шт.	1,82	3,4	15929	28991
Всього					3 100 778

Отже, з розрахунків, наведених в даних таблицях бачимо, що після заміни перемотувальних машин БП на РСW-15 економія по пакувальним матеріалам становить:

7 951 495 - 3 100 778 = 4 850 717 (грн.)

Наступний крок - розрахунок амортизаційних відрахувань за рік перемотувальних машин РСW-15 і БП.

Згідно ст. 8 Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств» з 1.07.97 р. перемотувальні машини РСW-15 і БП відносяться до 3 групи, де норма амортизації становить 15% (3,75% х 4 кв.) від балансової вартості на рік. Норми амортизації застосовуються з понижуючим коефіцієнтом 0,8.

Аpcw = 17920188 · 0,8 · 0,15 = 2150422,6 (грн.)

Абп = 641666,7 · 0,8 · 0,15 = 77000 (грн.)

Отже, сума амортизаційних відрахувань становитиме 2150422,6 грн. на рік. В той час як амортизаційні відрахування від балансової вартості перемотувальних машин БП складають 77 000 грн. на рік. Тому маємо збільшення амортизаційних відрахувань на 2073422,6 грн. (2150422,6 - 77000).

Виходячи з технічної характеристики перемотувальних машин БП та РСW-15 необхідно зробити розрахунки витрат на споживання електроенергії цими машинами:

ВЕ = Не · Кср. доб. · Nд · Ц, (3)

де Нв - норма споживання електроенергії однією машиною, кВт/год.;

Кср.доб. - нормативний середньодобовий коефіцієнт при трьохзмінній роботі;

Nд - кількість днів на рік;

Ц - ціна, грн.

За формулою 3 витрати на електроенергію дорівнюють:

ВЕбп = 13 · 16,5 · 365 · 0,022 = 1722,4 (грн.)

ВЕpcw = 11 · 16,5 · 365 · 0,022 = 1457,4 (грн.)

По розрахункам видно, що економія електроенергії по 1-й машині РСW-15 становитиме 265 грн. (1722,4 – 1457,4), тобто в цілому економія енергоресурсів з урахуванням кількості обох типів машин буде дорівнювати 265118 грн. (1722,4 · 203 – 1457,4 · 58).

При встановленні нових перемотувальних машин маємо зниження витрат на утримання та експлуатацію обладнання, оскільки нові машини мають гарантійний строк (5 років), то витрати на ремонт і запчастини відсутні. А по БП маємо наступні витрати:

1) витрати на запчастини