2.2.4. Нарахування на зарплатню становлять — 37,5 %.

Тоді на весь випуск:

До модернізації: 30160 * 0,375 = 11310 грн.

Після модернізації: 24802 * 0,375 = 9300,75 грн.

на 1т баранок:

До модернізації: 11310 / 500 = 22,62 грн.

Після модернізації: 9300,75 / 500 = 18,6 грн.

2.2.5. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання на 1т баранок становлять - 19,48 грн.

Тоді на весь випуск до модернізації:

19,48 * 500= 9740 грн.

Збільшення витрат складає:

Амортизація:

А = Кн * Ав

Кн = 3446,5

3446,5 * 0,15 =516,98 грн.

Ремонт обладнання:

Роб = Кн * Вр

3446,5 * 0,05 = 172,3 грн.

Страхування майна:

С = Кн * См

3446,5 * 0,01 = 34,5 грн.

Загальне збільшення витрат складає:

Зв = А + Роб + С

516,98 + 172,3+34,5 =723,78 грн.

Таким чином витрати на утримання і експлуатацію обладнання після модернізації складають:

9740+723,78= 104663,78 грн.

на 1т баранок : 104663,78 / 500 = 20,93 грн.

Калькуляція бараночних виробів на весь випуск та на 1т наведені у таблиці 3.5.

Таблиця 3.5

Калькуляція бараночних виробів


Показники

Одиниці виміру

На 1т баранок

На весь випуск



До модерн.

Після модерн.

До

модерн.

Після модерн.

1. Витрати по сировині Грн. 806,13 806,13 403065 403065
2. Витрати на допоміжні матеріали Грн.

559,5

568 279750 293000
3. Витрати по тарі Грн. 63,08 63,08 31540 31540
4. Витрати пару Грн. 102,32 102,32 51160 51160
5. Витрати води Грн. 8,1 8,1 4050 4050
6. Витрати електроенергії Грн. 16,89 17,3 8445 8659,2
7. Витрати по основній зарплатні Грн.

60,32

49.6 30160 24802
8. Нарахування на зарплатню Грн. 22,62 18.6 11310 9300,75
9. Витрати на утримання і експлуатацію обладнання Грн. 19,48 20,93 9740 10466,3
10 .Загаль невиробничі витрати Грн. 39,56 39,56 19780 19780
11 .Загальногосподарсь кі витрати Грн. 189,4 189,4 94700 94700
12. Позавиробничі витрати Грн. 10 10 5000 5000

13. Повна собівартість

Грн.

1897.4

1893.02

948700

946510


Визначимо зниження собівартості:,


З = С2 - С1 = 948700 - 9465 10 = 2190 грн. На 1 тону баранок. 2190/500=4,38 грн.


3. Розрахунок показників економічної ефективності


3.1. Визначимо прибуток на весь випуск баранок:

П = (Оц – Сп) * Ов (див. табл. 3.1, 3.3)

П1 = (2000- 1897,4) * 500 - 51300 грн.

П2 = (2000 - 1893,02) * 500 = 53490 грн.


3.2. Визначимо додатковий прибуток.


Пдод = П2 – П1

Пдод = 53490 - 51300 =2190 грн.

Податок на додатковий прибуток складає 30%:

Пдод * 30% = 2190 * 0,3 = 657 грн.


Пдод = 2190-657 = 1533 грн.

Строк окупності капітальних витрат складає:

Ток = Кн / Пдод

Ток= 3446,5 / 1533 = 2,2 року


В результаті розрахування запропонованих заходів нам вдалося знизити собівартість на 4,38 грн. на одну тону баранок і, таким чином, отримати додатковий прибуток у розмірі 1533 грн. (з урахуванням податку на прибуток, що складає 30%). Іншими словами можна зробити висновки, що заходи по модернізації лінії виробництва баранок є ефективними.


В И С Н О В К И


При написанні роботи нами були виконані основні сформульовані завдання досліджуваної проблеми.

В результаті виівчення теоретичних аспектів було виявлено, що конкурентоспроможність підприємства в період становлення ринкових відносин є особливо важливим показником, тому що її підвищення забезпечує найбільш високу покупну спроможність виробів харчової промисловості.

Прямуя до гнучкого використання своїх внутрішніх можливостей підприємство повинно забезпечувати собі технічну та економічну ефективність. Іншими словами, воно повинно знайти спосіб оптимального сполучення технічної та економічної ефективності для забезпечення найкращих умов пропозиції.

В результаті ретельно проведеного аналізу виробничої та фінансової діяльності підприємства можно зробити висновок, що загальне та фінансове положення підприємства є стабільним і стійким, є можливість самофінансування.

Але при цьому був виявлений нереалізований потенціал підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства.

По-перше: не в повному обсязі використовуються потужності потокових ліній по виготовленню баранок. У зв`язку з цим було запропоновано замінити фізично застаріле обладнання на лінії виготовлення баранок, що допоможе підвищити ефективність роботи, усунути простої обладнання з технічних причин, вести технічний процес безперервно і максимально використовувати технічну потужність цеху.

По-друге: в процесі аналізу був виявлений незадоволений попит населення у дрібно-фасованій продукції. Вирішенням цього питання може стати встановлення пакувально-фасувального апарату.

Для ефективного використання виявлених резервів, реалізація яких призведе до підвищення рівня конкурентоспроможності БКК, нами були запропоновані такі заходи:

провести модернізацію лінії по виготовленню баранок;

встановити пакувально-фасувальний апарат для бараночних виробів.

В результаті реалізації запропонованих заходів зменшиться собівартість обсягу виготовляємої за рік продукції на 10850 гривень, буде отриманий додатковий прибуток у розмірі 1533 гривні (з урахуванням податку на прибуток, що складає 30%), також буде вирішено питання незадоволеного попиту населення у дрібно-фасованій продукції.


Впровадження запропонованих заходів в комплексі надасть можливість підвищити конкурентоспроможність продукції та підприємства в цілому, та зміцнити його становище серед конкурентів на ринку харчової промисловості.


75



Перелік використаної літератури:


Закон України «Про підприємство».

Закон України «Про конкуренцію».

Азарян О.М. Маркетинг кондитерських товарів в Україні. Донецьк.: 1997.

Азоєв Г.Л. Конкуренція: аналіз, стратегія і практика. М.: 1996.

Грузинов В.П. Экономика предприятия. М.: 1998.

Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоспособности предприятия. Х.: Основа, 1995.

Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность продукции. Теоретико-методологический аспект. Кременчуг.: 1994.

Иванов Ю.Б. Конкурентоспособность предприятия в условиях формирования рыночних отношений. Х.: 1997.

Івахненко В.М., Горбаток М.І., Льовочкін В.С. Економічний аналіз. К.:1999.

Курбатков К.Є. Маркетинг і організаційно-економічні умови розвитку збутової діяльності в ринкових умовах. Х.: 1996.

Маршалкин Г.А. Производство кондитерских изделий. М.: Колос. 1994.

Мочерний С.В. та ін. Основи економічної теорії. / За ред. С.В. Мочерного. К.: «Академія», 1997.

Поліщук В.М. Управління конкурентоздатністю виробництва в галузях АПК. К.: 1997.

Портер М. Стратегія конкуренції: методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. / А. Олійник. К.: 1996.

Фитхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособности товара. «Бизнес-школа».: 1995.

Хрипач В.Я. Экономика предприятия. Минск.: 1997.

Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: 1996.

Юданов А.Ю. Фирма и ринок. М.: Знание, 1990.


75



Зміст


Вступ 3


І. Теоретико-методологічні основи оцінки

конкурентоспроможності підприємства 5

Умови виникнення та роль конкуренції в ринковій

економіці 5

Оцінка конкурентоспроможності підприємства 10

Фактори, які впливають на конкурентоспроможность

підприємства 17


ІІ. Аналітична оцінка діяльності ДП АТ «КиївХліб» «БУЛОЧНО-

КОНДИТЕРСЬКОГО КОМБІНАТУ» 22

Історична довідка 22

Аналіз виробництва і реалізації продукції: 24

а) аналіз виробничої прграми 24

б) аналіз асортименту продукції 28

в) аналіз якості продукції 31

г) аналіз обсягу реалізації продукції 32

д) аналіз забезпеченості і ефективності використання

матеріальних ресурсів 33

Аналіз прибутку та рентабельності 37

Аналіз фінансового стану БКК 41

Роль маркетингу у підвищенні конкурентоспроможності

підприємства. Аналіз конкурентного середовища 45

Висновки з аналізу виробничої діяльності БКК 54

ІІІ. Заходи, що до підвищення конкурентоспроможності БКК, та

розрахунок їх економічної ефективності 57

Розрахунок екомічної ефективності модернізації

лінії по виготовленню баранок 59

Розрахунок екомічної ефективності встановлення

пакувально-фасувального апарату для

бараночних виробів 65


Висновки 73


Перелік використаної літератури 75


Информация о работе «Розробка та обгрунтування заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 81500
Количество таблиц: 20
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
93781
9
0

... і переговорів із зарубіжними партнерами. 3.9 Участь в організації реклами на продукцію підприємства, яка експортується та сприяння підвищенню конкурентоспроможності продукції підприємства на зовнішньому ринку. 3.10 Організація підготовки, обліку та аналізу річних контрактів та разових договорів з іноземними фірмами. 3.11 Забезпечення складання і подання необхідної статистичної звітності про ...

Скачать
147386
35
31

... ефективності проекту підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ „ДКБ РОТЕКС”   В табл. 3.1 наведені вихідні данні для розрахунку конкурентоспроможності продукції підприємства ТОВ „ДКБ „РОТЕКС” після впровадження заходів проекту підвищення конкурентоспроможності продукції та рівня економічної внутрішньої фінансової стійкості. Згідно з даними прогнозних оцінок розділу 3.2 станом на 2007 ...

Скачать
175478
8
58

... 1. В першому розділі роботи розглянуті теоретичні питання: - сутності бізнес-планування на підприємстві; - основного інструментарію економічного обґрунтування ефективності бізнес –плану підприємства 2. У другому розділі роботи: проаналізована робота ТОВ «ДКБ «РОТЕКС» на внутрішньому ринку упаковки, досліджений його внутрішній потенціал; проаналізовані з застосуванням експертних методів цінові ...

Скачать
157062
12
4

... для проведення перетворень. Але при такому підході може виникнути ситуація, при якій проведення перетворень нічого не дасть. Справа в тому, що в силу різночасовості змін подій, що відбуваються в параметрах, що впливають на конкурентоспроможність підприємства в стадії загальної зрілості деякі з них будуть знаходитись в стані занепаду, і на їх зміни буде потрібно багато часу. Тому у відповідності з ...

0 комментариев


Наверх