3.3.2.5. Затраты на электроэнергию для освещения здания.

Wэл = ( Тосв · Pобщ · Qосв · Sэл)/(1000),

где

Тосв – время в течении которого здание освещается. Тосв = 2700 часов.

 Pобщ – общая площадь участка. Pобщ = 12 · 60 = 720 м2

Qосв – норма освещения на 1 кв. метр Qосв = 15вт./час.

Sэл – стоимость 1 кв./ч электроэнергии. Sэл =0,4 руб.

 Wэл = ( 2700· 720· 15· 0,4)/(1000) = 11664 руб.

3.3.2.6. Затраты на пар для отопления.

Wотопл = ( Vзд · Тотпл · Qпара · Sпара)/(1000 ·i ),

где

Vзд – объем здания . Vзд = 12·60·6 = 4320 м3

 Тотпл – количество часов в отопительном сезоне. Тотпл = 4500 часов.

Qпара – норма расхода на 1 куб. метр. Qпара = 20 ккал./час.

Sпара – стоимость 1 гекакалории пара. Sпара =100 руб.

i – отдача 1 кг пара. i = 540 ккал.

Wотопл = ( 4320· 4500· 20· 100)/(1000 ·540 ) = 72000 руб.

3.3.2.7. Затраты на воду для хозяйственных и бытовых нужд.

Wвод = ( Кприн · Тр · Q· Sвод)/(1000 ),

где

Кприн – количество принятых рабочих . Кприн = 54 чел.

 Тр – количество рабочих дней в году. Тр = 253дней.

Q– удельный расход воды на одного работающего в смену. Q= 0,08 м3

Sвод – стоимость 1000 м3  воды. Sвод =3300 руб.

Wвод = ( 54· 253 · 0,08· 3300)/(1000 ) = 3807,144 руб.

3.3.2.8     Затраты на охрану труда и технику безопасности.

Принимаем в размере 700 руб. в год на 1 работающего.

ЗТтб =700 · 54 = 39900 руб.

3.3.2.9     Затраты на испытания и рационализацию.

Принимаем в размере 400 руб. в год на 1 работающего.

ЗТрац =400 · 54 = 22800 руб.

3.3.2.10   Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря.

Принимаем в размере 100 руб. в год на 1 работающего.

ЗТрац =100 · 54 = 5400 руб.

3.3.2.11   Прочие расходы.

Принимаем в сумме 2% от суммы предыдущих статей цеховых расходов.

ЗТизн = ( (128100 + 2635,2 + 1944000 + 38188,142 + 11664 + 72000 + 3807,144 + 39900 + 22800 + 5400)· 2%)/100% = 2213894,486 · 0,02 = 44277,88972 руб.

3.3.2.12   Общая сумма цеховых расходов.

ЗТцех = 128100 + 2635,2 + 1944000 + 38188,142 + 11664 + 72000 + 3807,144 + 39900 + 22800 + 5400+ 44277,88972 = 2258172,376 руб.

3.3.2.13   Расчет процента цеховых расходов.

Пцех = (å ЗТцех  /ЗПосн ) ·100 % ,

где

ЗПосн – фонд заработной платы основных рабочих. ЗПосн = 466560,4руб..

 Пцех = (2258172,376 /466560,4)·100 % = 484,004 %.

3.4.   Расчет себестоимости детали.

3.4.1.  Затраты на основные материалы.

Данный расчет выполняется на основе норм расхода материала на одну деталь с учетом стоимости возвратных отходов, цены металла, транспортно – заготовительных расходов.

М = (м1·Ц1·К3 – м2·Ц2)

где

М – затраты на основные материалы, руб.

м1 – масса заготовки в кг.

м2 – масса отходов в кг.

Ц1, Ц2 – цена металла и стоимость отходов, руб.

Кз – коэффициент учитывающий транспортно – заготовительные расходы на доставку, погрузку. Принимаем Кз = 1,1.

М = 8,5·8,5· 1,1- 6· 0,8= 74,675 руб.

3.4.2.  Основная заработная плата основных производственных рабочих.

ЗПосн = 4,447997 руб.

3.4.3.  Дополнительная заработная плата.

ЗПдоп = (å Рсд·10%) / 100%

ЗПдоп = (4,447997 ·10%) / 100% = 0,4447997 руб.

3.4.4.  Отчисления на социальное страхование.

ЗТсоц = ((ЗПдоп + å Рсд)· 36,8%) / 100%

ЗТсоц = ((4,447997 + 0, 4447997)· 36,8%) / 100% = 1,8005 руб.

3.4.5.  Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.

ЗТоборуд = (å Рсд· Пр.с.э.о. ) / 100%

ЗТоборуд = (4,447997 · 511,245) / 100% = 22,74 руб.

3.4.6.  Цеховые расходы.

ЗТцех = (å Рсд· Пцех ) / 100%

ЗТцех = (4,447997 ·484,004) / 100% = 21,528 руб.

3.4.7.  Цеховая себестоимость одной детали.

Ц = 74,675 + 4,447997+ 0, 4447997+ 1,8005 + 22,74 + 21,528 = 125,636 руб.

3.5.   Технико – экономические показатели участка.

Себестоимость по базовому технологическому процессу: Ц = 162,325 руб..

Себестоимость по новому технологическому процессу: Ц = 125,636 руб..

Условно годовой экономический эффект составит :

 Э = (162,325 – 125,636)· 1500 = 36,689·1500 = 55033,055 руб.

Наименование показателя Единица измерения Количество
1 2 3 4
1 Годовая программа выпуска Шт. 1500
2 Расчетное количество оборудования Шт. 19,71
3 Принятое количество оборудования Шт. 22
4 Средний коэффициент загрузки оборудования 0,86
5 Численность работающих Чел. 54
6 В том числе :
7 Основных рабочих Чел. 41
8 Вспомогательных рабочих Чел. 8
9 ИТР Чел. 2
10 Служащих Чел. 2
11 МОП Чел. 1
12 Фонд оплаты труда Руб. 834754,3
13 В том числе :
14 Основных рабочих Руб. 466560,4
15 Вспомогательных рабочих Руб. 240093,8
16 ИТР Руб. 75600
17 Служащих Руб. 42000
18 МОП Руб. 10500
19 Среднемесячная заработная плата одного работающего Руб. 1545,841
20 В том числе :
21 Основных рабочих Руб. 1215,001
22 Вспомогательных рабочих Руб. 2500,978
23 ИТР Руб. 3150
24 Служащих Руб. 1750
25 МОП Руб. 875
26 Себестоимость детали Руб. 125,636
27 Условно годовая экономия Руб. 55033,055

Литература.

 Абрамова Н.Б. « Технико – экономическое обоснование вариантов механической обработки ». Методические указания. Орск.1996 г.

1.  Косилова А. Г. Мещереков Р. К. «Справочник технолога - машиностроителя. » Москва. : Мошиностроение;1985 г. Том 2 – й.

2.  Макаренко М. В. , Махалина О. М. « Производственный менеджмент » . учебное пособие для вузов. Москва. « Издательство ПРИОР » 1988 г.

 [ГА1]


Информация о работе «Организация производства и менеджмент в машиностроении»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 33485
Количество таблиц: 8
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
23218
9
1

... планирование и управление предприятием машиностроения. М.: Машиностроение, 1982. - 544 с. Приложение 1. ВОПРОСЫ по курсу 5404 “ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ В МАШИНОСТРОЕНИИ” (для спец. 1201). Раздел 1: Организация машиностроительного производства. ·     Предприятие как сложная производственная система. Основные элементы производственной системы. ·     Производственный процесс ...

Скачать
53212
5
3

... – условно-годовая экономия или ожидаемая прибыль от снижения себестоимости продукции.     2. Общие положения по выполнению и оформлению курсовой работы Курсовая работа по дисциплине «Организация производства и менеджмент» выполняется студентами 5-го курса очной формы обучения и 6-го курса вечерней и заочной форм обучения специальности 150102 «Металлообрабатывающие станки и комплексы». В ...

Скачать
145677
0
0

... Подразделы:  1 освоение производства новых видов и повышение качества продукции  2 внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства  3 совершенствование организации труда  4 совершенствование управления, планирования и организации производства  5 капитальный ремонт и модернизация основных фондов  6 мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива, энергии  7 ...

Скачать
51346
1
0

... производства – торговля, а именно торговая организация ООО «Уралресурсы». Как такового автоматизированного производства на данном предприятии нет, а в качестве примере будут рассмотрены автоматизированные систему управления. 2. Информационные системы, применяемые в ООО «Уралресурсы» Рассмотрение данного вопроса начнем с характеристики деятельности общества. 2.1 Характеристика деятельности ...

0 комментариев


Наверх