Место бизнес-плана в бизнес - проекте
Советы предпринимателям
Требования к бизнес-плану и его макет
Руководитель бизнес проекта должен иметь резервы и возможность маневра
Выбор резервов
Эффекты нового принципа
Систематическое перепланирование
Выпуск 36000 кг. ПУШ изделий в год, постоянная промысловая занятость составит 140-150 человек, сезонная до 500 человек
Исторический экскурс
Анализ положения дел в отрасли
Рабочий план реализации II части проекта
Себестоимость продукции
Калькуляция статей движения средств
Платок – паутинка Таблица № 21
Шарф палантин Таблица № 22
Шаль пуховая Таблица № 23
Варежки пуховые Таблица № 24
Носки пухово-шерстяные
Таблица № 25
План маркетинга
Навигация
Шарф палантин Таблица № 22
Бизнес план социально инвестиционной программы Пуховый мир
120089
знаков
34
таблицы
1
изображение
3.9.3. Шарф палантин Таблица № 22.
| Статьи движения средств | Выпуск одного изделия | Выпуск 1000 изделий в месяц | Выпуск 12000 изделий в год | |||
| Руб. | USD | Руб. | USD | Руб. | USD | |
| Вес изделия в кг. | 0,15 | |||||
| Затраты на сырье | 35,14 | 1,41 | 35 140 | 1 405,60 | 421 680 | 16 867,20 |
| Затраты на шленку | 1,28 | 0,05 | 1 280 | 51,20 | 15 360 | 614,40 |
| Затраты на стирку | 0,26 | 0,01 | 260 | 10,40 | 3 120 | 124,80 |
| Затраты на дополнительную обработку | 0,53 | 0,02 | 530 | 21,20 | 6 360 | 254,40 |
| Рекламно – информационные | 0,48 | 0,02 | 480 | 19,20 | 5 760 | 230,40 |
| Упаковка и инструкции | 1,20 | 0,05 | 1 200 | 48,00 | 14 400 | 576,00 |
| Транспортные расходы | 3,20 | 0,13 | 3 200 | 128,00 | 38 400 | 1 536,00 |
| Услуги связи | 0,56 | 0,02 | 560 | 22,40 | 6 720 | 268,80 |
| Амортизационные отчисления | 6,64 | 0,27 | 6 640 | 265,60 | 79 680 | 3 187,20 |
| Затраты на совершенствование производства | 1,20 | 0,05 | 1 200 | 48,00 | 14 400 | 576,00 |
| ФОТ основного производства | 30,00 | 1,20 | 30 000 | 1 200,00 | 360 000 | 14 400,00 |
| ФОТ МОП и ИТР | 4,80 | 0,19 | 4 800 | 192,00 | 57 600 | 2 304,00 |
| Коммунальные платежи | 2,00 | 0,08 | 2 000 | 80,00 | 24 000 | 960,00 |
| Налог на ФЗП 38,5% | 13,40 | 0,54 | 13 400 | 536,00 | 160 800 | 6 432,00 |
| Себестоимость итого | 101,29 | 4,05 | 101 290 | 4 051,60 | 1 215 480 | 48 619,20 |
| Цена с накладными расходами 10% | 111,42 | 4,46 | 111 420 | 4 456,80 | 1 337 040 | 53 481,60 |
| Цена с прибылью 25% | 139,27 | 5,57 | 139 270 | 5 570,80 | 1 671 240 | 66 849,60 |
| Цена с НДС 20% | 167,13 | 6,69 | 167 130 | 6 685,20 | 2 005 560 | 80 222,40 |
| Сумма накладных расходов | 10,13 | 0,41 | 10 130 | 405,20 | 121 560 | 4 862,40 |
| Средства на погашения кредита | 15,00 | 0,60 | 15 000 | 600,00 | 180 000 | 7 200,00 |
| Чистая прибыль | 4,49 | 0,18 | 4 490 | 179,60 | 53 880 | 2 155,20 |
| Примечание: | ||||||
Похожие работы
... именно в этих секторах. Выводы Основные принципы развития крупных компаний в 80-е гг. XX в. – экономия, гибкость, маневренность, компактность – во второй половине 90-х гг. XX в. сменились ориентацией на экспансию и рост. Слияния и поглощения (М&А) – один из самых распространенных приемов развития, к которому прибегают даже очень успешные компании. Не стоит в стороне от общемировых ...
... лет? Одни скажут – с ипотечного кризиса, другие – с падения фондовых бирж, третьи – с массовой доступности потребительских кредитов. И все они, пожалуй, будут правы. Ипотечный кризис subprime на ипотечном рынке США в 2007 и 2008 году, стал толчком к началу мирового финансового кризиса. Высокие цены на нефть и как следствие, снижение спроса на определенные товары (например, автомобили). После ...
... Ø неудовлетворительному финансовому руководству предприятия, когда оно избыточно отягощается обязательствами. В этих случаях можно говорить о болезни бизнеса и финансового менеджмента. В дипломной работе был проведен анализ финансового состояния предприятия ОАО «Х», работающего в легкой промышленности. Для этого предприятия характерен весь спектр проблем, присущих большинству организаций ...
... управление производством в условиях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию специализированной маркетинговой службы на предприятиях. Обобщенная схема, характеризующая место и роль маркетинговых служб предприятия, представлена на рис. 3. Эта схема не является оргструктурой управления, в ней не представлены конкретные структурные звенья предприятия, а указаны только важ ...
0 комментариев