Система управления качеством ремонтных работ на предприятии
Правовое регулирование организации труда ремонтных служб на предприятии
Общая характеристика базы исследования
Анализ основных технико-экономических показателей
Анализ эффективности использования основных средств
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности
Общая оценка финансового состояния
Анализ организации ремонтов и технического обслуживания
Анализ обеспеченности ремонтного производства трудовыми ресурсами
Оценка затрат на проведение ремонтов и технического обслуживания
Методика кадрового планирования и расчета общей экономической эффективности
Мероприятие по внедрению метода ремонта кладки коксовых печей керамической наплавкой и его эффективность
Мероприятие по внедрению контроля качества ремонтов и технического обслуживания методом контрольных карт и его эффективность
Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Характеристика и анализ охраны труда и техники безопасности
Техника безопасности
Оценка организационно-технических мероприятий, предлагаемых в дипломном проекте с точки зрения охраны труда
Навигация
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
Изучение теоретических основ организации труда ремонтных служб на предприятии
146476
знаков
17
таблиц
2
изображения
2.2.3 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
К трудовым ресурсам относится часть населения, обладающая необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производитьельности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Источниками информации для анализа служит план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров [21,25,54].
Данные об обеспеченности предприятия по разным категориям работников освещены в табл. 2.4.
Таблица 2.4 Данные об обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами| Категория работников | Количество работников | %выполне-ния плана | Темп роста,% | |||
| 2005г. | 2006г. | 2007г. | ||||
| план | факт | |||||
| Среднесписочная численность, чел.: | 500 | 509 | 619 | 617 | 99,6 | 121 |
| в том числе ППП | 481 | 490 | 597 | 596 | 99,8 | 122 |
| - рабочие | 357 | 363 | 438 | 439 | 99,8 | 121 |
| -руководители | 81 | 81 | 89 | 89 | 100 | 110 |
| -специалисты и служащие | 43 | 46 | 70 | 68 | 97,1 | 148 |
| Непромышленный персонал | 19 | 19 | 21 | 21 | 100 | 110 |
| -рабочие | 16 | 16 | 18 | 18 | 100 | 113 |
| -руководители | 3 | 3 | 3 | 3 | 100 | 100 |
По итогам табл. 2.4 видно, что в течение рассматриваемого периода с 2005 по 2007 год среднесписочная численность персонала завода заметно увеличилась, ввиду наращивания темпов производства продукции. В 2007 году увеличение произошло на 108 человек, по сравнению с 2006 и на 117 человек, по сравнению с 2005 годом.
Наибольший удельный вес в структуре среднесписочной численности завода занимают рабочие, занятые в производстве. Резкое увеличение численности таких рабочих, обусловленное увеличением производственной программы, стабильной загрузкой предприятия сырьем, его ритмичной работой, своевременной выплатой заработной платы, привело к общему увеличению персонала.
Следует отметить, что в целом завод обеспечен необходимыми для нормального функционирования трудовыми ресурсами, в частности руководителями, поскольку их количество полностью совпадает с плановой потребностью, а тенденция к увеличению численности обусловлена изменениями объемов производства и сбыта в сторону увеличения.
Похожие работы
... . В план личного труда не следует включать ежедневно повторяющиеся дела, для них зарезервировать 25-30% рабочего времени. На непредвиденные работы необходимо отвести 10-15% времени. 3.2 Рекомендации по организации труда менеджера в функциях мотивации и контроля в ООО "Модерн Стафф" Мотивация сотрудников, исходя из их индивидуальных потребностей, позволит выбрать эффективное воздействие на ...
... (отдельных работников или структурных подразделений), так и силами сторонних исполнителей. В первом случае говорят о ремонте хозяйственным способом, во втором — подрядным способом. 2. Анализ системы организации межремонтного обслуживания на промышленном предприятии на примере ООО "Ремсервис" 2.1 Краткая характеристика предприятия на примере ООО "Ремсервис" ООО "Ремсервис", ориентируясь ...
... день организация пополняется молодыми специалистами различных направлений, но по прежнему на ОАО «Литмаш» преобладают работники со стажем работы более 10 лет. Еще одной особенностью организации труда на ОАО «Литмаш» является то, что при поступлении на работу работники не подписывают коллективного договора, договором считается письменное заявление стандартного образца о приеме на работу на ОАО « ...
... состояния занимает метод коэффициентов. На основе коэффициентов, отражающих качественные изменения в структуре активов и пассивов и характеризующих финансовую устойчивость и платежеспособность, делается обобщающая и экспресс-оценка финансового состояния предприятия. В отечественной экономике постановлением Правительства от 20.05.1994 № 498 приняты нормативные значения (N) только по трем ...
0 комментариев