Навигация
Функциональная структура управления коммерческого банка
38274
знака
0
таблиц
0
изображений
1.3 Функциональная структура управления коммерческого банка
Организационная структура коммерческого банка определяется двумя основными моментами:
- структурой управления банком;
- структурой его функциональных подразделений и служб.
Высшим органом управления акционерного, паевого и кооперативного банка с негосударственной формой собственности является общее собрание участников. Собрание решает стратегические задачи в деятельности банка:
- определение основных направлений деятельности банка, утверждение планов его деятельности и отчетов об их исполнении;
- избрание и отзыв председателей и членов наблюдательного совета и ревизионной комиссии;
- внесение изменений и дополнений в устав банка;
- утверждение годовых результатов деятельности банка, включая дочерние предприятия, порядка распределения прибыли;
- принятие решения о дополнительном выпуске акций (для акционерного банка) или установление размера и порядка внесения участниками дополнительных вкладов для увеличения уставного капитала (для паевого или кооперативного банка);
- принятие решения о прекращении деятельности банка, признание ликвидатора, утверждение ликвидационного баланса;
- другие вопросы, отнесенные уставом банка к компетенции общего собрания участников.
Общее собрание созывается ежегодно, не позднее чем через месяц после составления баланса банка за отчетный год.
Высшим органом управления государственного банка являются наблюдательный совет, деятельность которого определяется соответствующим положением, утвержденным на заседании, а полномочия определены Законом Украины «О банках и банковской деятельности» деятельности банка, утверждения планов его деятельности и отчетов об их выполнении.
Наблюдательный совет осуществляет контроль за деятельностью правления и защищает интересы государства как акционера, не вмешиваясь в оперативную деятельность банка.
Возглавляет высший орган управления государственного банка председатель, который избирается наблюдательным советом из состава ее членов.
Высший орган управления любого банка реализует свои задания и функции непосредственно через исполнительные и контрольные органы, полностью ему подотчетны.
Исполнительным органом управления банков негосударственной формы собственности является правление (совет директоров). Правление банка (совет директоров) действует на основе утвержденного общим собранием участников или наблюдательным советом банка положения и решает все вопросы текущей деятельности, не относящихся к исключительной компетенции общего собрания участников. Работой правления руководит председатель правления, который избирается или назначается в соответствии с уставом банка. Председатель правления банка не может быть одновременно председателем общего собрания участников.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью банка осуществляет ревизионная комиссия, состав которой утверждается общим собранием участников. Персональный и количественный состав ревизионной комиссии государственного банка определяется наблюдательным советом.
Комиссия осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности банка с негосударственной формой собственности, как по собственной инициативе, так и по поручению общего собрания, наблюдательного совета и по требованию участников банка, владеющие в совокупности более 10% голосов. Результаты проверок доводятся до сведения высшего управленческого органа банка.
С целью оперативного контроля за текущей деятельностью исполнительного органа все банки создают службу внутреннего аудита, которая подотчетна и подчинена правлению банка. Ее полномочия и порядок работы определяются соответствующим положением о внутреннем аудите, утвержденным исполнительным органом банка.
На службу внутреннего аудита возложено выполнение следующих функций:
- надзор за текущей деятельностью банка;
- контроль за соблюдением действующего законодательства, нормативно-правовых актов НБУ и решений органов управления банка;
- проверка результатов текущей финансовой деятельности банка;
- анализ информации о деятельности банка, профессиональной годности и соблюдении полномочий должностными лицами банка;
- разработка и предоставление высшему органу управления банка выводов и предложений по результатам проверок;
- другие функции, связанные с надзором и контролем за деятельностью банка.
Коммерческие банки с негосударственной формой собственности по решению общего собрания участников создают наблюдательный орган для общего руководства работой банка и контроля за работой правления (совета директоров) и ревизионной комиссии. Таким органом является наблюдательный совет, который защищает интересы акционеров в перерыве между проведением общих собраний. Совет решает стратегические задачи управления и развития банка, руководствуясь действующим законодательством и нормативными актами НБУ.
Организационная структура коммерческого банка включает функциональные службы и подразделения, каждый из которых выполняет определенные операции и имеет свои права и обязанности. Основным критерием организаций построения банка является экономическое содержание и объем операций, которые он выполняет. Департаменты, управления или отделы (в зависимости от объема операций и масштабности самого банка) формируются согласно классификации отдельных банковских операций или их групп по функциональному назначению, поэтому их количество и конкретное название в различных коммерческих банках могут быть неодинаковыми. Так, в структуре крупнейших банков Украины основное функциональное звено - департаменты, отдельные из которых состоят из управлений и отделов. Однако чаще структурной единицей в большинстве отечественных банков является управление.
Функциональная структура коммерческого банка формируется с учетом главных операций, поэтому в каждом банке она специфически.
Похожие работы
... основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своих коллективов и операционные расходы. Функционирование финансов предприятий материального производства имеет ряд особенностей. Важнейшей отличительной особенностью является то, что отрасли промышленности отличаются по фондоемкости и материалоемкости, что отражается на структуре основных фондов и ...
... сущностных сил. Трансформационная модель, сформировавшаяся в первые годы преобразований, фактически сводилась к одностороннему экономизму, не связывала экономические реформы с социальными, политическими и духовными факторами. Формула "сначала реформы, а потом реализация задач социального развития" оказалась глубоко деструктивной. В результате было утрачено немало тех социальных ценностей, которые ...
... России в период с 1917 года по настоящее время, рассмотрены тенденции развития основных направлений деятельности органов обеспечения государственной безопасности России на различных исторических этапах, проведён анализ основных направлений деятельности Федеральной службы безопасности Российской Федерации на современном этапе. В настоящее время, когда в России осуществляется построение правового ...
... на 01.04.97 г.................................. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СТАБИЛИЗАЦИИ ПОЛОЖЕНИЯ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ УКРАИНЫ. В данной работе, посвященной деятельности коммерческих банков Украины и Крыма проанализировано состояние банковской системы в 1996 году, дана краткая характеристика ее элементов и проведен анализ деятельности коммерческих банков Крыма и Украины в целом. Основной акцент сделан на ...
0 комментариев